«Публикация ПНО для нашей компании — еще один серьезный шаг на пути повышения открытости и прозрачности»
Интервью с Дмитрием Цукановым, заместителем финансового директора ГК «АБЗ-1»
— Начиная с годового отчета по итогам 2021 года многие российские компании вынуждены были ограничить, а то и вовсе исключить в своей публичной нефинансовой отчетности (ПНО) публикацию и анализ значительного ряда показателей. Однако, как показывает обзор ПНО за прошедшее время, это вынужденное умолчание постепенно сходит на нет. В отношении «АБЗ-1» это наблюдение справедливо? Сохраняются ли какие-то лакуны в нынешней ПНО в сравнении с отчетностью до 2021 г.?
— Для группы компаний «АБЗ-1» годовой отчет по итогам 2023 года является дебютным. Мы публиковали ранее только финансовую отчетность. Отчет, включающий также и нефинансовые показатели, — для нас своего рода вызов. При составлении ПНО мы пользовались рекомендациями Минэкономразвития, руководствовались стандартами GRI.
Публикация ПНО для нашей компании — еще один серьезный шаг на пути повышения открытости и прозрачности. Мы первыми из региональных компаний в отрасли вышли на рынок ценных бумаг, активно развиваем направление работы с инвесторами и видим большой потенциал в раскрытии сведений о компании для широкого круга общественности. Кроме того, работа над отчетностью позволяет по-новому взглянуть на бизнес-процессы и систему коммуникаций в компании. Безусловно, это еще один инструмент самодиагностики, которым мы будем пользоваться и в дальнейшем.
— Основными направлениями перестройки работы отечественного бизнеса после введения масштабных санкций стали ускоренное импортозамещение, в том числе в технологиях (технологический суверенитет), перестройка цепочек поставок и сбыта, логистики, корректировка или даже пересмотр риск-менеджмента. Какие из указанных направлений нашли отражение в ПНО «АБЗ-1» за последние три года?
— Наша отрасль практически не зависит от санкций. Даже те небольшие доли импортных компонентов, которые мы используем в производстве, удалось заменить на материалы и оборудование российских поставщиков и надежных производителей.
Кроме того, наша компания полностью перевела производственные мощности на отечественное программное обеспечение и активно использует российские аналоги лабораторной техники в своих исследованиях.
Благодаря новым вызовам на рынке мы продолжаем развиваться, осваивать новые регионы, заниматься научно-исследовательской деятельностью и внедрением инновационных разработок. Большой блок отчета посвящен как раз итогам разработки и внедрения инновационных зеленых технологий в дорожном строительстве. В разделе «Корпоративное управление» мы подробно раскрываем информацию о системе риск-менеджмента, принятой в компании.
— В последнее время среди заметных ограничений для развития отечественный бизнес указывает на нехватку кадров — причем самой разной квалификации. Насколько актуальна эта проблема для «АБЗ-1» и отражена ли она в годовых отчетах?
— Безусловно, наша отрасль ощущает на себе нехватку квалифицированных кадров и, по прогнозам, кадровый голод будет только расти. Компанией ведется активная работа по развитию бренда работодателя и повышению престижа профессии — направления и результаты этой работы также нашли отражение в дебютном годовом отчете.
В целях привлечения молодых кадров в дорожно-строительную отрасль группа компаний «АБЗ-1» проводит планомерную работу с молодежью: школьниками, студентами вузов и ссузов.
Компания является членом экспертного совета общеотраслевого центра компетенций по новым материалам и технологиям для строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог ФАУ «РОСДОРНИИ», участвует в согласовании образовательных программ.
На базе «АБЗ-1» создан собственный лицензированный учебный центр, в котором ведется подготовка специалистов с использованием современных и эффективных методик, завершающаяся выдачей документов государственного образца.
В компании сделан упор на развитие системы наставничества, разработку индивидуальных планов работы для студентов, которые проходят практику на базе ГК, карьерных треков. Сотрудники ГК «АБЗ-1» на постоянной основе проводят встречи в школах, вузах и ссузах с презентациями, рассказывающими о работе в отрасли, экскурсии на производство с мастер-классом для детей младшего школьного возраста; мы ведем постоянную популяризацию дорожных профессий, формируя их положительный имидж как современных, интересных и востребованных, в социальных сетях компании и карьерных центров, СМИ.
— В конкурсе годовых отчетов, в рейтинге ПНО RAEX не учитывает сугубо дизайнерскую строну годовых отчетов. Тем не менее мы не можем не отметить общую тенденцию перевода все большей части информации (и не только при констатации фактов, но и в прогнозно-аналитической части годовых отчетов) из текстов в инфографику. Для отчетности «АБЗ-1» эта тенденция также характерна? Если да, то чем она объясняется?
— Мы внимательно отнеслись к оформлению отчета — он отражает характер компании, стремление к развитию и новаторству. В нашем отчете присутствуют элементы конструктивизма — направления, которое было новаторским и уникальным, прорывным для своего времени и задало тренды в искусстве, дизайне и архитектуре на годы вперед. Такими мы видим себя в отрасли сегодня. Мы также отразили многие показатели и прогнозы в формате инфографики. Этот прием позволяет наглядно продемонстрировать ключевые данные, помогает облегчить восприятие, выделить динамику и отразить суть. Визуализация и упрощение данных для быстрого восприятия — безусловные тренды в запросах конечных пользователей. И мы, конечно, стремимся эту потребность удовлетворить, так как задача ПНО — сделать информацию о компании максимально доступной для всех заинтересованных сторон.
— Бумажные годовые отчеты стремительно уходят в прошлое — им на смену пришли веб-версии, включая интерактивные. Тем не менее многие компании продолжают печатать — пусть и крайне небольшие — тиражи годовых отчетов, обосновывая это имиджевыми соображениями. Для «АБЗ-1», имиджа компании бумажная версия годового отчета — это только прошлое или, может быть, еще и будущее?
— Мы общаемся с инвесторами, партнерами и заказчиками, используя все современные форматы. Электронная версия отчета необходима для оперативного обмена информацией, она позволяет держать информацию под рукой. Однако бумажная версия отчета также востребована — большое количество пользователей с удовольствием знакомятся с нашей компанией именно через печатную версию годового отчета. Всегда приятно подержать в руках красивый структурированный документ, это все еще своего рода лицо компании. Рано списывать данный формат со счетов, он еще долго будет востребован на рынке.