«Усиление государственного регулирования аудиторской деятельности требует постоянных вложений в повышение качества услуг»

Павел Серегин, генеральный директор ООО «НЭО Аудит» (консалтинговая группа Neo)

— Охарактеризуйте, пожалуйста, трансформацию на рынке аудиторско-консалтинговых услуг, в чем она проявляется?

— Мы продолжаем ощущать на себе последствия начавшейся в 2022 году трансформации рынка аудита и консалтинга, в рамках которой можно выделить несколько ключевых трендов.
В первую очередь, усиление ценовой конкуренции. Высокая стоимость кредитования вынуждает компании снижать затраты, что приводит к изменению структуры рынка. Часть из тех, кто ранее рассматривал исключительно «большую четверку», начали сотрудничать с топ-10 – топ-30 аудиторов. Переток клиентов, а иногда и сотрудников, между аудиторскими организациями привел к ужесточению борьбы за квалифицированные кадры. 
Параллельно на стоимость услуг аудиторских организаций оказывают давление высокие операционные расходы. На фоне дефицита кадров увеличивается стоимость профессионалов на рынке труда. Кроме того, усиление государственного регулирования аудиторской деятельности и рыночной конкуренции требует постоянных вложений в повышение качества услуг, обучение и аттестацию специалистов. 
Кооперация между российскими и международными аудиторами в той или иной форме сохраняется. Однако санкции, разрыв партнерских отношений и запрет на оказание отдельных видов услуг вынудили участников рынка отказаться от принципа эксклюзивности. Ранее материнскую компанию за рубежом и дочерние общества в России в обязательном порядке аудировали компании одной сети. Сейчас система взаимодействия стала более гибкой.

— Расскажите, в каких целях (ситуациях) у заказчика сегодня возникает спрос на аудиторские услуги?

— Любопытный тренд: рост спроса на аудиторские услуги со стороны средних игроков. Как правило, это частные компании с опытом на рынке порядка 25 и более лет. Они стремятся вывести бизнес на новый уровень и на фоне дорогого кредитования рассматривают другие способы финансирования. Многие задумываются о привлечении стратегического инвестора либо размещении на фондовом рынке, но не имеют собственной экспертизы в подготовке финансовой отчетности по международным стандартам. Такие клиенты не готовы переплачивать только за бренд аудитора и ищут высокое качество за приемлемые деньги. 
Редомициляция компаний с Кипра и Швейцарии в ОАЭ и Россию из-за санкций, изменение структуры акционерного капитала увеличивают спрос на инициативный аудит. Нередко компаниям требуется помощь с локальными аудиторами. Много запросов на подтверждение аудитором величины чистых активов, проведение инвентаризации и подготовки отчетности (консолидированной и по МСФО). Остается востребованным консалтинг по вопросам бухгалтерского и налогового учета, а также по юридическим аспектам, связанным с деятельностью КИК. Еще одна большая категория клиентов — инвестиционные компании и группы, осуществляющие вложения в стартапы. 
При этом профессионализм, экспертиза и опыт команды могут конвертироваться в расширение клиентского сервиса. Например, мы проводим для компании обязательный аудит, в рамках которого выявляем налоговые риски. В качестве дополнительной услуги разрабатываем для клиента программу по снижению рисков или проводим для его сотрудников тренинги на тему изменений в налоговом законодательстве. 
Эффективное взаимодействие между сервисными линиями способствует расширению клиентской базы. Так, клиент практики инжиниринга может обратиться к нам за проведением финансового аудита или рекомендовать нас своим партнерам. Высокое качество услуг, безупречная репутация и доверительные отношения с заказчиками обеспечивают аудиторам и консультантам самое сильное конкурентное преимущество.