Интервью с участниками рынка

Вернуться к резюме

Интервью с участниками рынка

Михаил Окунев Интервью с Михаилом Окуневым, начальником банковского управления ОАО АКБ «Металлинвестбанк»

Избыточная ликвидность банковского сектора стала главным локомотивом рынка факторинга. Рынок чего-либо нового для абсорбирования ликвидности не порождает. На рынке ценных бумаг обращаются одни и те же бумаги, ликвидность это не убирает нисколько. Пока второго «Газпрома» рядом не построили. Конечный спрос населения оживает вяло. Из-за напора избыточной ликвидности справедливая стоимость риска потеряна Факторами. Подробнее

Роман Огоньков Интервью с Романом Огоньковым, председателем правления банка НФК (ЗАО)

Во-первых, прошедший год главным образом характеризовался существенным ростом рынка. В основном это заметно по достаточно серьезному увеличению объемов бизнеса тех игроков, которые активно начали развиваться уже после кризиса. Во-вторых, понятно, что поглощение ВТБ Транскредитбанка отразится в том числе и на рынке факторинга - мы можем ожидать, что в обозримом будущем объединение бизнеса этих компаний приведет к тому, что новый игрок станет постоянным участником топ-3 рынка. Подробнее

Елена Гладких Интервью с Еленой Гладких, генеральным директором ЗАО «Русская факторинговая компания»

2010 год оживил работу производителей, оптовиков и их покупателей. С увеличением количества и объема поставок с отсрочкой платежа вырос спрос на дополнительное финансирование. Соответственно, факторинг, который был и остается наиболее удобным и эффективным финансовым инструментом в отношениях поставщиков и покупателей большинства отраслей, подхватил волну повышенной востребованности. Подробнее

Виктор Носов Интервью с Виктором Носовым, директором департамента факторинговых операций ОАО «Промсвязьбанк»

Главные события в прошедшем году – это последствия пиковой фазы кризиса, а также принятие нового Закона о торговле. Первое главным образом проявилось в избыточной ликвидности, в условиях которой многие банки начали вкладывать деньги в факторинг, завоевывая доли московского рынка демпингом. Второе до известной степени тормозило развитие рынка: во-первых, многим продуктовым компаниям пришлось перезаключать договоры, во-вторых, из-за новых ограничений по срокам отсрочек для некоторых поставщиков факторинг в принципе потерял свою актуальность. Подробнее

Александр Морозов, начальник управления факторинга Банк Петрокоммерц Интервью с Александром Морозовым, Начальником управления факторинга ОАО «Банк «Петрокоммерц»

Весь 2009 год мы занимались тем, что перерабатывали свою технологию c учетом того опыта, который мы накопили в кризис. Кроме того, вели суды с поставщиками и дебиторами. В основном мы занимались технологией и отработкой защищенности бизнеса. К середине 2010 года эти процессы закончились, мы перестроили свою структуру. Подробнее


PDF