01.01.2015
| Аналитика

Итоги интерактивного опроса на XI Ежегодном форуме крупного бизнеса RAEX-600 «КТО СОЗДАЕТ ЭКОНОМИКУ РОССИИ»

Методология

Опрос был проведен в интерактивном формате в рамках XI Ежегодного форума крупного бизнеса RAEX-600 «Кто создает экономику России» 30 сентября 2015 года.

В опросе приняли участие руководители и собственники крупнейших компаний России, представители Министерства экономического развития РФ, Министерства транспорта РФ, ОСК, ОАК и др.

Резюме

Как показал опрос, кризис оказал серьезное негативное влияние на программы модернизации крупного российского бизнеса: лишь 15% респондентов отметили, что ответ их компаний на кризис – рост инвестиций в нынешнем и будущем году. Большинство же либо сохранило докризисные инвестпланы, либо даже сократило их. Абсолютное большинство участников опроса (71%) из предложенного набора инструментов антикризисного снижения издержек выбрали отладку технологических процессов, а не сокращение персонала (таковых набралось лишь 13%). Правда, реализовать эти модернизационные планы будет непросто по двум причинам. Во-первых, из-за сильной зависимости от западных технологий, доступ к которым уже ощутили или уверены, что ощутят в ближайшее время, 67% опрошенных. И во-вторых, из-за снижения выручки – рублевый оборот в 2015 году снизился у большинства компаний (52% респондентов).

Абсолютное большинство опрошенных или уже ощутили на себе ограничения доступа к западным технологиям и оборудованиям или ожидают этого в будущем. Почти треть (30%) участников опроса отметила, что введенные в отношении России санкции, ограничивающие доступ к западным технологиям и оборудованию заставила их поменять свои планы по модернизации производства. Такое же количество опрошенных отметили, что санкции не всеобъемлющи и остается возможность их избежать. Еще 37% пока не ощутили последствий санкций на себе, но считают, что неизбежно столкнутся с этим ограничениями. Замену западным технологиям в сжатые сроки смогли найти лишь 4%. Характерно, что среди участников опроса вовсе не нашлось тех, кто считает, что можно вообще обойтись без приобретения/заимствования технологий из США и ЕС.

Самый эффективный антикризисный способ снижения издержек – оптимизация технологических процессов. Абсолютное большинство респондентов (71%) из предложенного набора инструментов снижения издержек в кризис выбрали отладку технологических процессов. А сокращение персонала и повышение таким механистическим способом производительности труда вышло лишь на второе место по популярности среди опрошенных (13%). Сокращение инвестпрограммы и реструктуризацию долговых обязательств относят к способу снижения издержек лишь по 4% участников опроса. Вдвое больше готовы бороться за сокращение затратности закупок продукции и услуг у поставщиков.

Наиболее негативное воздействие девальвации ощутили на своей рублевой выручке те компании, которые в наибольшей мере зависят от спроса населения. Свыше половины (52%) голосовавших уверены, что сокращение у представляемых ими компаний рублевой выручки – прямое следствие падения платежеспособного спроса населения, вызванного девальвацией. Но стоит также отметить, что практически треть – 32% от респондентов – отметила позитивное влияние ослабления рубля, открывшего новые ниши для реализации продукции. Экспортеры, что логично, ответили, что для них девальвация, скорее, благо (8%). И еще 8% респондентов настолько уверены в поддержке государства, что могут позволить себе не обращать особого внимания на колебания валютного курса.

Лишь каждая шестая крупная компания, согласно результатам опроса, готова сейчас наращивать инвестиции. В отношении инвестпланов в кризис респонденты разделились на две примерно равные группы. Имеющее незначительный перевес большинство (52%) ответили, что их компании либо сохранили, либо даже увеличили инвестиции в нынешнем и будущем году. Правда, увеличивших вложения в основной капитал из опрошенных набралось всего 15%. Тогда как 45% опрошенных признались, что представляемые ими компании вынуждены были порезать инвестпрограммы, причем 19% -- примерно на треть и даже больше.

Created with Highcharts 6.0.7Меню графика1. Санкции заметно осложнили доступ к западным технологиям иоборудованию. Это повредило вашей компании?1. Санкции заметно осложнили доступ к западным технологиям и оборудованию. Это повредило вашей компании?30 %30 %0 %0 %30 %30 %3 %3 %37 %37 %Нужные нам западные технологии и оборудование не попалиПрактически не сказалось, мы в большей мере опираемсяна отечественные и азиатские разработкиЗаметно повредило, мы были вынуждены поменять наши планыМы уже сумели найти замену «запрещенным» технологиям и оборудованиюПока не сказалось, но может сказаться в будущемИсточник: RAEX («Эксперт РА»)

Created with Highcharts 6.0.7Меню графика2. Какой из традиционных для кризиса способов снижения издержек высчитаете наиболее эффективным?2. Какой из традиционных для кризиса способов снижения издержек вы считаете наиболее эффективным?13 %13 %4 %4 %8 %8 %71 %71 %4 %4 %Сокращение персонала и повышение производительности трудаУменьшение инвестиционной программыСнижение стоимости закупокОптимизация технологических процессовРеструктуризация долговых обязательствИсточник: RAEX («Эксперт РА»)

Created with Highcharts 6.0.7Меню графика3. Как девальвация повлияла на рублевый объем реализации вашейкомпании в нынешнем году?3. Как девальвация повлияла на рублевый объем реализации вашей компании в нынешнем году?0 %0 %52 %52 %8 %8 %32 %32 %8 %8 %Мы привязаны к импорту, поэтому объем реализации у нас упалМы сильно зависим от платежеспособногоспроса населения, и поэтому наша выручка сократиласьУ нас велика доля экспорта, поэтому объем реализацииостался неизменным или даже увеличилсяДевальвация открыла новые ниши на рынках и позволила увеличить продажиНаша выручка больше зависит от госзаказа, чем от колебаний валютных курсовИсточник: RAEX («Эксперт РА»)

Created with Highcharts 6.0.7Меню графика4. Как нынешний кризис отразился на инвестиционной программе вашейкомпании?4. Как нынешний кризис отразился на инвестиционной программе вашей компании? 4 %4 %37 %37 %15 %15 %26 %26 %19 %19 %Основные инвестиции мы успели осуществить до нынешнего кризисаМы оставили неизменными размер текущих инвестиций и ближайшие инвестпланыМы даже увеличили нашу инвестиционную программуМы сократили нашу инвестпрограмму на 2015–2016 годы на 5–30%Мы сократили нашу инвестпрограмму на 2015–2016 годыИсточник: RAEX («Эксперт РА»)