«Нефинансовая отчётность формирует доверие, это способ показать, как компания создает долгосрочную ценность не только в цифрах баланса, но и через честные отношения с клиентами, устойчивое развитие, социальные проекты, экологическую ответственность и вклад в развитие региона»

Василий Высоков, научный руководитель банка «Центр-инвест», профессор, доктор экономических наук

— На нынешний год приходится круглая дата — 5 лет (начиная с подведения итогов 2021 г.), как отечественные компании, включая банки, выпускают свои отчёты с учётом двух важных обстоятельств: с одной стороны, возникла необходимость более тщательной оценки последствий опубличивания информации во избежание каких-либо внешних санкционных «неприятностей», а с другой — изменения приоритетов в оценке и глубине проработки тех или иных аспектов ведения бизнеса (риск-менеджмент, импортозамещение и т.д.). Как указанные обстоятельства, по вашей оценке, повлияли на содержание ПНО крупных российских компаний, включая банки, в целом и КБ «Центр-инвест» в частности?

— Банк «Центр-инвест» ещё с 2012 года придерживается требований международных подходов к раскрытию информации по устойчивому развитию, поэтому мы уже давно глубоко работаем с этими категориями и увязываем отчётность с целями устойчивого развития, национальными проектами, ESG-принципами.

Мы поддерживаем этот тренд на рынке, так как уверены, что нефинансовая отчётность формирует доверие, это способ показать, как компания создаёт долгосрочную ценность не только в цифрах баланса, но и через честные отношения с клиентами, устойчивое развитие, социальные проекты, экологическую ответственность и вклад в развитие региона.

По инициативе банка «Центр-инвест» были подготовлены «Практические рекомендации банковского сообщества по внедрению ESG-банкинга в России», разработана региональная ESG-отчётность Ростовской области по целям устойчивого развития — статсборники «Движение к целям устойчивого развития» 2016–2022.

Для банка «Центр-инвест» честность в работе и доверие клиентов — это самый важный актив, который ускоряет взаимодействие банка, клиентов и бизнеса, помогает развивать реальный сектор региона и делает устойчивость не лозунгом, а ежедневной практикой честного банкинга.

— Важная составляющая ПНО — освещение деятельности по обеспечению устойчивого развития банков. Происходит ли переосмысление всего комплекса представлений об УР в связи с его безусловно западным происхождением и, соответственно, есть ли отражение этой трансформации в ПНО?

— Мы не считаем, что идея устойчивого развития имеет исключительно западное происхождение. Банк «Центр-инвест» изначально развивался как институт развития для бизнеса, экономики региона с устойчивой и ответственной бизнес-моделью, поэтому для нас нет никакой разницы, в какой форме и какими терминами представить нашу нефинансовую отчётность.

Если мы посмотрим публикации и книги ранних лет банка («Малый бизнес: made in Russia»,1999; «Миллиард долларов донских инвестиций», 2003; «Трансформационный банкинг: made in Russia», 2014), они будут взывать к тем же принципам: не сиюминутной, а устойчивой прибыли, понимании ответственности перед клиентами, необходимости вносить вклад в социальное и культурное развитие региона.

И здесь мы следуем казачьим традициям юга России — это уважение к земле, природе и своей общине. Казаки традиционно жили в тесной связи с рекой, полями, пастбищами и понимали, что от бережного отношения к окружающему миру зависит будущее людей. Важными казачьими ценностями были взаимопомощь, дисциплина, служение и ответственность перед обществом. Эти качества ничем не отличаются от современных принципов устойчивого развития, где важны забота о природе, людях и будущем поколении. Банк осуществляет ESG-рейтинг компаний МСП и рассчитывает углеродный след проектов клиентов.

— Можно ли говорить о каком-либо существенном изменении перечня целевых групп аудитории ПНО крупных российских компаний, включая банки, в связи с их делистингом на западных биржах и изменениями в глобальной экономике за последние годы?

— А. П. Чехов сформулировал: «В человеке всё должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли...» В честном банке разные виды отчётности: РСБУ, МСФО, ЦУР, ESG, национальные проекты и нефинансовая отчётность — должны показывать одинаково позитивные результаты. Честный банк представляет и разъясняет разные аспекты своей работы всем заинтересованным сторонам: акционерам, менеджменту, сотрудникам, клиентам, бизнесу, регуляторам и контролерам, вузам, СМИ и НКО.

В подготовке отчёта мы всегда стараемся донести в простой, прозрачной и понятной форме, как мы работаем и почему устойчивое развитие — это не просто поддержка каких-то социально значимых проектов, а честное ведение бизнеса, ценностная корпоративная культура и система принятия решений. Изменения в глобальной экономике не влияют на следование этому курсу.

— Сказались ли как-то изменения, обозначенные в предыдущих вопросах, на порядке подготовки ПНО КБ «Центр-инвест», на её структуре и смысловых акцентах?

— Вопросы ещё раз подтвердили актуальность нефинансовой отчётности как для банка (управление рисками, ESG-ответственность, признание рынка и регулятора), так и для клиентов (использование более экологичных технологий, социально ответственной организации управления, конкурентные преимущества ESG-позиционирования).

— Считаете ли вы достаточными усилия властей, общественных объединений бизнеса, иных структур по развитию ПНО в России (прежде всего в области устойчивого развития)? Чего в этих усилиях не хватает?

— Банк «Центр-инвест» стал первым российским банком, успешно прошедшим независимую верификацию по Стандарту общественного капитала бизнеса. Мы поддерживаем инициативы властей и общественных объединений бизнеса, направленные на гармонизацию взаимоотношений между банками и потребителями финансовых услуг, а подготовка ПНО — это часть такой работы.