11.12.2023
| Мнение

«В разрабатываемой нами стратегии устойчивого развития НИТУ МИСИС мы учитываем как свои сильные стороны и особенности, так и лучшие мировые практики»

Реализация принципов устойчивого развития в стратегии НИТУ МИСИС

Интервью с Сергеем Владимировичем Салиховым, первым проректором Университета науки и технологий МИСИС

—  На сегодня в России консолидированного понимания роли и функционала вузов во внедрении принципов ESG пока не сложилось. Ряд университетов видит свою задачу в формальном соответствии ЦУР ООН, другие – в подготовке профильных специалистов, а кто-то – во внедрении ресурсосберегающих практик в повседневный студенческий быт. Основываясь на имеющемся у вашего университета опыте, обобщите, пожалуйста: ESG применительно к университету – это (в порядке приоритетности) …

—  Для нас устойчивое развитие – это комплекс мероприятий, который учитывает несколько ключевых направлений деятельности университета. В первую очередь это образование: Университет МИСИС через создание образовательных программ в области устойчивого развития формирует у студентов соответствующее мышление, необходимое для появляющейся отрасли знания и навыки. Второе направление – это научно-исследовательская деятельность, важным элементом которой является практикоориентированность. И третье – устойчивое управление, которое позволяет реализовывать наше видение, направленное на закрепление лидерства университета в этой сфере.

—  Данный подход включает в себя и классическое понимание ESG с учетом трех направлений – экологического, социального и управленческого, а также базируется на опыте международных и российских рейтинговых агентств.

Е – Environment (окружающая среда) – факторы, определяющие влияние на окружающую среду.

В своей деятельности НИТУ МИСИС понимает и признает ответственность за то влияние на окружающую среду, которое непосредственно связано с деятельностью университета, и стремится снизить неблагоприятные воздействия как самостоятельно, так и напрямую через научные проекты для бизнеса и общества.

Университет стремится интегрировать экологические аспекты во все направления своей деятельности, пропагандирует бережливое потребление и осознает необходимость развития и постоянного совершенствования экологической культуры.

S – Social (социальная ответственность) – факторы, определяющие влияние на общество через социальные аспекты.

В своей стратегии развития НИТУ МИСИС руководствуется такими важными социальными аспектами, как борьба с дискриминацией и привлечение обучающихся всех уровней образования и сотрудников из разных социальных групп, этические вопросы управления университетом, помощь нуждающимся и сотрудничество с благотворительными организациями. Особое внимание уделяется социализации обучающихся и сотрудников в академической среде.

Университет создает условия для развития и поддержки своего персонала через создание привлекательных условий труда, обеспечивая возможности для профессионального и личностного роста, а также способствует улучшению качества жизни сотрудников и студентов.

Университет в коллаборации с ведущими отраслевыми компаниями создает условия для разработки и реализации образовательных программ, формирования социально ответственного поведения обучающихся, поддержки студенческих проектов и других активностей обучающихся и сотрудников.

Университет взаимодействует с муниципальными и федеральными органами власти в области развития программ и инициатив, способствующих устойчивому развитию и экономическому росту в регионе присутствия и стране.

G – Governance (управление) – факторы, определяющие систему корпоративного управления.

В своей деятельности руководство НИТУ МИСИС ориентируется на прозрачность управления, независимость органов управления и отсутствие какой-либо дискриминации. Управление в университете организовано с учетом публичных целей его деятельности, на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности, а также вовлеченности работников и обучающихся в деятельность вуза.

—  На чей опыт, в том числе зарубежный, вы при этом ориентируетесь?

—  Российские и зарубежные практики устойчивого развития имеют свои особенности, которые нельзя назвать лишними. Каждый университет ищет свой путь в сфере ESG. Как раз для этого мы разрабатываем стратегию устойчивого развития, которая будет учитывать сильные стороны и особенности НИТУ МИСИС, принимать в расчет лучшие мировые практики. Среди зарубежных вузов, сильных в области ESG, можно назвать MIT (США), Caltech (США), Berkeley (США), Сингапурский технологический университет, Tsinghua University (Китай), Peking University (Китай). Наши коллеги за рубежом давно начали применять подходы устойчивого развития и уже сделали свой внушительный вклад.

—  В вашем вузе имеются программы, ориентированные на подготовку специалистов в сфере ESG?

—  В НИТУ МИСИС действует ряд программ в области ESG, в числе которых:

  • программа специалитета «Промышленная и экологическая безопасность», направленная на формирование компетенций в наиболее наукоемких и актуальных направлениях горного дела в условиях интенсификации воздействия человека на окружающую среду. Студенты осваивают не только дисциплины специализации, но и глубоко изучают технологии ведения горных работ, что обеспечивает выпускникам возможность эффективно осуществлять руководство горными предприятиями и разрабатывать стратегии их развития;
  • магистерская программа «Технологическая безопасность и рациональное природопользование» предусматривает освоение концепции безопасного горного дела и устойчивого развития промышленности как в целом, так и в рамках конкретных компаний. Студенты получают знания и практические навыки в области экологического менеджмента, изучают передовые методы прогнозирования последствий реализации проектов добычи полезных ископаемых, принципы управления окружающей средой и обеспечения технологической безопасности;
  • магистерская программа «Управление природоохранными инновациями» включает междисциплинарные модули: управление ресурсами, определение эффективности технологических решений, международные аспекты природоохранных трендов, экологическая инженерия, оценка текущего воздействия на окружающую среду и эффективности природоохранных мер. Цель программы – подготовка востребованных специалистов, способных формировать зеленую повестку промышленных корпораций, разрабатывать природоохранные стратегии предприятий-природопользователей;
  • магистерская программа «Science and Materials of Solar Energy / Солнечная энергетика. Наука и материалы» реализуется на английском языке и предназначена для обучения будущих инженеров, которые будут внедрять решения в области устойчивой энергетики;
  • магистерская программа «Технологическое искусство» развивает у студентов навыки, позволяющие осуществлять реконструкцию контекста выполняемого инженерного проекта с учетом политических, экономических, психологических, культурных и социальных предпосылок, условий окружающей среды;
  • программа аспирантуры «Инженерная защита окружающей среды», среди областей профессиональной деятельности выпускников которой – разработка, проектирование, наладка, эксплуатация и совершенствование природоохранной техники и технологий, организация и управление природоохранной работой на предприятиях и территориально-промышленных комплексах, экспертиза проектов, технологий и производств, сертификация продукции с целью достижения максимальной экологической безопасности хозяйственной деятельности человека, снижения риска антропогенного воздействия на окружающую среду;
  • программа аспирантуры «Теплофизика и экология металлургического производства» ориентирует обучающихся на последующую научно-исследовательскую деятельность в области теплофизики и экологии технологических процессов, исследования и улучшения эксплуатационных свойств готовых изделий, снижение энергоемкости их производства;
  • программа аспирантуры «Инженерная защита окружающей среды» ориентирована на подготовку специалистов, способных оценивать и прогнозировать негативные экологические последствия, разрабатывать решения по совершенствованию геотехнологий освоения ресурсов недр для снижения антропогенного воздействия на окружающую среду;
  • программа аспирантуры «Логистика и экодизайн технологий черной металлургии», обучающиеся по которой исследуют технологии черной металлургии: проектируют оборудование, разрабатывают методы контроля качества, диагностируют технологические процессы производства, определяют структурные и физические характеристики материалов. У аспирантов формируются компетенции по организации потоков изделий, сырья и энергии на промышленных предприятиях таким образом, чтобы производство не наносило вреда окружающей среде и здоровью людей;
  • программа аспирантуры «Ресурсосбережение и комплексное использование сырья в металлургии цветных, редких и благородных металлов» предоставляет возможности проведения исследований и разработок в области производства цветных, редких и благородных металлов и их соединений, внося свой вклад в укрепление национальной безопасности страны, способствуя освоению критических технологий;
  • программа аспирантуры «Экологическая безопасность» направлена на выпуск специалистов в области анализа, оценки и прогнозирования техногенных и природных рисков. Обучающиеся разрабатывают подходы к снижению экологической опасности на предприятиях, проектируют новое экозащитное оборудование, совершенствуют нормативно-правовое обеспечение и природоохранную деятельность в промышленности;
  • программа аспирантуры «Управление устойчивым развитием промышленных комплексов, отраслей и регионов», обучающиеся по которой исследуют промышленные экосистемы и разрабатывают модели диффузии инноваций, оценивают сценарии промышленных интеграций и прогнозируют векторы технологического развития предприятий; внедряют модели управления промышленными комплексами в виде цифровых платформ, интеллектуальных динамических систем, стратегий устойчивого развития.

—  Планируете ли вы расширять число этих дисциплин (программ), количество студентов/слушателей?

—  Да, мы постоянно работаем над обновлением образовательных программ по устойчивому развитию, совместно с партнерами разрабатываем и открываем новые.

Например, в 2023 году совместно с Российским экологическим оператором (ППК РЭО) открыта флагманская магистерская программа «Инженерные решения для экономики замкнутого цикла» в рамках реализации профильного стратегического проекта программы «Приоритет-2030». Она разработана совместно с самыми передовыми российскими компаниями, работающими в области ESG: «Металлоинвестом», «Северсталью», «Еврохимом», «ФосАгро» и др. Ее выпускники будут заниматься проектированием, созданием и совершенствованием инженерных систем для формирования в стране экономики замкнутого цикла. Будущие магистры смогут управлять новыми производственными процессами на предприятиях горно-металлургической отрасли, а также реализовывать проекты по минимизации количества твердых коммунальных отходов в крупнейших городских системах. В середине сентября генеральный директор ППК РЭО Денис Буцаев прочитал открытую вводную лекцию для обучающихся программы, участников студенческого научного общества, экоклуба и аспирантов НИТУ МИСИС.

—  Каким образом при определении направления и содержания образовательных программ в сфере ESG вы учитываете спрос со стороны работодателей? Каково их участие в образовательном процессе (в том числе, возможно, финансовое)?

—  В университете налажена непрерывная работа по изучению потребности потенциальных работодателей в тех или иных специалистах, в том числе по направлению ESG. Один из примеров: в 2022 году в университете стартовал проект «Платформа студенческого технологического предпринимательства НИТУ МИСИС», который направлен на коллаборацию обучающихся и индустриальных партнеров на базе научно-технической инфраструктуры вуза. Целью этого проекта является, в частности, практико-ориентированная деятельность обучающихся, предусматривающая выполнение конкретных заказов бизнеса, создание продуктовых решений и получение студентами и выпускниками университета предложений о сотрудничестве и трудоустройстве. Партнеры платформы: «Газпромнефть», ОМК, ПСБ, «Яндекс», Splat Global, CyberPhysics, Embedika, CESCA, ITS Lab и др.

—  Вступаете ли вы в кооперацию с другими вузами (в т. ч. зарубежными) для внедрения принципов ESG? На этой кооперации как-то сказался разрыв и ослабление связей с университетами из недружественных стран?

—  В 2022 году НИТУ МИСИС получил положительное решение от Минобрнауки РФ на сотрудничество со 135 зарубежными университетами и научно-образовательными организациями (56 зарубежных университетов – партнеров двусторонних соглашений).

Совместные образовательные и научные программы международной академической мобильности:

  • программы «двух дипломов»;
  • программа «включенного обучения» (обучение в иностранном вузе-партнере не менее 1 семестра);
  • научно-исследовательские стажировки, проведение научных исследований на базе иностранной организации-партнера.

В Университете МИСИС действует кафедра ЮНЕСКО, ведущая сравнительные исследования в области качества высшего образования.

Для проведения конкурса проектов научных групп университет привлекает для внешней экспертизы специалистов, оценивающих государственные программы, такие как, например, программа мегагрантов. Обсуждается вопрос о формировании совета из представителей крупнейших вузов дружественных стран.

—  Какие этапы во внедрении принципов ESG в повседневную управленческую практику и жизнь вашего вуза уже пройдены и какие предстоят? Как устроено управление процессом внедрения ESG-принципов в жизнь университета?

—  Внедрение принципов ESG в управленческую практику и повседневную работу университета становится приоритетным направлением стратегии развития НИТУ МИСИС. Помимо реализации образовательных программ по тематике ESG мы активно внедряем принципы устойчивого развития и в другие направления деятельности вуза:

  • в настоящий момент разрабатывается стратегия устойчивого развития Университета МИСИС и дорожная карта по реализации мероприятий в соответствии с приоритетными для вуза целями устойчивого развития;
  • система управления НИТУ МИСИС основана на принципах открытости, коллегиальности, меритократии, автономности и предполагает регулярную модификацию академических структур и бизнес-процессов;
  • ключевым элементом системы управления в университете является регулярный сбор обратной связи от студентов, преподавателей, ведущих ученых, экспертов и индустриальных партнеров;
  • в университете внедряется комплексная система принятия решений на основе независимой экспертизы. Приоритетом при принятии решений являются интересы студентов (вуз работает по модели «Студент прежде всего»). НИТУ МИСИС трансформирует процессы путем анализа цифрового следа студента в каждой ключевой точке его взаимодействия с университетом (модель «Студенческий офис 2.0»);
  • с 2012 года запущен и постоянно совершенствуется процесс цифровой трансформации. Например, в экосистему НИТУ МИСИС интегрирована цифровая система управления научными проектами (УНП), основанная на использовании искусственного интеллекта. Обучающимся и сотрудникам доступны более 60 электронных сервисов, охватывающих все направления деятельности университета. Организован электронный документооборот;
  • в общежитиях НИТУ МИСИС внедряется программа «Умный кампус»;
  • проводятся мероприятия по экономии газа;
  • создано студенческое пространство «Доброцентр», которое предполагает работу трех зон: интерактивной зоны для общения и коллективного творчества; рабочей зоны для выполнения заданий, подготовки проектов, докладов, сообщений и т. п.; презентационной/переговорной зоны для публичных выступлений, проведения тематических мероприятий, лекций, круглых столов, семинаров, тренингов и т. п. В университете активно действует студенческий совет общежитий;
  • в НИТУ МИСИС реализуется человекоцентричный подход к решению вопросов: создана гибкая организационная структура, которая позволяет оперативно собирать рабочие группы для вовлечения в проекты представителей внутренних стейкхолдеров;
  • в последние годы проводится работа по систематизации и усилению компетенций в направлении охраны труда и улучшения условий работы сотрудников. Большое внимание уделяется современному оснащению социальной инфраструктуры как для персонала, так и для студентов. Создаются воркаут-зоны, коворкинг-зоны, планируется создание сети профессорских клубов на территории университета. Мы считаем важным создать не просто комфортную среду, а пространство, где будет происходить непрерывный нетворкинг, рождаться новые идеи и проекты;
  • запущена масштабная программа «Мир возможностей МИСИС» – навигатор для сотрудников, с помощью которого они могут узнавать последние новости университета, получать партнерские скидки и предложения, планировать свой досуг, а также пользоваться возможностями для творческого развития и личностного роста. НИТУ МИСИС планирует развить данный проект в полноценную цифровую экосистему для сотрудников;
  • находится в разработке проект по выстраиванию внутренних коммуникаций в университете. Он позволит вывести взаимодействие с сотрудниками на качественно новый уровень;
  • НИТУ МИСИС с большим вниманием относится к студентам, их физическому и ментальному здоровью. Уже много лет в университете действует программа психологической помощи обучающимся. Вуз реализует комплексную программу поддержки молодых семей с детьми, которая нацелена на помощь студентам в непростой период материнства и отцовства. В университете создана инфраструктура для занятий различными видами спорта – действует более 20 спортивных секций, много лет функционирует туристский клуб, ежегодно проводится фестиваль здорового образа жизни «Весна МИСИС».

—  Ведет ли ваш вуз (сверх образовательной деятельности) какую-либо работу по пропаганде ESG-принципов?

—  Пропаганда ESG-принципов осуществляется в рамках взаимодействия с различными заинтересованными сторонами: профессиональными сообществами, общественными организациями и др.

Университет является активным участником профессиональных конкурсов, слетов, фестивалей и т. д., например, НИТУ МИСИС является победителем конкурса в рамках реализации государственной программы «Научно-технологическое развитие РФ» по созданию и развитию передовой инженерной школы «Материаловедение, аддитивные и сквозные технологии» (ПИШ МАСТ) на период 2022-2030 гг. В высший орган управления ПИШ МАСТ входят представители «Росатома», «Металлоинвеста», ОМК, ЦАГИ.

Совместно с НЛМК реализуется программа научно-технического сотрудничества в области поиска новых решений для совершенствования металлургического производства, в том числе рециклинга отходов.

В 2022 году университет подписал соглашение о сотрудничестве с НОЦ «Кузбасс», направленное на реализацию совместных образовательных и научно-исследовательских проектов, в том числе в сфере снижения экологической нагрузки, обеспечения технологической безопасности, решения задач крупнейших промышленных компаний страны в области устойчивого развития.

В рамках подписанного меморандума с корпорацией VK НИТУ МИСИС развивает онлайн-образование и технологии дистанционного обучения в России.

С 2022 года Университет МИСИС активно сотрудничает с публично-правовой компанией «Российский экологический оператор» (ППК РЭО), которая является ключевым партнером НИТУ МИСИС в сфере создания и внедрения передовых технологий, направленных на формирование экономики замкнутого цикла. Намечена реализация совместных образовательных программ бакалавриата и магистратуры в области устойчивого развития, управления выбросами парниковых газов, техносферной безопасности, охраны окружающей среды, экологического мониторинга, рационального природопользования, а также создание программ ДПО по учету выбросов парниковых газов, реализация климатических проектов. Первая магистерская программа уже стартовала.

Взаимодействие с общественными организациями, школами включает также работу с всероссийскими детскими образовательными центрами. Университет организует проектные смены, конкурсы и олимпиады совместно с ОЦ «Сириус», МДЦ «Артек», ВДЦ «Смена», ВДЦ «Орленок», ВДЦ «Океан». Школьники старших классов в рамках проектных смен разрабатывают портативные лабораторные линии по переработке ПЭТ-пластика, которые можно собрать в домашних условиях и использовать для получения композиционного филамента для 3D-печати.

Студенческое научное общество НИТУ МИСИС с 2020 года активно развивает направление «экология». В числе партнерских программ СНО – проекты «РазДельный Сбор» и «Собиратор». Два раза в год проводятся акции «Электроосень» и «Электровесна», в общежитии университета – памятнике эпохи конструктивизма «Дом-коммуна» – установлены контейнеры для раздельного сбора отходов. При поддержке Минобрнауки РФ проведен международный экологический фестиваль «ЭКОфест», включающий просветительские и научно-популярные мероприятия, нацеленные на получение и совершенствование знаний в сфере экологии. На регулярной основе проводятся лекции экоблогеров, экологические и просветительские акции.

Центр технологической поддержки образования (ЦТПО) НИТУ МИСИС при поддержке Департамента образования и науки Москвы реализует для школьников столицы комплекс мероприятий в области устойчивого развития: лекции, интенсивы, мастер-классы, посвященные, в частности, вопросам переработки и использования вторичного сырья. Например, в рамках проекта «Пластик: отходы как ресурс» школьники узнают о переработке пластика на самодельных машинах, о переработке мусора и о привычках, которые помогут сохранить планету чистой.

—  Какую аудиторию вы считаете при этом целевой?

—  У университета несколько целевых аудиторий, которые мы хотим задействовать, реализуя программы в области экологии и устойчивого развития: бизнес- и академические партнеры, госструктуры, сотрудники и студенты, абитуриенты, родители, профессиональное сообщество.