«Главная проблема страхования СМР – узость рынка и низкая склонность строителей к страхованию»
Михаил Воробьев, Начальник управления страхования предприятий блока корпоративного страхования ОАО СГ «МСК»
- Как развивался рынок в последнее время? Насколько вырос рынок и за счет чего?
Рынок страхования СМР сильно сократился в 2009 году (до 17 млрд. рублей), после чего вырос в 2010 году до 19 млрд. То и другое связано с сокращением, а затем восстановлением объёмов строительства ,в первую очередь инфраструктурных объектов. В 2011 году ожидается рост до 22 млрд. рублей, связанный с расширением банковского финансирования строительства и оживлением отрасли.
- Что произошло за последнее время значительного на рынке? Какие нормативные акты были приняты?
Наиболее важным изменением было принятие закона о СРО. Создание СРО радикально упростило контакты страховщиков с клиентами-строителями и способствовало структурированию, упорядочению рынка строительно-монтажного страхования.
- Какова глубина проникновения рынка страхования СМР? Изменилась ли она за последний год?
Глубина проникновения по крупным объектам может оцениваться в 15 – 20%, по мелким и средним она намного ниже. Растёт она медленно, за последний год почти не изменилась.
- Каковы результаты работы по страхованию ответственности в рамках СРО строителей?
Эти результаты страховщики оценивают положительно, они даже лучше, чем ожидалось. Складывается устойчивый рынок страхования ответственности строителей.
- Каковы основные проблемы рынка страхования СМР? Какие факторы сдерживают развитие рынка (внешние и внутренние)?
Главная проблема страхования СМР – узость рынка и низкая склонность строителей к страхованию, это взаимосвязанные явления. Строители сильно отстают в этом отношении от промышленных клиентов, и ещё больше – от клиентов в крупных предприятиях торговли и сферы услуг. Сказывается и непрозрачность строительного бизнеса, и низкий уровень управления в строительстве.
Страховщикам не хватает поддержки заказчиков, банков, регулирующих госорганов.
- Что сейчас происходит с тарифами? Продолжают ли они снижаться? Прекратился ли демпинг? Что ведет за собой снижение тарифов? Насколько проявились последствия демпинга?
Демпинг не прекратился, тарифы снижаются и сейчас, хотя не так резко, как в 2009 году. Это затрудняет перестрахование и затягивает процесс заключения договоров, а также создаёт угрозу финансовой устойчивости страховщиков, активно занятых страхованием СМР.
- Насколько растет убыточность по СМР в целом и по страхованию ответственности в рамках СРО строителей?
Убыточность по СМР в целом растёт пропорционально снижению тарифов. Убыточность по страхованию ответственности СРО растёт быстро, поскольку это начальный период страхования, но уровень её пока невысок.
- Какие проблемы в перестраховании на рынке страхования СМР?
Перестрахование на рынке страхования СМР стало дороже, и происходит медленнее – то и другое в основном из-за ужесточения позиции западных перестраховщиков, вызванного не только аварией на Саяно-Шушенской ГЭС, но и землетрясением в Японии.
- Насколько проблема «откатов» сдерживает развитие страхования СМР? Изменится ли ситуация? Нужно ли ее менять и как?
Эта проблема серьёзно сдерживает развитие полноценного, реального страхования СМР, и поддерживает у строителей предрассудок, что всё страхование – одна сплошная серая схема.
Решить эту проблему можно только в рамках общей борьбы с коррупцией, которая в строительной отрасли очень сильна.
- Какие меры необходимо предпринять страховщикам / государству чтобы стимулировать развитие страхования СМР? Что уже предпринимается? Как нужно изменить менталитет страхователей?
Для стимулирования страхования СМР государство должно ввести обязательность страховой защиты СМР, и контроль за этим со стороны регулирующих органов.
Вводиться это может постепенно – сначала для проектов с государственным финансированием и в рамках госзаказа, затем для наиболее сложных и опасных проектов (промышленных и инфраструктурных), затем для всех крупных проектов, и уже потом для всех строительно-монтажных работ.
Сами страховщики должны активнее работать со строителями в рамках СРО, участвовать в их мероприятиях, вести разъяснительную работу в отраслевых СМИ.
- Как изменится рынок в ближайшее время? Как Вы считаете, сколько компаний останется в 2012 году на рынке СМР?
В ближайшее время можно ожидать увеличения концентрации рынка, сокращения числа компаний – операторов страхования СМР до 20 – 25, стабилизации тарифов, усиления влияния крупных банков, кредитующих строителей, на распределение страхования.
- Каков Ваш прогноз развития рынка страхования СМР на ближайшие 2-3 года? За счет чего будет развиваться страхование СМР?
В ближайшие 2 -3 года, при сохранении нынешней нормативной базы, можно рассчитывать на рост рынка до 35 – 40 млрд. рублей, прежде всего за счёт появления новых крупных проектов, особенно с государственным финансированием.