«Технологический ландшафт постоянно усложняется, и в ответ мы много инвестируем и в инфраструктуру, и в людей»

Михаил Хачатурян, партнёр Б1, руководитель департамента аудиторских и сопутствующих услуг

Какие тренды влияли на работу аудиторов в 2025 году? Как меняется технологический ландшафт аудиторского бизнеса, включая инфраструктуру и вопросы информационной безопасности?

Сейчас мы наблюдаем очень много разных факторов и трендов. Из тех, что повлияли сильнее других, я бы выделил информационные технологии. Наши клиенты активно внедряют новые ИТ-продукты, в том числе в рамках замещения зарубежных ИТ-решений, а регуляторы выдвигают дополнительные требования к аудиторам в части ИТ-систем, конфиденциальности клиентских данных и объёма аудиторских процедур. В этой ситуации нам необходимо уделять ещё больше внимания ИТ-безопасности и наращивать инструментарий для управления ИТ-рисками. Также, чтобы быть на шаг впереди требований внешней среды и регуляторов, мы в Б1 проактивно разрабатываем новые ИТ-решения, которые позволяют эффективно аудировать изменения в учётных и бизнес-процессах наших клиентов. 
Нас часто спрашивают: «Когда же аудит будет делать ИИ?» Пилотные работы в области применения ИИ в отрасли идут активно, но до широкого использования ИИ ещё далеко. Для этого необходимо решить ряд сложных задач, в том числе гарантировать конфиденциальность данных и соблюдение нормативных требований. Мы изучаем возможности ИИ, чтобы определить допустимую глубину и масштаб использования новых решений на базе ИИ в процессе аудита. 
Технологический ландшафт постоянно усложняется, и в ответ мы много инвестируем и в инфраструктуру, и в людей. Это позволяет нам удерживать лидерство в вопросах автоматизации процесса аудита и внедрения решений, которые повышают эффективность аудиторских процедур. У нас есть группа инновации и цифровизации аудита, которая объединяет несколько десятков сотрудников. Они создают технологические решения и инструменты автоматизации для аудиторской практики Б1, а также готовят решения, которые позволяют командам сделать аудит максимально цифровым. 

Как аудиторские фирмы подходят к привлечению и удержанию лучших кадров? Какие компетенции в аудиторской деятельности в ближайшем будущем могут стать наиболее востребованными?

С точки зрения привлечения талантов для нас по-прежнему актуально повышение престижа аудиторской профессии среди выпускников профильных специальностей. Каждый год мы нанимаем сотни лучших студентов из разных городов России. Для этого мы в первую очередь инвестируем в информирование студентов. Говорим им о разнообразии компетенций и знаний, требующихся для успешной самореализации в качестве аудитора. 
Мы предлагаем нашим сотрудникам гибкую экосистему работы и перспективу получить уникальные знания и опыт, а также сформировать комплексный взгляд на клиентские вопросы за счёт участия в кросс-функциональных проектах. Мы также предоставляем широкие возможности для обучения и развития как профессиональных, так и гибких навыков.
В этом году мы можем с гордостью сказать, что компания Б1 входит в топ-10 работодателей среди студентов самых востребованных на рынке факультетов.
Текущие тренды и изменение технологического ландшафта определяют те компетенции, которые будут иметь фундаментальное значение для сохранения нашей компанией первенства на рынке. Для нас важно продолжать делать акцент на развитии критического и стратегического мышления, аналитических способностей и цифрового лидерства, которое идет рука об руку с инновационным подходом и высоким уровнем адаптивности.