Новые услуги, новые возможности
Сегодняшнюю ситуацию на рынке аудиторских услуг комментируют представители ведущих компаний
Управляющий партнер компании PricewaterhouseCoopers Артур Хейг:
- Аудиторский бизнес является неотъемлемой частью рыночной экономики, а следовательно, на него влияют все те факторы, которые в настоящий момент воздействуют на российский рынок. Среди них прежде всего постепенное преодоление последствий кризиса, стабилизация политической обстановки, повышение кредитного рейтинга России. Положительным фактором стало завершение работы по изданию российских аудиторских стандартов, сформировавших необходимое правовое поле для аудиторской деятельности в России. Все это создает как предпосылки для повышения спроса на аудиторские услуги, так и возможности для его удовлетворения.
В связи с политикой российского правительства, направленной на постепенное приближение российских стандартов бухгалтерского учета к международным, а также учитывая все возрастающее стремление многих российских компаний выйти на мировые рынки капитала, мы считаем, что в ближайшем будущем наиболее востребованными станут услуги, связанные с отчетностью и аудитом в соответствии с МСФО.
Другой динамично развивающейся отраслью является электронный бизнес, который заставляет по-новому взглянуть на проблему ведения бизнеса в целом. В связи с этим клиентам необходимы такие услуги, как создание безопасных и надежных систем для ведения международного бизнеса через Интернет, разработка стратегии развития электронного бизнеса и снижение рисков, связанных с осуществлением подобных операций, а также налоговое планирование и юридическое сопровождение.
Для многих компаний, финансовых институтов и правительства в последнее время ключевым требованием рынка стало эффективное корпоративное управление. Следовательно, большим спросом будут пользоваться услуги в этой области.
Одним из важнейших вопросов, требующих сегодня скорейшего разрешения, является формирование авторитетной и представительной российской профессиональной организации аудиторов и бухгалтеров, призванной решать проблемы становления и развития профессии. Сегодня аудит - это подтверждение соответствия бухгалтерской отчетности правилам и законодательным актам. В новых условиях аудит должен подтверждать соответствие финансовой отчетности реальному положению дел на предприятии. Принципиально новый подход к проведению аудита требует соответствующих знаний, опыта и умений.
Генеральный директор "Юникон/МС Консультационная группа" Андрей Дубинский:
- Для "Юникона" главным событием в прошлом году стало введение в компании института партнерства. Мы, наверное, стали первой российской аудиторской фирмой, решившейся на этот шаг. Между тем партнерство является обязательным условием для развития бизнеса в компаниях, предоставляющих интеллектуальные услуги. Партнеры - это люди, одинаково мыслящие. Каждый из них может генерировать бизнес. Инфраструктура "Юникона" позволяет партнерам продвигаться и развивать компанию, развивая при этом самих себя. После реструктуризации, которая прошла в марте прошлого года, мы смогли по-настоящему вздохнуть. В "Юниконе" появилась команда единомышленников, и достигнутое нами в прошлом году фактическое удвоение бизнеса показывает, что компания находится на правильном пути.
Генеральный директор ООО "Росэкспертиза" Александр Козлов:
- Для нас прошедший год был отмечен появлением новых перспективных клиентов, которые раньше не попадали в сферу нашей аудиторской деятельности (например, аэрокосмическая отрасль). Что касается аудиторского бизнеса в целом, то самый важный итог прошедшего года - посткризисная стабилизация компаний, составляющих основу аудиторского бизнеса.
При этом, насколько мы можем судить, не произошло существенных изменений в соотношении сил западных и российских компаний. Однако отсутствие достоверной открытой информации об иностранных компаниях (например, в рейтингах аудиторов) не позволяет делать более точные выводы. На наш взгляд, места на российском рынке хватит всем. Кроме того, есть возможности для совместной работы. У "Росэкспертизы" имеется значительный опыт сотрудничества с такими компаниями, как KMPG, PricewaterhouseCoopers, по совместным проектам. Думаем, что не ошибемся, если скажем, что такой опыт взаимовыгоден и полезен для всех.
Хотя мы не склонны противопоставлять западные и российские аудиторские компании, думаем, что западные фирмы будут пытаться усиливать свое влияние, ведь и сейчас оно значительно и распространяется на существенную долю рынка. В то же время и российские компании имеют хорошие шансы усилить позиции на рынке, используя свои конкурентные преимущества. Для многих клиентов помимо известного имени, которое уже имеют и некоторые российские компании, определяющими становятся более благоприятные финансовые условия, предлагаемые национальными аудиторами и консультантами, и их универсальные профессиональные возможности.
Главной проблемой российского аудита остается отсутствие отрегулированной законодательной базы. Хотелось бы высказать пожелание законодателям обратить внимание на данную ситуацию и восполнить пробел. Это тем более важно, если принять во внимание возрастающий интерес со стороны государства к профессиональным услугами аудиторов в контексте Постановления правительства об обязательных аудиторских проверках государственных унитарных предприятий. Законодательное оформление аудиторского бизнеса становится насущной необходимостью не только для аудиторов, но и для государства.
Генеральный директор компании "Современные бизнес-технологии" Игорь Пикан:
- В последнее время на аудиторско-консалтинговом рынке появился "новый" клиент - более грамотный и требовательный, его запросы становятся все более квалифицированными и предметными. Это неизбежно привело к серьезной трансформации спроса на аудиторско-консалтинговые услуги.
Те, кто ранее заказывал только аудит, оценку финансовых рисков, налоговые и правовые консультации, сейчас задумываются об эффективности организации своего бизнеса в целом. Естественная реструктуризация, происходящая в российской экономике, диктует потребность в расширении спектра консалтинговых услуг.
Так, в связи с участившейся практикой слияний и поглощений возрастает спрос на услуги по оценке бизнеса в целом, а не только имущества предприятия, как раньше. Холдинговые структуры нуждаются в интегрированных информационных системах управления, выработке эффективной рыночной и инвестиционной стратегии.
На наш взгляд, в настоящее время наиболее актуальная задача для крупных российских компаний - организация и развитие эффективных учетных систем. При этом крайне важно добиться взаимосвязи систем управленческого и бухгалтерского учета. Именно это направление мы сейчас считаем приоритетным. Сегодня подобная практика ведения учета отсутствует во многих, если не во всех компаниях. Большинство из них нуждается в модернизации организационной структуры, выборе маркетинговой стратегии, разработке инвестиционных программ и многом другом. Для этого менеджеры предприятий должны обладать всей информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Ущерб от отсутствия подобных учетных систем даже трудно выразить в цифрах. Достаточно сказать, что только первоначальный эффект от их внедрения - снижение затрат компании в среднем на десять процентов.
Уверен, что ближайшее развитие систем управления неизбежно связано с проектированием комплексных систем учета, базирующихся на особенностях производства и управления бизнесом, внутрифирменной экономической модели, присущей конкретному предприятию.
Генеральный директор ЗАО "Аудиторская фирма 'Внешаудит'" Леонид Митрофанов:
- Одним из важнейших событий последнего времени стал выход правительственного Постановления об аудиторских проверках государственных унитарных предприятий. Данное постановление имеет огромное значение для аудиторского сообщества. Во-первых, этот документ надо расценивать как полноценное признание государственными органами института аудита в Российской Федерации и включение его в механизм управления государственной собственностью.
Во-вторых, согласно постановлению клиентом аудиторов становится само государство в лице Мингосимущества России, других министерств и ведомств и государственных предприятий, причем клиентом постоянным. Работа на государственные органы всегда считалась престижной и свидетельствующей о высоком профессионализме и чистоте репутации тех компаний, чьи услуги заказывает государство.
В-третьих, должен произойти значительный рост клиентской базы и заказов на аудиторские и консалтинговые услуги, что станет серьезным стимулом для дальнейшего развития аудиторских компаний, прежде всего российских. Это связано с тем, что основная доля федеральных государственных предприятий приходится и будет приходиться на военно-промышленный комплекс, для работы с которым требуется специальная лицензия.
Генеральный директор компании "ПАКК" Сергей Романенко:
- В последнее время значительно возросла доля клиентских запросов на оказание интегрированных аудиторско-консультационных услуг, особенно в области финансового и управленческого консультирования. В области финансового консультирования заметно повышение спроса на комплекс услуг по сопровождению сделок слияния-поглощения компаний: оценка стоимости компании, разработка схемы проведения объединения, определение рыночной стратегии, составление стратегического бизнес-плана, организационной структуры.
В сфере управленческого консультирования по-прежнему высок спрос на разработку систем управления затратами - построение учетных, плановых и бюджетных систем. Значительным спросом пользуются услуги по постановке отдельных систем управления - управление производственной, маркетинговой, сбытовой и снабженческой деятельностью.
В перспективе, по нашему мнению, продолжится сближение позиций чисто консультационных компаний и компаний, предоставляющих услуги по системной интеграции. При этом консалтинговые фирмы возьмут на себя решение задач по формализации бизнес-процессов и их реинжинирингу, то есть будут выступать постановщиками задач для разработчиков корпоративных информационных систем. Кроме того, заметное повышение роли государства в экономической жизни страны привело к открытию новых рынков, и аудиторам и консультантам предстоит разработать специальные комплексы услуг, потребителями которых станут местные и региональные власти, государственные предприятия, министерства и ведомства.
Председатель совета директоров аудиторской консультационной фирмы "ФБК" (PKF) Сергей Шапигузов:
- За последние несколько лет рынок аудиторских и консультационных услуг претерпел определенные изменения. Если в начале девяностых годов только специалисты слышали что-либо о профессии аудитора, то сегодня российский бизнес почувствовал полезность грамотных услуг аудиторов и консультантов. Аудит и консалтинг - это общепризнанная отрасль хозяйства, в которой профессионализм постепенно становится ключевым фактором успеха на рынке. В этом главный итог эволюции российского аудита.
В качестве примера я могу привести развитие фирмы "ФБК". В девяностом году нас было пять человек, создававших фирму. Сейчас на фирме работает около двухсот двадцати сотрудников. Все эти годы в ФБК стремились к повышению качества работы во всех аспектах нашей деятельности. Мне кажется, мы сумели заметно продвинуться в освоении самых передовых технологий оказания аудиторско-консультационных услуг. В прошлом году заметно усилились позиции как западных, так и отечественных фирм. Они практически полностью восстановились после событий девяносто восьмого года. Можно сказать, что девяносто девятый был годом нормальной работы.
В ходе развития нашей экономики западные фирмы станут укреплять свое присутствие в России, и в нашей стране будет то же, что и во всем мире. Пропорции уже определены - на "большую пятерку" сегодня приходится примерно семьдесят процентов рынка аудита и консалтинга в России. По сложившейся практике фирмы "большой пятерки" в России в основном обслуживают своих международных клиентов. Борьба же между ними и российскими компаниями идет и будет идти за крупнейшие отечественные предприятия. Средний и мелкий отечественный бизнес, по всей видимости, останется за россиянами. Следует подчеркнуть, что в принципах нормативной базы и теории аудита большой разницы между работой западных и отечественных аудиторских компаний нет. Но на деле есть одно главное отличие. В мировой практике и согласно нашей нормативной базе аудит - это подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности, позволяющее пользователям с большим доверием относиться к информации. Ответ же на вопросы, что делать руководству компании в той или иной ситуации, - это уже консалтинг. Но в России аудитор воспринимается как "универсальный защитник", призванный не только отчетность проверить, но и проконсультировать, исправить и еще - обезопасить от налоговых органов. Смешивание жанров - обычная болезнь роста.
Тем не менее мы уверены, что в ближайшие годы спрос на услуги аудиторов повысится не только в количественном, но и в качественном отношении. К этому необходимо готовиться уже сейчас, ибо повышаются квалификация кадров и уровень управления предприятиями, идет смена поколений менеджеров всех уровней. Только пропорциональный рост профессионализма и технологичности позволит нашим фирмам выдерживать конкуренцию.