«Нам важно быть информационно открытыми для наших партнеров и общественности»

Константин Соколов, Вице-президент ОАО «ТВЭЛ»

- Почему ОАО «ТВЭЛ» уделяет такое серьезное внимание именно презентационной версии годового отчета?

- Топливная компания «ТВЭЛ» работает как на внутреннем, так и на международном рынках ядерного топливного цикла и мы заботимся о своем имидже. И, конечно, годовой отчет является одной из его составляющих. Нам важно быть информационно открытыми для наших партнеров и общественности, чтобы все желающие могли видеть полную картину деятельности и происходящих изменений в Топливной компании.

Сегодня для нас годовой отчет является не просто обзором финансово-экономической деятельности, а носителем философии компании, ее миссии, ценностей, стиля, наглядно демонстрирующим наши возможности и стремления. Кроме того, качественно выполненный отчет придает важное конкурентное преимущество компании и способствует доверию и партнеров, и общественности.

Годовой отчет, конечно, должен, прежде всего, давать финансовую информацию. Ее содержательная часть – это основа. Вместе с тем не последнюю роль играет форма, в которую облекается содержание. Все наиболее удачные годовые отчеты подтверждают банальный вывод о необходимости единства формы и содержания. Поэтому мы придаем большую важность оформлению, дизайну, качеству печати. Естественно, учитывая при этом особенности корпоративного имиджа с тем, чтобы отчет отражал традиции компании. Готовя презентационную версию годового отчета, мы стараемся избегать формализма, работать нестандартно. В конце концов, мы вынуждены конкурировать с другими отчетами за внимание аудитории, участвуя в различных конкурсах, каждая победа в которых опять-таки упрочивает имидж компании как эффективной и информационно открытой.

- Как вы работаете со стейкхолдерами?

- Мы выстроили эффективный механизм по взаимодействию с заинтересованными сторонами, позволяющий выявлять и максимально учитывать их замечания, которые касаются деятельности компании в рамках подготовки публичного отчета. Традиционно это взаимодействие реализуется в виде Диалогов. Первый из них мы провели в 2011 году и с тех пор Диалоги проводятся на регулярной основе. Всего за последние три года было проведено 13 Диалогов и общественных консультаций по проектам годовых отчетов, в которых в целом участвовало более 600 человек. Причем посещаемость этих встреч от года к году растет. Например, средняя посещаемость диалогов в 2013 году по сравнению с прошлым годом выросла в два раза.

На диалогах заинтересованные стороны высказывают свои предложения и замечания. Они бывают двух видов: предложения по доработке годового отчета и предложения к деятельности компании. Первые мы фиксируем и учитываем сразу же в процессе подготовки отчета, а вторые оформляются в виде планов и обязательств ОАО «ТВЭЛ». Если обратиться к цифрам, то абсолютное большинство предложений (а нередко и все) учитываются и выполняются. В итоге мы получаем продукт, в котором отражена значимая для стейкхолдеров информация.

Другим важным результатом развития практики взаимодействия с заинтересованными сторонами является создание Комиссии заинтересованных сторон. В прошлом году мы разработали нормативную базу, необходимую для ее работы, определили перечень участников. С нынешнего года Комиссия стала работать на постоянной основе.

- Сколько человек входит в комиссию и в чем состоят ее задачи?

- В ее состав входят представители всех ключевых заинтересованных сторон ОАО «ТВЭЛ». Согласно Положению о Комиссии, их количество должно быть не более 20 человек. Список лиц, рекомендуемых в члены Комиссии, формируется из числа наиболее активных стейкхолдеров, участвующих в Диалогах и общественных консультациях. При этом предусмотрено, что состав Комиссии пересматривается ежегодно на заседании Комитета по публичной отчетности.

Если говорить о задачах Комиссии, то в их число входит оценка значимости и полноты информации, раскрываемой в годовом отчете, выработка рекомендаций по повышению его качества, контроль исполнения ОАО «ТВЭЛ» обязательств перед заинтересованными сторонами, взятых по итогам отчетных кампаний, повышение информированности общественности об основных направлениях деятельности нашей компании и ряд других.

- Какие организации участвуют в подготовке публичной отчетности в качестве стейкхолдеров?

- В наших Диалогах участвуют представители госкорпорации «Росатом», государственных регулирующих и надзорных органов, общественных и экологических организаций, отраслевых СМИ. Например, представители Федеральной службы по экологическому, технологическому и ядерному надзору, Ассоциации городов ЗАТО и администраций городов присутствия Топливной компании, НИЯУ МИФИ, ИБРАЭ РАН, Центра экологической политики России и Детского экологического движения «Зеленая планета», отраслевых предприятий и т.д. Мы очень ценим их активное участие в наших Диалогах, поскольку они нам помогают улучшить качество годовых отчетов, повысить их прозрачность, информативность, сделать интереснее и полезнее.

Сегодня стейкхолдеры вовлечены во все стадии подготовки годового отчета – от формирования концепции до обсуждения финального проекта. Мы же стремимся максимально учитывать их предложения и рекомендации. Во многом благодаря такому эффективному взаимодействию мы и получаем качественный годовой отчет, в котором достоверно и полно отражена деятельность компании.