Интервью с партнерами группы компаний «Мариллион»

Интервью с партнерами группы компаний «Мариллион»

Наталья Цой, управляющий партнер, аутсорсинг, «Мариллион»

— Какие законодательные нововведения в бухгалтерском и налоговом учете влияют на интерес заказчиков к аутсорсингу учетных функций?

— Прежде всего хотелось бы отметить, что законодательство изменяется практически постоянно. За последнее время все новые группы товара включаются в систему прослеживаемости, подлежат маркировке. В прошлом году были приостановлены многие СОИДН, что кардинально изменило подход к налогообложению тех или иных операций. А, к примеру, в 2022 году позиция налоговой по учету курсовых разниц менялась трижды в течение года.
С этого года большие измененя коснулись компаний на УСН, которые ранее никогда не работали с НДС, и пришлось адаптироваться под новые процессы, связанные с выставлением счетов-фактур, а порой и с необходимостью переоценить применяемую компанией систему налогообложения. С 4 марта 2025 года мораторий на выездные налоговые проверки для ИТ-компаний утратил силу.

Наталья Цой, управляющий партнер, аутсорсинг, «Мариллион»

Новые ФСБУ, вступающие в силу каждый год, требуют не только пересмотра и обновления учетной политики, но и донастройки процессов в компании. Кроме того, текущая высокая ключевая ставка Банка России не только заставляет бизнес задуматься над управлением, планированием и развитием своей деятельности, но и может сделать любую совершенную компанией ошибку фатальной для бизнеса. Задумайтесь, если вы допустили ошибку сейчас на 1 млн руб. налога, а ее найдут через 3 года, то вам придется заплатить в бюджет уже практически в 2 раза больше.

— На ваш взгляд, какие работы со стороны заказчика станут в ближайшее время наиболее востребованными?

— Для аутсорсинга все также актуально выделение участка расчета заработной платы и передача его стороннему провайдеру, что достаточно легко сделать, и в то же время данный шаг решает проблему с конфиденциальностью данных в компании.
Как и ранее, мы отмечаем спрос на аутсорсинг отдельных участков в целях замены тех или иных сотрудников в компании и, в частности, аутсорсинг задач, которые закреплены за главным бухгалтером. Более того, если ранее можно было говорить о запросе на аутсорсинг, для которого уже есть стандартное решение, то сейчас все чаще речь идет о более сложных задачах, когда вместе с выполнением учетных функций необходимо также решить вопросы эффективности финансовых бизнес-процессов, их автоматизации, обеспечить более оперативное получение руководителями и собственниками финансовых данных с целью повышения как стоимости компании, так и ликвидности ее активов.
Решения на базе «1С» также продолжают совершенствоваться, на их основе решаются все более значимые задачи, а потенциальные риски в случае нарушения функционирования данных систем являются критичным фактором, который влияет на безопасность бизнеса. В этой связи мы наблюдаем, что становятся все более востребованы среди наших клиентов услуги по внедрению и доработке продуктов «1С», автоматизации определенных бизнес-процессов на базе «1С», интеграции с корпоративными системами.

Даниил Берлизов, старший партнер, аутсорсинг, «Мариллион»

— По вашему опыту, что в целом обуславливает устойчивость интереса к аутсорсингу учетных функций?

— В условиях быстро меняющейся среды особенно важными стали следующие факторы, усиливающие интерес к аутсорсингу учетных функций в России:

1. Рост регуляторной нагрузки и изменений законодательства. Частые поправки в налоговом, бухгалтерском и валютном законодательстве требуют высокой скорости адаптации, а аутсорсинговые компании оперативно внедряют изменения и обучают специалистов, снимая эту нагрузку с бизнеса.

2. Дефицит квалифицированных кадров. Аутсорсинг учетных функций решает эту проблему, предоставляя доступ к компетенциям команды профессионалов с многолетним опытом без необходимости найма.

3. Импортозамещение и отказ от западных поставщиков ПО. Переход на отечественные учетные системы («1С», «Контур» и др.) требует компетенций и ИТ-поддержки, которыми в полной мере обладает компания, осуществляющая аутсорсинг учетных функций.

4. Финансовая и операционная гибкость на фоне экономической нестабильности. В условиях санкций, изменения логистических цепочек и волатильности курса рубля, бизнесу важна возможность быстро адаптировать расходы. В этой ситуации аутсорсинг позволяет переключаться на модель «оплата за услугу» вместо постоянных издержек.

5. Безопасность и защита данных. На фоне увеличения киберугроз обеспечение ИТ-безопасности становится еще более важной задачей. Так, группа компаний «Мариллион» инвестирует в надежные системы хранения и защиты данных, что выходит за рамки возможностей малого и среднего бизнеса.

6. Удаленный и гибридный формат работы. Аутсорсинг легко интегрируется в эту модель, позволяя эффективно вести учет независимо от физического расположения офиса или сотрудников.

Даниил Берлизов, старший партнер, аутсорсинг, «Мариллион»

Эти тренды особенно заметны в малом и среднем бизнесе, а также в компаниях с международными связями, которые вынуждены перестраивать свои процессы из-за изменившейся рыночной ситуации и глобальной перестройки рынков.