RAEX: тoп-50 компаний, внимательных к цепочкам поставок
RAEX публикует рэнкинг «Toп-50 цепочки поставок», включающий российские компании, проявляющие наибольшее внимание к вопросам устойчивого развития в этом направлении. Это третий выпуск из серии тематических рэнкингов российского бизнеса, посвящённых различным аспектам деятельности отечественных корпораций в сфере устойчивого развития. Ранее мы публиковали рэнкинги RAEX «Топ-50 климат» и RAEX «Топ-50 энергия», посвящённые российским нефинансовым компаниям, проявляющим наибольшее внимание соответственно к прямому воздействию на климат и зелёному энергопереходу.
Компании во всём мире уделяют большее внимание интеграции ESG-характеристик в закупочные процессы. 1 июня Европейский парламент утвердил директиву о должной осмотрительности в области цепочек поставок. В ближайшей перспективе продажи без должного ESG-статуса будут проблематичными.
Проведённые научные и бизнес-исследования показывают прямое влияние вопросов устойчивого развития в цепочках поставок на стоимость компании. Так, недавно опубликованное исследование, проведённое на базе данных Ecovadis, в числе прочего показало, что внимательное отношение к ESG-показателей поставщиков увеличивает рыночную оценку компании на 3-4%.
В России такие исследования пока не проводились, но, возможно, наша публикация подтолкнёт к этому. Наши данные уже послужили основой для научных работ, и мы с удовольствием продолжим эту практику.
Резюме: цепочки поставок
Подготовка политик, оценка ESG-показателей цепочек поставок, взаимодействие с поставщиками в экологическом и социальном направлении являются важными инструментами, мотивирующими поставщиков к созданию и совершенствованию своих ESG-практик, а также продвижению устойчивого развития в целом. Результаты проведенного анализа показывают, что менее половины лучших с точки зрения ESG компаний России раскрывают отдельные инициативы, предусмотренные программами взаимодействия с поставщиками.
Наиболее сбалансированными практиками в области устойчивых цепочек поставок обладают компании «ЭЛ5-Энерго», НЛМК, «Полюс», «Свеза», «Русал». В части социальных вопросов можно рекомендовать обратить внимание на «Сахалин энерджи», «Уралхим», «Татнефть», набравших более 70%.
«RAEX топ-50 цепочки поставок»: лидеры и участники
Наиболее сбалансированными практиками в области цепочек поставок, по оценке RAEX, обладает компания «ЭЛ5-Энерго» (бывшая «Энел Россия»). Далее с минимальным отрывом в один балл расположились НЛМК, «Полюс», «Свеза». В целом же десятка лидеров сегодняшнего списка не удивляет разнообразием отраслей: металлургия, нефтегаз, по одному представителю химии, деревообработки, энергетики.
К хорошим практикам в области цепочек поставок можно отнести инициативы группы НЛМК. Компания демонстрирует статистику отсева контрагентов, регулярность проведения аудитов, а также даёт четкую формулировку того, что потенциальный поставщик должен подтвердить свои показатели конкретными документами, а не просто «выразить согласие с политикой компании». Кроме вопросов экологии и соблюдения прав человека, группа НЛМК запрашивает данные по энергоэффективности контрагента и сертификации экологического менеджмента по системе ISO 14001.
У группы «Свеза» один из самых прозрачных отчётов в плане механизма работы с поставщиками. Компания раскрывает всю процедуру проверки в виде определённых действий компании: этап заключения договора, процедура предоставления документов, выявление недочётов, а также обработка и устранение недочётов. В вопросах соблюдения прав человека в цепочках поставок группы «Свеза» высокую важность представляет отсутствие случаев дискриминации женщин, труда нелегальных мигрантов и труда заключённых. Если требования не были соблюдены, группы «Свеза» выражает готовность разорвать договор с контрагентом.
ПАО «Татнефть» обладает жёсткой системой штрафов в области экологической и социальной ответственности, о которой уведомляет рынок потенциальных контрагентов ещё на этапе подготовки к процедуре закупки. Наиболее крупный из них предусмотрен за смертельный либо несчастный случай с тяжёлым исходом и достигает до 2 млн руб. за каждый такой инцидент. Также компания планирует включить в тендерную процедуру требования по предоставлению верифицированных отчётов по выбросам парниковых газов.
Отраслевой срез
Отраслевое распределение списка топ-50 показывает, что половину всех компаний списка составляют всего две отрасли – металлургия и нефтегаз. Далее распределение становится равномернее. Замыкают список строительная отрасль и агропроизводство, которые в нашей стране пока не озабочены комплексным вниманием к вопросам устойчивого развития, по большей части раскрывая лишь отдельные темы.
Рисунок 1.
Анализ средних оценок политик, отчётности и показателей компаний по отраслям на рисунке 2. Мы привели шесть основных отраслей. Компании энергетического сектора отличаются высоким качеством подготовки политик по взаимодействию с поставщиками. Отчётность компаний об экологическом и социальном воздействии цепочек поставок в большей степени освещена компаниями энергетической и химической отрасли, в то время как компании металлургической и нефтегазовой отрасли публикуют конкретные показатели, раскрывающие взаимодействие с поставщикам в области ESG.
Рисунок 2.
Оценка взаимодействия с поставщиками производится по двум направлениям: экологическому и социальному. Мы произвели анализ этих двух компонентов. На рисунке 3 мы видим, что компании, которые уделяют внимание цепочкам поставок, взаимодействуют с поставщиками как по социальным, так и по экологическим вопросам в равной степени. Выделяются лишь два участника, которые концентрируют внимание только на одном из аспектов.
Рисунок 3.
Необходимо уточнить, что методология RAEX, используемая для оценки российских компаний, предусматривает оценку лишь ряда мероприятий.