Магический вездесущий кристалл

Алексей Ходырев

Без продукции «Ситроникса» через несколько лет не сможет обходиться ни один гражданин России. С ее помощью мы будем лечиться, расплачиваться в магазинах и идентифицировать свою личность при общении с органами государственной власти.

Высокотехнологичная компания «Ситроникс» в 2008 году отказалась от прямой работы с массовым потребителем, остановив производство бытовой электроники. Однако на деле компания ничуть не удалилась от масс. Сделав ставку на заказы госструктур, корпораций, региональных и муниципальных властей, «Ситроникс» сумел получить крупные контракты, конечными потребителями услуг и товаров по которым являются широкие массы российских граждан.

О том, какие вызовы и перспективы в ближайшие годы возникнут перед участниками рынка высоких технологий, «Эксперту» рассказал президент ОАО «Ситроникс» Сергей Асланян.

— Как «Ситроникс» представляет развитие профильных сегментов — телекоммуникационной сферы, ИТ, микроэлектроники — через десять лет?

— Десять лет — очень дальняя перспектива для нашей отрасли. Мы ежегодно готовим технологический прогноз на пять лет, где отмечаем важнейшие тренды. Наша технологическая стратегия, которая во многом базируется на технологическом прогнозе, учитывает эти факторы и наше положение в индустрии. Где-то мы хотим играть нишевую роль, где-то быть генеральным конструктором-исполнителем, где-то — соисполнителем. Например, в области систем беспроводной передачи данных и доступа мы, будучи хоть и довольно крупным, но нишевым игроком, имеем ряд уникальных компетенций, с помощью которых планируем вывести на рынок несколько соответствующих последним мировым трендам совершенно новых продуктов в области активных антенн миллиметрового диапазона и систем конвергентного радиодоступа. Причем разрабатываем мы эти продукты совместно с партнерами.

Напротив, в области микрочиповых карт мы, являясь лидерами на рынке РФ, планируем и дальше расширять круг продуктов и повышать уровень их локализации, для чего ведем масштабную разработку не только собственно кристаллов (основной элемент микрочиповых карт, на котором хранится информация. — «Эксперт»), но и программного обеспечения, работающего на наших процессорах. А каждая смарт-карта — это процессор, включая операционные системы, приложения и средства криптозащиты.

При этом мы входим в венчурные проекты, например в области телемедицины, создавая для себя новые рыночные ниши. Совершенно очевидно, что без новых продуктов и решений мы не сможем быть конкурентоспособными через пять лет.

— Как повлияют на ИТ-отрасль облачные технологии?

— Облачные технологии, в принципе, во многом убивают бизнес системного интегратора. Потому что производитель оборудования или ПО берет на себя основную часть работ по предоставлению ИТ-услуг. В облачных вычислениях есть понятие rightsizing — когда вы покупаете ровно столько, сколько потребляете. При этом вы даже не знаете, на каких аппаратных средствах обрабатываются данные. Это, безусловно, изменит всю цепочку бизнеса телеком-операторов, ИТ-вендоров и системных интеграторов. Облачные вычисления призваны отвоевать больший кусок бизнеса интеграторов в пользу производителей. Этого избежать нельзя.

Наша задача — помочь клиентам экономить на аппаратной инфраструктуре, сетях, лицензируемом обеспечении и при этом предоставлять услуги высочайшего качества. И у нас как у интегратора есть преимущества перед производителями, которые, как правило, не настолько хорошо знакомы с бизнесом клиента. Одно дело продать серверы и совсем другое — внедрить и обслуживать ИТ-систему, интегрировать софт с другим ПО, обучить пользователей.

— Чего вы ждете от развития рынка M2M — взаимодействия устройств между собой?

— Мы не всегда это осознаем, но многие аспекты нашей жизни уже роботизированы. В последние годы появляется все больше сим-карт, рассчитанных не на абонентов сетей связи, а на устройства, машины, которые общаются между собой. То есть общение, которое происходит без участия человека, становится все более распространенным, и в ближайшие пять лет здесь будет достигнут значительный прогресс. В области М2М «Ситроникс» активно работает в таких сферах, как безопасность, создает Интеллектуальную транспортную систему.

Сегодня уровень проникновения M2M-решений в России крайне низок. Распространяться М2М-технологии в большей степени будут не через госструктуры, а через бизнес. Хорошие перспективы у «умных» устройств, которые снимают показания счетчиков в квартире, отправляют данные в расчетный центр, после чего выставляется счет. Если вы не заплатили, свет у вас автоматически отключается. Необходимости участия человека в этом процессе нет.

С другой стороны, это позволяет оптимизировать расходование электроэнергии, правильно собирать деньги и предоставлять более качественный сервис. В этом заинтересованы корпорации, которые в дальнейшем все больше будут внедрять такие решения.

— Сколько компания тратит на НИОКР?

— На НИОКР мировые компании тратят 3–10 процентов от выручки. «Ситроникс» в этом году увеличил финансирование на 30 процентов, и сейчас эта доля составляет около 5 процентов. Если не будет второго кризиса, то в следующем году планируется дополнительно увеличить расходы на исследования и разработки. Ведь это ДНК нашей компании.

Основные НИОКР у нас в микроэлектронике. Сегодня мы отстаем от Запада в топологических размерах, однако более принципиально для нас то, что основная добавленная стоимость находится в продуктах: в конструкции чипа ГЛОНАСС, универсальной карте, которая может объединить в себе функции платежного средства, транспортной карты, идентификатора личности и так далее. Мы сконцентрированы на том, чтобы не только производить российский продукт, но и распоряжаться им как интеллектуальной собственностью. У нас сильные разработчики, и недавно мы открыли на базе завода «Микрон» в Зеленограде отдельный центр по дизайну, или, говоря привычным языком, конструкторское бюро. Мы будем реализовать все более сложные проекты и предлагать их российскому рынку, а в дальнейшем, возможно, продавать и на Западе. Хотя уже сегодня в некоторых сегментах, например в выпуске радиорелейного оборудования, мы на равных конкурируем с мировыми производителями.

В общем, мы хорошо понимаем, что наша доходность зависит от объема рынка, от инновационности и от развития НИОКР.

— Как развивается «магазин будущего», ваш совместный проект с «Роснано» и Х5?

— Мы планируем к середине 2013 года открыть тестовый магазин, в котором будут полностью представлены опробованные нами новые технологии. Сейчас совместно с коллегами из «Роснано» и Х5 «Ситроникс» ведет полномасштабные НИОКР.

Существует несколько областей применения RFID (радиочастотная идентификация) в торговле. Первая — складская логистика, где маркируются поддоны, а не товары поштучно. Вторая — это непосредственно группы товаров, для которых метки могут сильно различаться. Так, для йогуртов радиометка должна быть работоспособной при низких температурах, так как они хранятся в холодильниках. Для других групп товаров важно, например, на какой радиочастоте метка работает и на каком расстоянии считывается: в зависимости от этого меняется уровень помехозащищенности и степень влияния на надежность считывания упаковки продукта, окружающих предметов и других меток. Крайне важны также конфигурация антенны метки и способ ее крепления к товару.

Кроме того, мы занимаемся разработкой электронных касс, которые позволят избежать очередей. После автоматического сканирования продуктов или их образцов с полки вы не набираете их в корзину. Отсканированные товары будут ждать на выходе, и после идентификации — биометрической или с мобильного телефона — у вас считываются деньги с кредитной карты.

— Каким образом планируется развивать проект универсальной электронной карты?

— «Ситроникс» вошел в капитал компании УЭК. Теперь мы выступаем и как технологический партнер, и как акционер. Планируется, что карты будут производиться на наших предприятиях. Это как раз тот случай, когда производство внутри страны крайне желательно, ведь к универсальной карте гражданина будет написано много программ-приложений. Причем идентификационные данные, хранящиеся в УЭК, будут надежно защищены разработанным нами уникальным криптоядром. Соответственно, даже если информация будет перехвачена, она окажется зашифрованной и совершенно бесполезной. Мы не видим риска утечки данных и в бытовых ситуациях, когда карточка может быть потеряна или украдена, ведь без средств идентификации и аутентификации привести ее в действие нельзя. Подделка также исключена: даже в условиях высокотехнологичного промышленного производства это почти невозможно, а уж в кустарных условиях и подавно.

Речь идет о потенциальных 150 миллионах карт, которые нужно выпустить в течение следующих пяти лет. Это огромный бизнес. Мы понимаем, что недостаточно просто выпустить карту. Нужно создать еще инфраструктуру для чтения и загрузки новых приложений. УЭК ведь можно будет использовать как кредитную, медицинскую, транспортную карту и так далее. Это значительно упростит жизнь людям.

ОАО «Ситроникс» — один из ведущих поставщиков решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники в России и странах СНГ с растущим присутствием в Центральной и Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. «Ситроникс» обслуживает более 3,5 тыс. клиентов. Компания имеет представительства и филиалы в 32 странах мира, осуществляет экспорт более чем в 60 стран. Общее число сотрудников — около 8 тыс. человек. Основные предприятия «Ситроникса» находятся в Праге и Афинах (телекоммуникационные решения), Киеве (информационные технологии), Зеленограде (микроэлектронные решения).
Основной акционер компании — подконтрольное АФК «Система» ОАО РТИ, которое владеет 63,074% акций «Ситроникса».