RAEX выпустило рэнкинг компаний с ответственными закупками

Рейтинговое агентство RAEX выпустило рэнкинг, посвященный экологичности и социальной ответственности цепочек поставок российских компаний - «RAEX топ-50 цепочки поставок».

Наиболее сбалансированными практиками в области цепочек поставок, по оценке RAEX, обладает компания «ЭЛ5-Энерго» (бывшая «Энел Россия»). Далее с минимальным отрывом в один балл расположились НЛМК, «Полюс», «Свеза».

В целом же десятка лидеров списка не удивляет разнообразием отраслей. В основном это компании металлургического и нефтегазового сектора, но есть и по одному представителю химии, деревообработки и энергетики.

Подготовка политик, оценка ESG-показателей цепочек поставок, взаимодействие с поставщиками в экологическом и социальном направлении являются важными инструментами, мотивирующими поставщиков к созданию и совершенствованию своих ESG-практик, а также продвижению устойчивого развития в целом. Результаты проведенного анализа показывают, что менее половины лучших с точки зрения ESG компаний России раскрывают отдельные инициативы, предусмотренные программами взаимодействия с поставщиками.

Компании во всём мире уделяют всё большее внимание интеграции ESG-характеристик в закупочные процессы. 1 июня Европейский парламент утвердил директиву о должной осмотрительности в области цепочек поставок. В ближайшей перспективе продажи без должного ESG-статуса будут проблематичными.

Методика рэнкинга

Рэнкинг «Toп-50 цепочки поставок» составлен на основе проведённой экспертами агентства RAEX оценки политик, отчётности и показателей эффективности перечисленных компаний в областях «Общие экологические риски» и «Общие социальные риски». Для составления рэнкинга учитываются инициативы, направленные на улучшение экологических и социальных показателей в цепочках поставок, эффективность управления и мониторинг поставщиков по экологическим и социальным вопросам, наличие программ взаимодействия с поставщиками. Оценка проводится в соответствии с открытой методикой, которую вы можете найти по ссылке.