ESG-показатели горнодобывающей промышленности и металлургии

Настоящее исследование посвящено анализу качества отражения в отчетности, стратегических и регламентирующих документах, а также реализации на практике в компаниях горнодобывающей промышленности и металлургии принципов ESG. Базой для исследования стали данные по 21 компании отрасли, которые представлены в ESG-рэнкинге RAEX. Анализ проводился по 23 универсальным показателям и одному уникальному, которые, где это возможно, сопоставлялись с усредненными, рисующими обобщенную картину по той или иной позиции по всем 144 участникам рэнкинга.

Резюме

Отрасль горнодобычи и металлургии опережает средние по ESG-рэнкингу RAEX за 2024 год показатели как с точки зрения числа компаний, так и по уровню их деятельности в сфере ESG.

В топ-10 компаний горнодобывающего и металлургического сектора, лидирующих в реализации комплексного подхода к управлению ESG-рисками и возможностями, вошли «Норильский никель», «Полюс», «АЛРОСА», «Полиметалл», «Северсталь», En+ Group, «Русал», «ЕВРАЗ», «Металлоинвест» и «Казатомпром». Безусловным лидером по агрегированным показателям компонент Environmental (Е) и Governance (G) стала группа «Норильский никель», а по агрегированному показателю Social (S) — АК «АЛРОСА».

По компоненте Environmental, а также по всем составляющим этого показателя представленные в исследовании компании горнодобывающей промышленности и металлургии выступают лидерами на фоне обобщенных данных по рэнкингу. При этом наибольший отрыв от средних значений наблюдается в показателях по экологическим рискам цепочек поставок, водопользованию и биоразнообразию.

По компоненте Social — при общеотраслевом первенстве на фоне среднерейтинговых значений — наилучшие позиции у обследованных компаний горнодобычи и металлургии в соблюдении прав человека и взаимодействии с местными сообществами. А вот с охраной труда дела обстоят хуже: вниз тянут данные по травматизму, риски которого в данной отрасли заведомо повышены (добиться нулевого травматизма в 2023 году на практике удалось лишь 4 из 21 компании).

По компоненте Governance усредненные показатели горнодобытчиков и металлургов мало отличаются от средних по рэнкингу, причем разрыв минимален практически по всем позициям. Самые лучшие результаты изученные предприятия отрасли демонстрируют в раскрытии информации в области ESG / устойчивого развития, худшие — в таких, казалось бы, сугубо формальных вопросах, как структура советов директоров. Причина, очевидно, в стремлении противодействовать внешним санкциям, острие которых направлено в том числе и на собственников/менеджеров ведущих российских компаний-экспортеров.

Горнодобывающая и металлургическая отрасль в итоговом ESG-рэнкинге RAEX

По числу компаний, представленных в ESG-рэнкинге RAEX за 2024 год, горнодобывающая промышленность и металлургия уверенно входят в число лидеров сводного списка

Распределение 144 компаний, представленных в списке, по отраслям, %

Отдельными секторами на диаграмме отражены отрасли, представленные в рэнкинге четырьмя и более компаниями. Отрасли, представленными меньшим числом компаний, объединены на диаграмме в секторе «другие»: авиакомпании, возобновляемые ресурсы, информационные технологии, страхование, транспортировка нефти и газа, водоснабжение, добыча нефти и газа, машиностроение, розничная торговля непродовольственными товарами, ценные бумаги и товарные биржи, биотехнологии и фармацевтика, интернет-торговля, морские перевозки.

Предприятия отрасли опережают среднерэнкинговые значения…

 …и по всем трем компонентам ESG

…и по всем отдельным 23 ключевым показателям

Настоящее исследование базируется на данных итогового ESG-рэнкинга RAEX, где представлены 144 компании, прошедшие оценку по состоянию на конец 2024 года. В указанном списке фигурируют 128 компаний из России, 14 из Казахстана и 2 из Монголии.

Горную добычу и металлургию в рэнкинге представляет 21 компания (посмотреть список); наряду с банками это наиболее многочисленная отрасль в списке.

Однако горнодобытчики и металлурги выделяются в рэнкинге не только большим числом компаний, но и достижениями — как по каждой компоненте ESG, так и по всем 24 (23 универсальным и 1 уникальному) ключевым показателям, которые в сумме характеризуют эти компоненты. Причем у некоторых из этих показателей среднеотраслевое значение превосходит среднерейтинговое в разы: например, по водопользованию разрыв составляет два с лишним раза (71,6 у горнодобывающей и металлургической отрасли и 34,1 у других отраслей из 100 возможных), по биоразнообразию — в три раза (57,6 против 19,2), по адаптации к изменению климата — в 2,15 раза (39,7 против 18,4).

ESG-лидеры среди горнодобывающих и металлургических компаний

Перейти к рэнкингу 

Результаты лидирующих в рэнкинге ESG компаний горнодобычи и металлургии опережают средние по списку показатели по всем основным направлениям устойчивого развития

При среднем итоговом балле в ESG-рэнкинге RAEX за 2024 г. в 45,82 лидирующие компании горной добычи и металлургии, представленные списке, заметно опережают среднерэнкинговые показатели во всех трех основных компонентах ESG.

«Норникель» (итоговый балл — 84,3), возглавляющий в рэнкинге отраслевой список, лидирует по показателям в сфере Governance (90,6 балла при средних по отрасли 68,36, а по рэнкингу — 55,01) и Environmental (81,52 балла; по отрасли — 59,25, по рэкнигу — 33,52). Лучшие показатели в отраслевом списке в области Social у компании «АЛРОСА» (85,14 балла, по отрасли — 67,04, по рэнкингу — 48,81).

Показатели отрасли в сфере Environmental

Наибольшее сближение прописанных в стратегических документах принципов (учитывая оценку рисков) с их реализацией на практике у горнодобычи и металлургии наблюдается в энергопотреблении

Горнодобыча и металлургия — отрасль с одним из самых высоких уровней воздействия на окружающую среду. Инвестиции в решение экологических проблем, правильная оценка соответствующих рисков и комплексная работа по их упреждению — непременные условия устойчивости развития отрасли. Поэтому неудивительно, что ее ведущие компании показывают результаты выше средних в области Environmental в ESG-рэнкинге.

Самые высокие показатели — на фоне всех входящих в рэнкинг компаний — предприятия отрасли демонстрируют (см. график 5) в вопросах экологических рисков цепочек поставок (средний балл по отрасли — 65,32, по рэнкингу — 40,34) и водопользования (54,17 и 34,28 соответственно). А вот в области энергопотребления (43,24 и 37,72), взаимодействия с заинтересованными сторонами по экологическим вопросам (52,26 и 40,43) и адаптации к изменениям климата (26,69 и 18,39) разрыв со среднерейтинговыми значениями минимален, но тем не менее — в пользу компаний отрасли.

Если посмотреть на составляющие (т. н. каналы влияния: политики, риск-менеджмент и объективные показатели / эффективность) ключевых показателей в компоненте Environmental для горнодобытчиков и металлургов, представленных в рэнкинге RAEX, то выяснится, что самое тесное сближение показателей качества стратегических документов, оценки рисков и реализации прописанных принципов на практике в анализируемой отрасли наблюдается (см. график 6) в энергопотреблении, а самый большой разрыв между «бумажной» и практической частью виден в адаптации к изменениям климата — со словами здесь гораздо лучше, чем с делами.

Отдельно отметим, что в 2024 году в методику был добавлен важный элемент индивидуализации — уникальные показатели, присущие отдельным отраслям. В случае с горнодобывающей и металлургической отраслью это комплексная оценка деятельности компаний по хвостохранилищам на основе принципов ESG.

Среднеотраслевой итоговый балл по этому уникальному показателю в анализируемых компаниях составил 50 (см. график 7), тогда как средний по рэнкингу по уникальным отраслевым показателям — 55,52.

По итоговому уникальному показателю горнодобытчики и металлурги отстают от среднерэнкинговых значений

Показатели отрасли в сфере Social

Самые большие достижения в социальной сфере у компаний отрасли — в соблюдении прав человека и взаимодействии с местными сообществами

Самые высокие — и в абсолютном значении, и на фоне средних по рэнкингу — показатели анализируемых компаний горнодобычи и металлургии в социальной сфере относятся к соблюдению прав человека (средний балл по отрасли — 72,76, по рэнкингу — 50,05) и взаимодействию с местными сообществами (75,30 и 42,78 соответственно). При этом под соблюдением прав человека понимаются не некие отвлеченные принципы, а вполне конкретные вещи вроде равных карьерных возможностей для любого сотрудника вне зависимости от пола или национальной принадлежности; а под взаимодействием с местными сообществами — отработанные на практике механизмы, позволяющие компаниям должным образом компенсировать в регионах присутствия тот ущерб, который они неизбежно вынуждены наносить окружающей среде, либо активно участвовать в развитии моногородов, чья жизнь неразрывно связана с деятельностью градообразующих производств.

Горная добыча и металлургия — отрасль травмоопасная: идеала в охране труда здесь проще достичь на бумаге, чем на практике 

При оценке показателей компаний горнододобычи и металлургии в социальной сфере с точки зрения каналов влияния (политики, риск-менеджмент и эффективность/практика) самое большое расхождения между документальной и практической частью наблюдается в охране труда. Это вполне понятно: ведь производственный травматизм в отрасли по определению выше средних показателей по экономике в целом — все опасные области известны (значит, их можно с высоким уровнем качества отразить в документах), но полностью избежать разного рода сбоев в охране труда возможно не всегда. Отсюда и указанный разрыв в «словах» и «делах». Тем не менее стоит отметить, что 4 компаниям из рассмотренных 21 удалось за анализируемый период достичь нулевого травматизма.

Показатели отрасли в сфере Governance

Самые высокие — на фоне среднерэнкинговых — показатели в сфере Governance предприятия горнодобычи и металлургии демонстрируют в соблюдении деловой этики и раскрытии информации в области устойчивого развития

На показатели отрасли в сфере Governance (как и всех прочих представленных в ESG-рэнкинге  компаний, тесно связанных с внешними рынками) значительный отпечаток наложила необходимость дозированной подачи информации — ведь обнародование даже таких, казалось бы, общеизвестных и сугубо формальных сведений, как состав совета директоров, могло способствовать усилению санкционного давления на компании. Отсюда и достаточно низкие баллы у анализируемых компаний (их 21 в рэнкинге) по целому ряду показателей компоненты G (структура СД — 46,85 баллов в среднем по отрасли и 41, 82 баллов в среднем по рэнкингу; структура собственности — 55,52 и 55,89 соответственно).

Там же, где соображения в отношении санкций не являлись определяющими для составителей отчетности, компании отрасли демонстрировали хорошие показатели: например, 83,09 баллов по соблюдению деловой этики (в среднем по рэнкингу — 70,28) или 80,40 баллов по раскрытию информации в области устойчивого развития (68,17).

В борьбе с киберугрозами и защитой конфиденциальных данных у горнодобытчиков и металлургов пока лучше получается на уровне документов, чем на практике

По каналам влияния (политики, риск-менеджмент и практика/эффективность) в сфере Governance у компаний анализируемой отрасли полная гармония между уровнями стратегии и практикой наблюдается в соблюдении деловой этики. Тогда как самый большой разрыв прослеживается в управлении рисками и конфиденциальностью данных: на бумаге все описано полнее, чем получается на практике.

Лучшие ESG-практики горнодобывающих и металлургических компаний

Воздействие горнодобывающего и металлургического сектора экономики на биоразнообразие огромно. Сохранение экосистем является необходимым условием для поддержания жизни на Земле. Горняки и металлурги осознают важность сохранения и поддержания популяционно-видового разнообразия. Примерами документов, отвечающих требованиям агентства, может выступить Программное заявление ПАО ГМК «Норильский никель» о сохранении биологического разнообразия,  «Политика сохранения биоразнообразия» «Русала» и выработанный компанией «Полюс» стандарт «Сохранение биологического разнообразия».

 К социальным политикам, отвечающим требованиям агентства, можно отнести Корпоративную социальную политику «Норникеля», которая описывает программу личного страхования, санаторно-курортное лечение, наградную политику компании, пенсионные и жилищные программы, а также другие виды корпоративной поддержки сотрудников и их семей. Приверженность компаний соблюдению прав человека нашла выражение в политиках по защите прав человека «Норилького никеля», «Полюса» и других компаний, представленных в списке лидеров.

Добывающие компании вкладывают огромные ресурсы во взаимодействие с местными сообществами. Отсутствие диалога с местными сообществами может парализовать работу компании. В районах с высокой социальной активностью появление нового производственного или добывающего объекта может вызвать негативный резонанс общественности. Для получения «социальной лицензии», то есть негласного общественного одобрения, нужно донести информацию, что реализация проектов может открыть определенные возможности и для самого общества. Представители горного и металлургического бизнеса не жалеют бюджета и сил на развитие социальной инфраструктуры региона. Агентство наблюдает положительные тренды инвестирования в деятельность местных сообществ. В 2023 году «Норильский никель» на такие мероприятия потратил почти 3 млрд руб., «Полюс» выделил на меры социальной поддержки местных сообществ почти 7 млрд руб. Социальные инвестиции в регионы присутствия «АЛРОСЫ» в 2023 году составили 7,6 млрд руб.

Исследованные компании

В их число вошли: ПАО «ЭН+ ГРУП», ПАО «АК “АЛРОСА“», АО «Высочайший» (GV Gold), ООО «ЕВРАЗ», АО «НАК “Казатомпром“», ОАО «УК ”Кузбассразрезуголь”», ООО «Лунсин», ООО «Группа “Магнезит“», ОАО «ХК “Металлоинвест“», ПАО «Мечел», Монгольская горнодобывающая корпорация, группа НЛМК,  ПАО «ГМК “Норильский никель“», АО «Полиметалл», ПАО «Полюс»,  ПАО «Распадская»,  АО «Русал», ПАО «Русолово»,  ПАО «Северсталь», ПАО «Селигдар», ООО «Удоканская медь». Вернуться к статье