«Университеты, как и любые социально ответственные организации, должны не просто отчитываться формально, а демонстрировать, как они влияют на регион, на сообщество, на человеческий капитал»

Юрий Альтудов, и. о. ректора Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х. М. Бербекова

— В сфере регулирования ПНО могут произойти важные изменения. Банк России опубликовал доклад для общественных консультаций «Информационная прозрачность на рынке ценных бумаг: эмитенты и условия первичного размещения их акций»^[1], в котором среди прочего предлагал для повышения информационной ценности годового отчёта определить ключевые компоненты его структуры и содержания, предоставив отчитывающейся организации право самостоятельно определять логику расположения обязательных компонентов в документе и добавлять необходимую с его точки зрения информацию. Вам близка эта инициатива? Считаете необходимым придать ей обязательный характер? Насколько, на ваш взгляд, вузы готовы к переходу от факультативного порядка изготовления годовых отчётов к обязательному?

— Инициатива Банка России отражает общую тенденцию к росту прозрачности и осмысленности отчётности. Университеты, как и любые социально ответственные организации, должны не просто отчитываться формально, а демонстрировать, как они влияют на регион, на сообщество, на человеческий капитал.

Что касается обязательного характера, то здесь я вижу два аспекта. С одной стороны, это дисциплинирует и выравнивает практику всех участников образовательного пространства. С другой — необходим переходный период и методическая поддержка, особенно для вузов, которые только начинают эту работу. КБГУ уже несколько лет готовит публичные нефинансовые отчёты, и для нас такой переход был бы органичным. Однако в масштабах страны, полагаю, следует говорить не о немедленном, а о поэтапном введении обязательности, чтобы дать вузам время адаптировать свои процессы.

— В другом недавнем докладе ЦБ^[2] отмечается, что «в международной практике применяют различные регуляторные подходы к годовым отчётам. В одних юрисдикциях структура и содержание годовых отчётов закреплены в законодательстве и нормативных актах, а в других реализован подход на основе принципов и мягкого регулирования. Кроме того, за рубежом развита практика использования стандартов подготовки… отчётности, которые разработаны неправительственными организациями». Какой из подходов представляется вам наиболее подходящим для отечественных вузов?

— Оптимален гибридный подход. Для вузов важен базовый стандарт структуры и содержания отчёта, чтобы обеспечить сопоставимость данных, но при этом должно сохраняться пространство для индивидуальности.

Например, КБГУ, как университет, тесно связанный с регионом и его сообществом, делает акцент на социальном и культурном воздействии, на программах для горных территорий, на инклюзии и поддержке этнокультурного многообразия. Такие аспекты нельзя задать универсальным регламентом — они отражают специфику конкретного университета. Поэтому в отчётности должна быть структура, но не шаблон.

— В последние 2-3 года развернулась дискуссия вокруг необходимости продолжения в ПНО российских компаний, а в связи с этим и вузов развёрнутого отражения принципов ESG — они, мол, ассоциируются с разного рода привнесенными с Запада неприменимыми в России «ценностями». Вы считаете такой подход обоснованным или нет? Какие темы, ассоциируемые с устойчивым развитием (в том виде, в каком они пришли к нам), на ваш взгляд, могут или должны быть подвергнуты пересмотру, а какие нет?

— Концепция устойчивого развития наднациональна. Это вопрос нашей собственной ответственности перед будущими поколениями.

В КБГУ принципы ESG трактуются не как внешняя идеология, а как осознанный выбор: экологическая ответственность, социальная поддержка, качественное образование, научные разработки для решения региональных проблем — всё это абсолютно органично для нашей миссии.

Конечно, отдельные аспекты международных стандартов требуют адаптации к российскому контексту — например, подход к социальным практикам или к оценке воздействия на сообщество. Но сама идея комплексного взгляда на развитие — экологического, социального и управленческого — абсолютно универсальна и нам близка.

Отдельно отмечу растущий в нашей стране тренд на человекоцентричность — он развивается и в госуправлении, и в корпоративном бизнесе. Мы также заблаговременно стали его частью и реализуем ряд проектов.

— Какой лозунг / красную нить / сквозную идею вы выбрали для ПНО за 2024 год и чем это вызвано?

— Лейтмотив отчёта КБГУ за 2024 год — «Университет, создающий будущее региона».

Этот лозунг отражает нашу стратегию: мы не просто образовательная организация, а драйвер развития Северного Кавказа, источник новых компетенций, научных решений и социальной энергии.

Каждая программа, каждый проект в университете рассматривается через призму влияния — на регион, на студентов, на экономику. Это наш главный критерий ценности.

— Приоритизация тем — один из важнейших начальных этапов при разработке очередного годового отчета. Какими принципами, критериями вы руководствуетесь при отборе важнейших тем?

— Мы используем три основных критерия.

Во-первых, значимость для региона — университет работает в тесной связке с социально-экономическим контекстом, поэтому приоритет получают темы, влияющие на развитие территории.

Во-вторых, вклад в технологический суверенитет страны — проекты технологического лидерства, соответствующие целям тематических национальных проектов.

И, наконец, открытость и доверие — мы выбираем темы, которые позволяют показать университет изнутри: наши достижения, вызовы, решения, партнёрства. Это формирует репутацию университета как ответственного и современного института.

[1] https://cbr.ru/Content/Document/File/171925/Consultation_Paper_20012025.pdf

[2] См.: Банк России. «Об оптимизации форм раскрытия периодической информации». Доклад для общественных консультаций. М., 2025. С. 7.