Интервью с партнёрами «Мариллион»
Интервью с партнёрами «Мариллион»
На ваш взгляд, какие основные драйверы срабатывали в прошлом году и работают сейчас для сферы аудита?
Для каких целей заказчика аудит по-прежнему востребован и почему?
Сергей Харитонов, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»: С точки зрения востребованности аудита в прошедшем году мало что изменилось, и это не может не радовать. Несмотря на то, что экономия расходов стоит на повестке дня многих компаний, они не готовы отказываться от аудита или идти на кардинальное снижение стоимости путем выбора гораздо более дешевого аудитора. Это показывает, что заказчики видят пользу в аудиторских услугах и их необходимость.
С чем вы можете связать спрос на инициативный аудит и какие работы здесь востребованы?
Сергей Харитонов, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»
Компании, которые в течение последних двух лет приняли решение отказаться от аудита, зачастую возвращаются за этой услугой, поскольку, во-первых, многие корпоративные процедуры уже настроены на наличие проаудированной отчетности и, во-вторых, собственники и менеджмент видят в проведении аудита реальную пользу.
С чем, по вашему мнению, можно связать снижение выручки от обязательных аудиторских проверок?
Сергей Харитонов, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»: На снижение выручки от обязательного аудита в целом по рынку могло повлиять два фактора: снижение стоимости на аудиторские услуги со стороны крупнейших игроков, а также уменьшение количества субъектов, подлежащих обязательному аудиту, — за счет продолжающейся консолидации финансовых рынков и уменьшения количества иностранных компаний.
Какие причины для спроса на аутсорсинг учетных функций вы видите в текущем году?
Наталья Цой, управляющий партнер, аутсорсинг, «Мариллион»
Новые вызовы побуждают компании прибегать к модели аутсорсинга с целью получения возможности быстрее реагировать на изменения и гибко подстраиваться под новые требования рынка. Такие вызовы обусловлены прежде всего быстро меняющимся законодательством, новой судебной практикой. Они включают в себя, к примеру, изменения в международных расчетах, ситуацию с доначислением налогов, изменения в практике по включению дивидендов в таможенную стоимость ввозимых товаров и др. Каждое из подобных нововведений существенно меняет порядок учета, а привлечение компании на аутсорсинге дает возможность использовать опыт и знания целой команды профессионалов, которая отслеживает все эти изменения. Мы также наблюдаем увеличивающийся спрос на специалистов в финансовой сфере и одновременно с этим – рост требований к их квалификации. В связи с этим провайдеры услуг аутсорсинга учетных функций, которые регулярно инвестируют в обучение сотрудников, остаются востребованными. Изменения в автоматизации процессов, включая импортозамещение в сфере программного обеспечения, также оказывают влияние на рынок. Если ранее требовались специалисты со знанием иностранных программных продуктов (SAP, Oracle и др.), то сейчас актуально говорить про усиление компетенций в области 1С. Так, например, к нам часто обращаются за помощью в выборе программных продуктов для ведения учета, их настройке под процессы компании и др. При этом в дополнение к сугубо техническим задачам заказчики получают и управление проектом, и обучение пользователей. Зачастую бизнес нуждается не просто в бухгалтерском сопровождении, которое может обеспечить и штатная команда. Обращаются за комплексными услугами бухгалтеров, юристов, налоговых и 1С-консультантов, которые могут помочь всесторонне обеспечить соблюдение нормативно-правовых требований, решить узкоспециализированные вопросы и найти более гибкий подход к объему и формату выполнения поставленных задач.
Раньше в числе основных, если не единственных негативных факторов, тормозящих развитие сферы услуг аутсорсинга учетных функций, было недоверие к внешнему исполнителю и нежелание двигаться к прозрачности бизнеса. С какими сложностями аутсорсинг-провайдер сталкивается сегодня в продвижении своих услуг, развитии своего бизнеса? И наоборот, какие возможности сегодня представляются для этого направления профессиональной деятельности?
Даниил Берлизов, старший партнер, аутсорсинг, «Мариллион»
В течение длительного времени мы наблюдаем 2 основных причины, которые тормозят развитие отрасли — это недостаточный уровень автоматизации индустрии, а также ценовой демпинг, который усилился в последние два года. Все больше процессов переходит в онлайн: КЭДО, обмен с маркетплейсами, онлайн-кассы, маркировка, электронная цифровая подпись и др., расширяется ряд задач, связанных с обеспечением безопасности данных. Инвестиции в автоматизацию позволяют усовершенствовать услуги аутсорсинга учетных функций, снизить влияние человеческого фактора и при грамотном использовании технологий повысить уровень качества выполнения работ. Тем не менее темп развития рынка в данном направлении пока относительно невелик. При этом формируются факторы, которые могут дать значительный толчок рынку: увеличение заработных плат специалистов учетных функций, повышение мобильности таких работников, а также растущая цена ошибок бухгалтерии для собственника.
Какие задачи у заказчиков выходят на первый план и какую помощь в их решении может предложить консультант? Какие направления работ в этой связи востребованы?
Алексей Швынденков, партнер, «Мариллион»
По сравнению с прошлым годом ситуация в консалтинге, на наш взгляд, немного поменялась. Безусловно, есть направления, которые всегда актуальны, так как традиционно изменений в законодательстве достаточно много. Так, например, в налоговом законодательстве был довольно большой пакет изменений, в частности — в трансфертном ценообразовании, которое потребует больше усилий в отношении compliance. Соответственно, налоговый консалтинг всегда был востребован, но сейчас он выходит на первый план. Также для участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД), к которым можно отнести подавляющее большинство наших клиентов, большой интерес представляют вопросы, связанные с ведением и обеспечением ВЭД. Возросла заинтересованность в этой теме и прежде всего по отношению к юридическим услугам, связанным с валютным законодательством, его интерпретацией и другими подобными вопросами, которые касаются ограничений, накладываемых в настоящее время на ВЭД. В этом году мы также наблюдаем увеличение спроса на услуги по финансовому консультированию и сопровождению локальных сделок слияния и поглощения, не связанных с выходом иностранных держателей активов из России. Если в прошлом году многие проявляли повышенный интерес к продаже активов и выходу иностранных лиц из российских активов, то в текущем году мы видим несколько другой фокус. Компании обращаются за финансовым консультированием и налогово-юридическим сопровождением сделок между российскими лицами, т. е. в рамках внутрироссийских операций со слиянием и поглощением, что свидетельствует, на наш взгляд, об оживлении сегмента услуг, связанного с сопровождением сделок внутри страны.
Полина Виксне, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»
Мы наблюдаем несколько факторов (так называемых драйверов), определяющих состояние аудиторского рынка в настоящий момент. С одной стороны, это усиление регуляторной нагрузки и необходимость отслеживать правовое поле, которое постоянно меняется и дополняется. Это происходит, во-первых, ввиду наличия двух регуляторов аудиторской деятельности в лице Банка России и Министерства финансов РФ, которые проводят проверки независимо друг от друга и имеют свои требования, свои составы проверяющих, свои сроки и графики осуществления проверочных мероприятий. Во-вторых, усиливается контроль за соблюдением требований закона 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», которые распространяются на аудиторские организации в настоящий момент в виде отдельных внеплановых проверок. В-третьих, большое количество изменений законодательства оказывают влияние как на аудиторскую деятельность, так и непосредственно на клиентов аудиторско-консалтинговых компаний. Так, например, за последний год рынок столкнулся с существенными изменениями налогового регулирования, правоприменительной практики по таможенному регулированию, с введением мер по контролю за движением капитала, с эволюцией применения санкционных ограничений, в том числе в части сложностей с осуществлением трансграничных расчетов. Продолжали и продолжают вступать в силу новые стандарты бухгалтерского учета, наряду с введением дополнительных правил, касающихся раскрытия информации в отчетности. С другой стороны, еще одна отличительная черта отрасли сегодня — борьба за удержание доли на рынке, ценовая конкуренция. Выход российских практик аудиторско-консалтинговых компаний из международных сетей и формирование новых брендов поставили во главу угла для каждого из ключевых игроков удержание своей доли на рынке аудиторских услуг, а также ее дальнейшее увеличение. Стоит также отметить, что для рынка в целом стала характерна большая, чем раньше, свобода в выборе провайдера аудиторских услуг. Эти факторы привели к ужесточению конкуренции, которая, ввиду отсутствия у рынка накопленной истории работы с новыми брендами, является преимущественно ценовой. В связи с усиливающейся регуляторной нагрузкой и ценовым давлением аудиторским компаниям становится сложнее сохранять требуемый уровень качества и непредвзятости при проведении аудита, соблюдать все требования законодательства, продолжая при этом инвестировать в кадровый состав для удержания и развития необходимого количества профессионалов соответствующего уровня. Преодолеть данные вызовы возможно путем реализации комплекса мер, закладываемых в основные направления развития аудиторской профессии — как регулятором, так и СРО — и обсуждаемых профессиональным сообществом. В частности, к ним можно отнести: развитие взаимодействия с пользователями аудиторских услуг и иными заинтересованными лицами; развитие спроса на качественный аудит с их стороны; развитие спектра услуг, оказываемых аудиторскими организациями; решение вопросов профессиональной подготовки и аттестации кадров. Также нельзя не отметить, что сложившаяся ситуация с необходимостью удержания доли на рынке и одновременным ответом на регуляторные и ценовые вызовы является мотиватором к укрупнению для всех участников рынка.