«Как национальные цели меняют подходы российских компаний к нефинансовой отчетности»

Мария Тихонова, заместитель генерального директора по корпоративному управлению ПАО «Россети»

— В настоящее время отечественные компании формируют публичную нефинансовую отчетность (ПНО), ориентируясь на два ключевых фактора: необходимость более взвешенного подхода к раскрытию информации из-за рисков внешних санкционных воздействий и смену приоритетов в оценке бизнес-процессов. Как, на Ваш взгляд, эти обстоятельства отразились на содержании ПНО крупных российских компаний в целом и ПАО «Россети» в частности?

— В условиях изменившейся внешней среды при подготовке отчетности отечественных компаний возрастает внимание к вопросам устойчивости бизнеса, управления рисками, надежности цепочек поставок и технологической независимости. Одновременно учитываются возможные последствия раскрытия информации, что влияет в большей степени не на состав, а на степень детализации представляемых сведений.

Для Группы «Россети» внешние условия оказали умеренное влияние на содержание публичной нефинансовой отчетности. Полностью сохранены основные подходы к ее подготовке, структура и состав раскрываемых показателей. Решения о публичном раскрытии отдельных сведений принимаются с более тщательной оценкой потенциальных внешних рисков и необходимости защиты чувствительной информации.

Ключевыми темами отчетности по-прежнему остаются надежность электроснабжения, управление рисками, корпоративное управление, кадровая политика и охрана труда. Как компания с государственным участием, «Россети» также учитывают социально-экономический контекст своей деятельности. Поэтому в отчете отражается вклад в развитие регионов присутствия, реализацию национальных проектов и решение задач социально-экономического развития. Эти темы сохраняют свою значимость независимо от изменения внешних условий.

— Важная составляющая ПНО – освещение деятельности по обеспечению устойчивого развития компаний. Происходит ли переосмысление всего комплекса представлений об этой теме в связи с ее безусловно западным происхождением? И отражается ли эта трансформация в ПНО?

— Значительная часть современной методологии, терминологии и инструментов отчетности в области устойчивого развития сформировалась в международной практике. Но сами вопросы устойчивого развития, такие как долгосрочная экономическая эффективность, безопасность производства, отношение к сотрудникам, воздействие на окружающую среду, развитие территорий и качество корпоративного управления, безусловно, не являются исключительно западными и ранее отражались в отчетности.

Поэтому речь идет не о противопоставлении российского и международного подходов, а о балансе интересов между универсальными принципами раскрытия информации и национальными приоритетами, особенностями экономической и регуляторной среды. Тем более, во всем мире в настоящий момент мы наблюдаем ослабление требований к раскрытию информации. Универсальные принципы и методологические инструменты сохраняют свое значение, а конкретное содержание определяется особенностями деятельности каждой компании, экономической и регуляторной средой, а также ожиданиями заинтересованных сторон. В нефинансовой отчетности это отражается в стремлении компаний раскрыть устойчивое развитие как неотъемлемую часть общей системы управления.

В нашем контексте особое значение приобретает раскрытие информации о вкладе компаний в реализацию национальных целей Российской Федерации, а также участие в реализации национальных проектов. Это отечественная специфика, прежде всего отражающая связь деятельности компаний с решением приоритетных задач социально-экономического развития страны.

— Можно ли говорить о каком-либо существенном изменении перечня целевых групп аудитории ПНО крупных российских компаний в связи с их делистингом на западных биржах и изменениями в глобальной экономике за последние годы?

— Для крупных компаний с государственным участием круг заинтересованных сторон всегда был шире классических стейкхолдеров публичных компаний. Государство и регуляторы, работники, представители местных сообществ и регионов присутствия, поставщики и партнеры, потребители, экспертное сообщество и СМИ остаются активными пользователями отчетности.

Задача Группы «Россети» заключается в том, чтобы учитывать интересы разных целевых аудиторий и выстраивать содержание отчета таким образом, чтобы каждая из заинтересованных сторон могла найти в нем релевантную для себя информацию. Для зрелой компании это означает необходимость понимать информационные потребности каждой из ключевых групп и учитывать их ожидания и интересы при отражении существенных тем.

— Сказались ли как-то изменения, обозначенные в предыдущих вопросах, на порядке подготовки ПНО ПАО «Россети», а также на ее структуре и смысловых акцентах?

— Принципиально порядок подготовки и структура отчета не изменились. Для нас важно сохранять сопоставимость данных и целостное представление о результатах Группы «Россети» по всем приоритетным направлениям работы – в части надежности и доступности электроснабжения, развития сетей, технологического присоединения потребителей, взаимодействия с регионами присутствия и обеспечения безопасности производственных процессов. Вместе с тем, мы актуализируем содержание отчета, реагируя на изменения в нормативной среде, запросы заинтересованных сторон, изменение внешних условий. В том числе меняем уровень детализации информации, делаем акценты на наиболее значимых для пользователей темах.