«Если говорить про конкретные направления IT-сферы, то первое, что нас задело, это поставки оборудования»

Петр Горлов, Руководитель проектного департамента компании «Первый БИТ»

— Какие направления ИT-сферы подвержены наибольшей трансформации в связи с геополитическим кризисом  и приостановкой работы компаний в нашей стране?

— ИТ-сфера сейчас  — одна из наиболее уязвимых отраслей экономики. Это связано не только с видимыми последствиями санкционных ограничений, но и с большим набором смежных вопросов. Например, с хранением данных и их обработкой, оттоком ИТ-специалистов и инженеров. 

Если говорить про конкретные направления IT-сферы, то первое, что нас задело, — это поставки оборудования. Эти вопросы, на мой взгляд, могут достаточно быстро решиться с помощью параллельного импорта, других усложненных логистических схем и, что вероятно, создания отечественных аналогов. Дальше — софт. Если посмотреть поверхностно, то с ним немного проще. Но это не так. Сейчас на государственном уровне взят очень четкий курс на обеспечение суверенитета в сфере ИТ-инфраструктуры: на уровне регулирования компании отрасли получили приоритезацию по развитию собственных  продуктов и разработок, сквозных технологий, высокотехнологичных решений и цифровой трансформации ключевых отраслей.

Сложившаяся геополитическая ситуация поставила под ограничения в том числе и ПО для управления бизнесом иностранных Вендеров. 

— Какие меры господдержки для ИТ наиболее благоприятно отражаются на вашем бизнесе? 

— Если говорить про наш бизнес как про бизнес ИТ-интегратора, то понятное дело, что все меры поддержки, связанные с налоговым регулированием, послабления связанные с контрольно- ревизионной функцией достаточно благоприятно отразились  на бизнесе. 

Также для нас важно, что государство работает с обеспечением дополнительных возможностей для создания комфортных рабочих мест для сотрудников. Речь идет не о креслах, а об инструментах удержания: льготная ипотека и кредиты, отсрочка от армии и так далее. Нам это помогает набирать и удерживать людей, которые хотят развиваться, передавать свои знания, вкладываться в отрасль. Было бы здорово, если бы господдержка образовательных проектов тоже получила широкое распространение. 

— Насколько емким по времени и затратным для заказчика в текущих условиях может быть переход на отечественные разработки и оборудование? Какие проблемы здесь просматриваются и в чем основные сложности?

— Трансформация ИТ прежде всего касается крупного и среднего бизнеса. Когда мы говорим о смене софта и оборудования, это очень трудозатратно как по времени, так и по финансам. Более того, в связи с тем, что наладить производство отечественных аналогов оборудования быстро не получится, а параллельный импорт и прочие способы получения иностранного оборудования стоит дороже, то и цены для конечного потребителя будут расти. При этом важно понимать, что всем компаниям придется подстраиваться под новые реалии. 

Основные проблемы, касающиеся вопроса технологического переоснащения, связаны с неготовностью рынка. Если говорить о заказчиках, то они еще не в полной мере готовы признать, что с большой долей вероятности то, что сейчас происходит, не скоро изменится. Многие пытаются обойти ограничения, но рано или поздно нужно будет принимать решения: о переходе на отечественный софт, поиске альтернативных решений в части оборудования и программно-аппаратных средств, которые необходимы для работы различных отраслей бизнеса России. 

— Каким образом в ИТ-сфере может реализоваться параллельный импорт? Какие сложности для этого процесса наиболее характерны. Можно ли считать, что этот процесс будет замедлять процесс перехода на отечественную продукцию и разработки?

— Параллельный импорт всегда был, сейчас по факту он получает свое законное распространение. Конечно, он будет тормозить отечественные инновации. При этом он неизбежен хотя бы потому, что, пока российские технологии развиваются, как-то надо обеспечивать спрос на рынке.

Если говорить про софт, то в нашей учетной части планирования и управления у нас есть аналоги, и чем жестче будет требования госрегуляторов к импортозамещению, тем быстрее будет происходить этот процесс замещения.