Общественное заверение нефинансовой отчетности En+

Общественное заверение нефинансовой отчетности En+, презентации выступающих

Презентация RAEX

Презентация En+

Презентация А. Федорова, сопредседателя «Социально-экологического союза»
Презентация И. Шкрадюка, координатора программы экологизации промышленности Центра охраны дикой природы

Тема: Общественное заверение отчета об устойчивом развитии En+ Group

Шаройкина Елена Акинфовна

Дорогие друзья, ну что, предлагаю начинать. В стенах общественной палаты бывают разные мероприятия. Очень часто мы обсуждаем проблемы, нерешаемые, плохо решаемые, законопроекты, различные аварии и так далее. И не всегда есть возможность сказать, что мероприятие радостное, даже где-то праздничное, как сегодняшнее. Хотя, безусловно, мы сегодня будем обсуждать серьезные вопросы и, конечно, будут серьезные экспертные обсуждения. Но это не умаляет того, что сегодня в общественной палате мы впервые в этом созыве, я сейчас расскажу немножечко предысторию, мы презентуем заседание Координационного Совета Общественной Палаты по экологическому благополучию и развитию практики нефинансовой отчетности в контексте общественного заверения отчета об устойчивом развитии ««En+» Group». Теперь позвольте я представлюсь, меня зовут Елена Шаройкина, я глава комиссии по устойчивому развитию и экологии общественной палаты и Координационного Совета.

И восьмого созыва сегодня выступлю нашим модератором и расскажу небольшую предысторию. В прошлом созыве, в седьмом созыве Наталья Борисовна Починок выступила автором идеи создания на базе общественной палаты первого такого вот публичного института общественного заверения отчетов крупного бизнеса и собственно говоря пригласила к работе агентство РАЭКС и эта концепция была подробно разработана в обсуждении с ЕСЖ-Альянсом, создан Координационный Совет, проведена действительно большая экспертная подготовка, все правила были разработаны. И тогда в седьмом созыве успели заверить насколько если я правильно помню МТС и это послужило началом той большой работы которую мы подхватили в восьмом созыве.

Я вот была заместителем Натальи Борисовны в этом Координационном Совете и как раз отвечала за экологическую составляющую и сейчас я хотела бы предоставить Наталье Борисовне слово именно потому что Наталья Борисовна это ваша идея, вы скажем так мать основатель для общественной палаты именно этого большого проекта, потому что это проект не просто нашего Координационного Совета, мы здесь выступаем операторами, это проект общественной палаты, за заверение голосуют Совет Общественной Палаты и мы уже видим и понимаем какая большая заинтересованность бизнеса, ещё дальше мы поговорим о развитии этого направления. Поэтому Наталья Борисовна вам слово. Спасибо что вы сегодня с нами, и я бесконечно рада что нам удалось продолжить вот эту вот идею которая была изначально и развитие. Сегодня вот наше первое заверение. Пожалуйста.

Починок Наталья Борисовна

Спасибо огромное Елена Акинфовна за тот аванс, уважаемые коллеги всех я искренне рада приветствовать и благодарна общественной палате и всему нашему сообществу что инициатива начала активно развиваться и я не сомневаюсь что это дело очень важно и нужно именно общественная палата является той площадкой которая равно удалена от всех участников и от бизнеса и от государства. И наоборот является скрепой, поэтому на площадке общественной палаты сегодня пройдет заверение одного из лидеров рынка по устойчивому развитию компании Н+. На самом деле это компания уникальная, я думаю что мы сегодня посмотрим со всех сторон отчетность.

Но здесь я хотела бы отметить что сейчас вот эту деятельность в рамках совета в качестве заместителя руководителей Елена Акинфовна возглавила Екатерина Витальевна Кузьмина. Человек один из лидеров рынка в этом направлении, руководитель экспертного совета ЭКГ рейтинга. И не буду перечислять все регалии Екатерины Витальевны, поэтому наша деятельность в надежных руках, поэтому большое спасибо.

Шаройкина Елена Акинфовна

Наталья Борисовна, спасибо большое за приветственное слово. Я как раз хотела со своей стороны тоже представить Екатерину Витальевну. Во-первых поблагодарить её возглавить направление общественного заверения и финансовую отчетность нашего координационного совета. И сказать что под руководством Екатерины Витальевны это направление сейчас приобретает новые контуры и мы говорим о том что в общественной палате мы будем заверять отчеты не только компаний но и регионов и городов. Но по сути Екатерина Витальевна сейчас сама расскажет свое видение процесса и конечно с её колоссальным опытом я считаю что конечно нас ждут хорошие большие проекты.

Кузьмина Екатерина Витальевна

Спасибо большое коллеги. Уважаемые коллеги, дорогие друзья, действительно сегодня я бы даже сказала наверное какое-то историческое событие, потому что действительно после такого длительного перерыва МТС мы заверяли в прошлом году, единственная компания которой мы заверили. Действительно после такого большого перерыва сегодня мы находимся в этом зале, заверяется крупная компания, впереди у нас очень много дел, это действительно будут и компании, это будут и города, это будут регионы. Мы очень рассчитываем на то что этот инструмент заработает и станет таким очень полезным подспорьем для тех компаний, которые устояли в этой непростой ситуации, когда макроэкономическое положение подразумевало просто отказаться от этого направления, которое считалось как будто бы дополнительным. На самом деле я считаю что сегодня и повестка и сама отчетность являются очень серьезным драйвером для развития инструментов, для развития принципов ответственного бизнеса.

На самом деле все это идет в ногу с государственной политикой. Мы ждем что министерство экономического развития буквально на днях выпустит постановление правительства, в котором будет перечень показателей необходимых для публикации нефинансовой отчетности. Безусловно это событие дает нам тот сигнал, который мы должны воспринимать правильно, что государство хочет чтобы это направление развивалось. Появляются новые инструменты, вот коллеги озвучили такой инструмент как ЭКГ рейтинг, сейчас формируется такой инструмент как общественный капитал, в котором также безусловно нефинансовая отчетность определяет большое количество показателей и направлений в котором эти инструменты также будут развиваться. Естественно мы ждем что все эти процессы приведут нас к каким-то мерам поддержки, которые компании смогут получать. В том числе большую работу ведем с центральным банком, есть перспективы что появятся какие-то меры которые как минимум будут аналогичными мерам в отношении проектов технологического суверенитета. Я очень хочу сказать большое спасибо и «En+», и тем компаниям которые в этот период не отказались от этих процессов формирования нефинансовой отчетности, являются очень большим примером и стимулом для других компаний, публикуют, публично демонстрируют свои практики, что тоже очень важно. Я уверена что чем дальше тем больше, надеюсь в этом году действительно нам удастся и посмотреть и помочь большому количеству компаний которые на этот путь встают.

Шаройкина Елена Акинфовна

Спасибо, Екатерина Витальевна. Очень важный акцент Вы сделали. Это действительно полностью соответствует политике государства, как внутренней, так, собственно говоря, и международной. Вы знаете позицию нашего Президента, что Россия выполняет все свои международные обязательства. А международные обязательства мы не можем выполнить без конкретной точечной работы здесь, на местах. Ну, и конечно, вы абсолютно правы: общественные ожидания они диктуют. И конечно, общественные ожидания от крупного бизнеса в том числе заключаются в понятной, внятной экологической политике, и политики в рамках устойчивого развития.

Дорогие друзья, хочу передать слово партнёру нашего Координационного Совета Общественной Палаты, Дмитрию Эдуардовичу Гришанкову, генеральному директору рейтингового агентства РАЭКС «Аналитика». Я думаю, что мы уже перейдем к таким более рабочим вопросам от темы приветственных слов. Поэтому, Дмитрий Эдуардович, Вам слово.

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Да, я буквально на два слова, потом я думаю, что нам неплохо послушать и «En+», а потом выступим уже с точки зрения партнера рейтингового. Я просто скажу идею. Первая идея возникла, когда мы с Натальей Борисовной обсуждали, как лучше построить заверение. Заверение – это же результат обсуждения. Любое обсуждение, оно должно содержать принцип состязательности. Извините, в суде есть адвокат, прокурор. При защите диссертации есть диссертант и оппонент. Соответственно, здесь мы пришли к мнению, что для того, чтобы обсуждение было всесторонним, таким объемным, нужен и тот, кто представляет, собственно, отчетность.

Сегодня это «En+», и рейтинговый партнер, который систематизировано представит некую точку альтернативную. Но я прошу понимать это именно как альтернативное мнение, которое дает импульс к дальнейшему обсуждению. То есть наши выводы не являются рейтингом, наши выводы не являются приговором, они являются альтернативной точкой зрения, которую вы должны здесь обсудить и прийти к какому-то решению.

Шаройкина Елена Акинфовна

Дорогие друзья, вот Ирина Сергеевна Бахтина, она буквально на подъезде, как раз тот человек, который должен представлять отчет. Я вот хочу с вами посоветоваться, как построить нашу работу. Коллеги из «EN+», что бы… Можем начать презентацию, да? Давайте я бы, честно говоря, до презентации Елене Николаевне Феоктистовой предоставила бы слово, потому что для нас очень важна… Да, вот Ирина Сергеевна. Для нас очень важна поддержка коллег с большим опытом заверения в РСПП и то, что Елена Николаевна видит именно значимость публичных обсуждений заверений и поддерживает нас. Для нас это тоже очень важно. И опираемся, конечно, на ваш опыт, но не говоря о том, что вы, конечно, участник всех наших процессов. Пожалуйста, Елена Николаевна.

Феоктистова Елена Николаевна

Спасибо большое. Коллеги, ну, во-первых, я должна сказать, что отчет компонент Плюс уже прошел процедуру общественного заверения в Совете по нефинансовой отчетности индексом рейтинга устойчивого развития, что важно.

Кстати сказать, совершенно нормальная практика, когда компания получает различные независимые оценки, собственно, что такое заверение или подтверждение это независимой внешней оценкой. Когда компания получает разные независимые оценки, как всегда я говорю, это её преимущество, это её плюс, поскольку она может предъявить, так сказать, внешнему сообществу, что, во-первых, она не боится этих внешних оценок, во-вторых, с разных точек зрения рассматривается, так сказать, этот продукт и, собственно, отчет и результаты деятельности компании.

И в этих разных ракурсах появляются дополнительные, может быть, рекомендации компании, которые направлены, конечно же, на что? На что? Чтобы совершенствовать процессы, так сказать, сбора, подготовки информации, раскрытия информации, с одной стороны. Но с другой стороны, учитывая, что отчетность – это зеркало деятельности, то, конечно, через эти рекомендации по повышению качества раскрытия информации компания получает фактические рекомендации к деятельности по, так сказать, может быть, совершенствованию, уточнению, развитию той деятельности в самых разных направлениях, связанных с устойчивым развитием и ответственным делением бизнеса, которые она, так сказать, представляет в своих отчетах внешнему сообществу.

Значит, я должна сказать, конечно же, что такая компания, как «En+», это, в общем, компания в числе лидеров ответственного бизнеса, поэтому, если говорить о её деятельности, которая отражена в отчете, то это, безусловно, деятельность, которая соответствует… А, кстати, если иметь в виду предмет оценки общественного заверения в РСПП, это как раз соответствие принципам ответственности.

Насколько полно, убедительно, достаточно компания раскрывает информацию об ответственном делении практики в соответствии с принципами ответственного деления бизнеса и принципами устойчивого развития. И наши рекомендации всегда направлены на то, что, если вы это написали, убедительно ли это, а чего-то вы не сказали, то, так сказать, этого не хватает для того, чтобы длиться в том, что, действительно, практика ответственна, и вы не забываете это в своей практической деятельности.

Так вот, с этой точки зрения, конечно же, уровень раскрытия информации высокий с нашей точки зрения, ну, собственно говоря, соответствует действительно лучшим практикам на уровне, там, 90%, в соответствии с теми критериями, по которым мы оцениваем редко, у кого выше бывает. Пока сейчас ещё всегда есть куда стремиться. И, что для нас кажется очень важным, о чем мы хотели бы в том числе услышать, я надеюсь, сегодня, может быть, задать вопросы, поскольку возможно, что какой-то информации, может быть, и не хватает нам с вами.

Более того, наши отношения, наши ожидания от лидера ответственного бизнеса всегда завышены. Может быть, кому-то другому предъявляли меньше претензий, меньше ожиданий, чем к тем, кто уже действительно подтвердил, так сказать, высокую корпоративную культуру, высокий уровень, так сказать, ответственного ведения бизнеса. На что бы я обратила внимание, и, кстати, предлагаю вам эти вопросы позадавать в компании, очень много процессов и процедур в компании заведено, которые помогают, собственно говоря, решать те задачи, которые они перед собой ставят по всем ключевым направлениям.

В частности, одна из таких действительно пионерных инициатив связана с внедрением оценки эффективности социальных инвестиций, социальных проектов. Мы всегда говорим, это очень интересно, это важно, это важно как самой компании, так, конечно же, и всем заинтересованным странам, внешнему сообществу. С нашей точки зрения, такого рода вещи было бы важно, конечно, раскрывать подробнее. А что, собственно, в чем эти, что за этим стоит? Вот эти процедуры, эти оценки, результаты.

Ну и так, так сказать, это касается некоторых других частностей, связанных со взаимодействием с поставщиками. Мы только сегодня обсуждали на площадке комитета РСПП вот эту тему ответственной цепочки поставок, формирования управления ответственной цепочкой поставок. Если так говорим, недостаточно сказать, что у нас это есть, или те или иные меры мы реализуем. Нам важно понимать процессы и процедуры. На это нам надо обратить внимание.

Мне кажется, что и сегодня мы могли бы тоже об этом поговорить. Но в целом, безусловно, этот отчет, с нашей точки зрения, один из тех, которые действительно можно рассматривать в числе успешных, в числе лучших. Я не говорю лучший, я говорю в числе лучших. И в этом смысле, конечно, он может послужить определенным, так сказать, ориентиром для многих тех других, которые, так сказать, на пути развития процесса отчетности у себя. Но во всех случаях ещё раз хочу сказать, я считаю, что мы не конкуренты. Я имею в виду разные площадки, которые проводят общественные обсуждения. Надеюсь, мы дополняем друг друга. Это действительно очень полезно.

Шаройкина Елена Акинфовна

Спасибо. Елена Николаевна, вот я как раз думала, формулировать тему конкуренции или нет. И рада, что Вы сами это сказали. Это то, что мне часто задают вопрос. Говорят, в смысле, а как? Уже же РСПП делает. Это разные методики, это разные подходы. И самое главное, здесь речь идет в общественной палате о именно публичном обсуждении. Речь идет о возможности подключения очень широкого круга экспертов, представителей как регионов действия компаний, так и представителей экспертного сообщества федерального.

То есть здесь действительно идет дополнительная общественная экспертиза и публичное обсуждение. Конечно, такого инструмента в стране больше нет. Ну и, в принципе, второй общественной палаты в стране, конечно, нет. А общественная палата, как Вы знаете, согласно закону об общественном контроле, это главный субъект общественного контроля у нас в стране. Поэтому, конечно, значимость документа, который выдает общественная палата, он достаточно серьёзен.

Но понимая, скажем, все административные возможности, мы не уповаем на это. Мы в первую очередь создали очень серьезный экспертный пласт. Елена Николаевна, спасибо Вам ещё раз большое за большое участие. Ну что, Ирина Сергеевна Бахтина, заместитель генерального директора по устойчивому развитию. Вас уже начали подхваливать, как бы ещё не заслушав отчет.

Бахтина Ирина Сергеевна

Ещё не заслужили. Давайте послушаем, может, и не надо нас подхваливать. Забежали вперед немножечко. Спасибо Вам огромное. На самом деле волнительно, потому что действительно я сверилась с Натальей Борисовной. Мы первые, не первые, но как будто в таком новом формате первые берем удар на себя.

Мы рассматриваем этот процесс, действительно, как процесс управления повесткой устойчивого развития в группе, это не просто отчётность и обсуждение, так сказать, вот там трёхсот, сколько у нас, Полина, страниц печатной версии было бы, ну, четыреста, да, примерно, вот, страниц. Мы всё-таки про то, что за ними стоит, какая огромная работа проделана. Я займу немного времени, чуть-чуть освежив в памяти тех, кто прочитал отчёт или хотя бы его пролистал, основные моменты, да, и ту динамику, в которой мы движемся.

И дальше мы, конечно, готовы будем обсудить, и я точно совершенно не смотрю на это, как на экзамен, где у меня есть какой-то набор правильных ответов, у вас есть набор правильных вопросов, уважаемые коллеги, все вопросы правильные, а все ответы будем искать вместе, как обычно. Поэтому, значит, если следующий слайд мы откроем, наш параметр, да, или как бы периметр, скорее, отчётности, он охватывает пять континентов, географию присутствия группы, её энергетического сегмента и её металлургического сегмента нашего «Русала», производящего низкоуглеродный алюминий.

«En+» в этом смысле является, действительно, крупнейшим в мире частным генератором, скажем так, генератором определённой энергии за пределами Китайской народной республики на мировом рынке, если мы смотрим, и крупнейшим в мире производителем низкоуглеродного алюминия с основными активами, конечно, в основном сосредоточенными в Сибири, в Российской Федерации. Наша выручка не изменилась практически в отчётном периоде, 2024-й год по сравнению с 2023-м составил 14 миллиардов, почти 650 миллионов долларов США.

Мы серьёзно приросли в чистой прибыли, вы видите впечатляющие цифры по сравнению с 2023-м годом, 65% выручки по продукту у нас пришлось на всё-таки первичный алюминий сплавы, 12% на электроэнергию, ну и дальше по убывающей вы видите эти цифры на слайде. Все исключения из отчётности также указаны на слайде отдельными дисклеймерами, внизу слайда, какие из активов либо законсервированы, либо сейчас не находятся в операционной деятельности, по разным причинам и геополитическим в том числе, и их результаты в этом смысле в отчёте не были учтены.

Давайте дальше. Значит, немножко истории вообще и прогресса нашего публикации нефинансовой отчётности. «En+», на уровне группы, публикуют отчётность, начиная с 2018-го года. То есть первый отчёт за 2018-й год. Сначала это была отдельная отчётность, собственно, как у металлургического сегмента у нас скоро, через неделю, да, по-моему, Елена Акинфовна, «Русал» придёт с таким же отчётом отдельным, но уже с отчёта за 2202-й год вся наша деятельность в рамках устойчивого развития подаётся в формате единого консолидированного отчёта, где объединены и финансовые, и нефинансовые результаты деятельности группы.

Что важно, что с 2021-го года, с момента, когда у нас была сначала продекларирована, а далее и принята стратегия достижения углеродной нейтральности, причём для металлургического сегмента, можем сказать смело, Русал был, по-моему, первым, ну сейчас уже давно, конечно, не единственным, но первым производителем алюминия в мире, который замахнулся на стратегию Net Zero до 2050-го года. Вот с этого момента мы ежегодно отчитываемся дополнительно о тех шагах, о тех мерах, которые мы принимаем по достижению углеродной нейтральности на уровне группы.

Этот отчёт у нас, как правило, происходит тоже в формате общественного обсуждения с приглашением соответствующих экспертов, уже такая площадка у нас установилась в сентябре, как правило, в сентябре, в прошлом году немножко мы припозднились, это был ноябрь, но тем не менее 3-й и 4-й квартал мы всегда выходим дополнительно с этим отчётом. Кроме того, у нас, начиная с периода за 2023 год, выходит отчёт о целях устойчивого развития, о нашем вкладе в цели устойчивого развития на русском языке, в России, значит, теперь ежегодно, и с прошлого года мы в него погружаем и наши достижения с точки зрения вклада, участия в национальных целях развития.

Вот на только что завершившимся Петербургским международным экономическом форуме депутат Государственной Думы Алексей Макаров, вот я могу путаться, возраст, значит, заявил громко, что бизнес, почему у нас, до сих пор не участвует в национальных целях развития, мы удивились, потому что мы, не дадут соврать коллеги, активно участвуем в целом ряде федеральных проектов и уже задумываемся о том, что раз такие вопросы задают, значит, мы должны отдельно может быть тематическую отчётность по этому поводу выпустить в этом году, соответственно, в следующем году за 2025-й придём и уже будет дополнительный добровольный тематический отчёт в этой части, для нас это важно.

Ну и что важно опять-таки, вот этот период отчётный 24-й год, который мы сегодня с вами обсуждаем, он дополнился интерактивной версией единого отчёта, которой надо отдать должное нашей дирекции по рынкам капитала. Вот Полина Чернова здесь присутствует – героический человек. Сделана версия, пока только английская, где весь текст протеган соответствующим образом, все привязки, Полина, к стандартам, да, то есть все необходимые и признанные мировые вот эти теги международные там есть, всё собирается под этот тег, можно очень легко навигировать.

Почему это важно, господа эксперты, товарищи? Потому что мы часто слышим, поскольку отчёты огромные, тяжёлые. Вот у нас, по-моему, Светлана Ивановна Бик очень переживала всегда по этому поводу, что приходится всё время ползать, да, из одного раздела в другой, потому что очень много ссылок мы в отчёте даём, что об этом подробнее можно почитать в той-то главе, а в той главе ещё куда-то. Вот здесь пока в английской версии это техническое решение, но в русской версии оно тоже будет сделано, и мы прекрасным образом сможем предложить вот такую интерактивную версию уже полноценную, да, в следующем отчётном периоде.

Если мы говорим в целом о, значит, тех требованиях и рекомендациях, которых мы учли, о границах я, в принципе, сказала, здесь просто доли владения перечислены, то, конечно, это стандарты, которые здесь указаны, мы давным-давно их придерживаемся с самого начала, но ещё, что важно, здесь есть три момента, на которые нужно обратить внимание. GRI-SSB-S2 у нас стандарт, значит, впервые применён в этом отчёте.

 У нас применён GRI-майнинг, это глобальная инициатива отчётности, которая касается конкретно добывающего сектора, 14-й GRI, да, и проект стандарта отчётности об устойчивом развитии, здесь также в этом отчёте отражены. Хочу сразу сказать, что каждое новое вот такое раскрытие дополнительные, Полина может подтвердить, усилия, очень трудоёмкая работа по внедрению, по интеграции в наши системы отчётные, потому что у нас на достаточно высоком уже уровне цифровизации автоматизация сбора этих данных, и, мне кажется, я вот сейчас не вспомню точную цифру, мы считали всё время для Центрального банка несколько десятков, ну, точно больше 10 тысяч единиц данных в отчёте, за каждой этой единицей ещё столько же, чтобы её саккумулировать, с каждого предприятия мы собираем, да, то есть это очень сложный технологически выверенный процесс. А, кстати, вот здесь, Светлана Герасимова, у вас на лекции я упоминала эту цифру, для вас готовили, когда в РАНХиГСе, да, по отчётности, была точная цифра посчитанная. Значит, дальше вторая часть этого же раздела, она нам говорит о том, где мы публикуем данные на Фед.ресурсе, аудиторам у нас выступал Б1, общественное заверение, да, на двух площадках на сегодняшний день.

Сразу оговорюсь, собственно, в инклюзивно-энергетическом сегменте и на уровне группы нет своего такого канала, своей платформы общественно-экспертного какого-то обсуждения. В Русале он есть, у нас с 22 года действует общественный экспертный совет по устойчивому развитию Русала при Совете директоров, где есть и локальные, и региональные, и федеральные эксперты, и многих из них я вижу в зале, кто у нас в работе Совета принимает самое непосредственное активное участие, это нам очень помогает.

В «En+» для нас большое подспорье вот эти площадки и РСПП с экспертным обсуждением, и общественная палата с обсуждением с активными нашими гражданами, общественниками и экспертами тоже. Про формат распространения я уже упомянула, про интерактивную версию, и, конечно же, наша машиночитаемая версия ESG Data Pack, обязательно тоже с учетом тех новых стандартов, которые я сказала, все вывешивается онлайн, есть краткая версия отчета в формате презентации для удобства экспертов, дата-бук я упомянула, ну и, собственно, отчет.

Давайте дальше. Значит, в этом году у нас, естественно, как и всегда, мы начинали эту работу, ежегодно начинаем с оценки существенности. 103 представителя заинтересованных сторон приняли участие в оценке значимости тех воздействий, плюс которые мы оказываем в своей операционной деятельности.

Деятельностью, и, конечно, хотелось бы задаться вопросом: много это или мало? Мы пока считаем, да, статистически это корректно. Мы знаем, что по социологическим метрикам 2200 человек достаточно, чтобы оценить мнение всей Российской Федерации, 140 миллионов населения, да. Но если есть, мы всегда стремимся к тому, чтобы чуть более рафинировать это мнение, чуть более разнообразить. Поэтому, конечно, задача у команды стоит к расширению этого количества, дальнейшему, чтобы у нас была ещё более репрезентативная выборка. Соответственно, вы видите стрелочками помеченные по трем разделам, по трем приоритетам, как двигались разные резонансные темы. Мы видим, что на первое место выходят темы, в том что значит, значительно влияет на компанию. Это наше умение управлять инновациями. Вопросы деловой этики никак не уходят, как бы из виду, безусловно. И то, о чем упоминала Елена Николаевна, взаимодействие с местными сообществами и, конечно же, управление персоналом и вовлеченность — острый вопрос, и наши заинтересованные стороны это отмечают, что важно и влияет на компанию. Корпоративное управление, соблюдение экологического законодательства — это так. Мы видим огромное количество экологических инноваций и регуляторных экспериментов, в том числе в виде федеральных проектов, которые реализуются. И, конечно, это влияние мы учитываем.

Чуть ниже, Елена Николаевна, к вашему комментарию: пошла у нас устойчивая цепочка поставок. Это по опросу заинтересованных сторон чуть меньше, да, значит, значимости отдают сегодня в отчетном периоде эксперты, опрошенные, значит, этому направлению. И социокультурное разнообразие, равные возможности. Но тут тоже, поскольку есть определенная, так сказать, общественная риторика на эту тему, как правильно в российских реалиях, в нашем контексте относиться к этой теме, ну, немножечко значимость вот снижена, да. И в третьем приоритете мы видим, что чуть-чуть ниже спустились у нас на вопросы управления водными ресурсами. С точными водами мы можем быть с этим абсолютно не согласны. Мы этому направлению придаем максимальное значение, но не учитывать мы мнение заинтересованных сторон, естественно, не можем. Энерго-менеджмент и изменение климата — вот это все прям больные для меня темы, потому что мы большое количество усилий затрачиваем на управление ими. Как мы учитываем? Следующий слайд, пожалуйста, обратную связь. Ну, это те изменения единого отчета за 24 год, которые были воплощены после предыдущего раунда отчетности, таких же обсуждений, но не в этом формате, формате на других площадках. Это, конечно же, внедрение новых стандартов, которые я уже упоминала, в том числе стандарты отчетности его проекта об устойчивом развитии.

Минэкономразвития, Джерай Маненке упомянула ССБ. Значит, новые форматы отчетности нас просили, мы сделали, чтобы была проще навигация по большому объему данных, были машина читаемы. Мы сократили объем основного отчета на 18 процентов. У нас есть эксперты, буквально вчера, по-моему, Светлана Ивановна Бик ругалась опять, что мы убираем литературщину, как мы её называем. Ну, правда, её убираем. Все понятно, что это важные storytelling, это важные кейсы, которые надо как-то рассказывать, но невозможно довести отчет сегодня до тысячи страниц. Мы встречались на площадке Национального из ДЖИ Альянса в начале года, в феврале, когда мы приступали к подготовке к разработке этого отчета, к его формату, и мы советовались со всеми представителями больших компаний. Все приносили вот такие огромные, так сказать, талмуды, и мы интересовались, кто как читает. Но 3-5 процентов эффективность этого формата коммуникации — вот столько доходят до середины отчета. На данный просто открыл, пролистал красивые картинки, оценил дизайнера и закрыл с ужасом, а действительно погрузился, прочитал и задал какие-то вопросы. Мы стараемся, чтобы максимально рафинированные, очищенные от лирики, была все-таки информация, так, который действительно будет полезно для чего-то нашим заинтересованным сторонам, нашим аудиториям. Мы раскрыли новые показатели.

Вот здесь есть даже, как бы, динамика по количеству раскрытых экологических показателей, социальных, управленческих. На сегодняшний день за отчетный период их уже 323. Это рост существенный по сравнению с двадцатым годом, то есть за 5 лет все-таки почти, ну, как бы втрое, не втрое, чуть-чуть больше чем вдвое точно мы приросли по раскрытию. Идем поступательно, сразу вот на дверь на распашку нет. Это тоже связано не с тем, что мы бы не хотели. Мы бы, наверное, хотели. Нам в дирекциях по устойчивому развитию, правда, экстремально, нам только дай, да, мы вообще раскроем, и все будет прозрачно. Есть определенные нюансы, есть моменты в раскрытии информации, которые правда затрагивают интересы третьих лиц, и с ними надо об этом договариваться.

Если есть моменты в раскрытии, когда это требует кардинального пересмотра подходов внутри бизнеса и принятия новых документов, например, налоговых политик и прочего, и прочего. Ну, потому что есть сложившиеся практики, а декларативной политики просто не принято. Она была не нужна. Это сейчас о «Русале» говорю, они о группе в целом, и мы там в «Русал» это сделали. Вея Николаевич, гипотетических у нас тут было, он не даст соврать. Значит, да, спасибо большое и так далее. Поэтому это процесс поступательный, мы над этим работаем, и мы также сделали таблицы по рекомендациям по проекту стандарта Минэкономразвития со значениями показателей динамики за три года. Все эти новые показатели, которые добавлены, они в правой стороне слайда, части слайда перечислены. На них можно обратить внимание.

Теперь по поводу оценки того, что мы, как мы раскрылись за двадцать, вернее, в двадцать четвертом году, за двадцать третий год. Признание, значит, у нас рейтинг А- очень высокий, хороший, серьезный получен и для «En+» энергетического сегмента, и для N плюс металлургического сегмента китайским рейтинговым агентством Чайна Шансин Грин Файненс. Технология этот нам нужен был действительно рейтинг для того, чтобы посмотреть, как мы смотримся среди китайских компаний и среди международных компаний, которые заходят на китайский рынок. И, соответственно, мы получили очень классный, очень подробный, детальный отчет от китайской стороны, который, опять-таки, мы используем не просто как вот, значит, положили на полку и радуемся. Мы видим те улучшения, которые необходимы, мы видим те сильные стороны, которые отмечены, мы видим ситуацию в целом по рынку. Для нас это важно. Рейтинговое агентство эксперт в своем ИЖИ рейтинге в соответствии со шкалой банка России присвоила N плюс, значит, балл или скоринг ИЖИ и рейтинг качества раскрытия ИЖИ информации от АСС по состоянию 2024 год у нас тоже вот здесь представлен.

Мы получили ВКГ рейтинги Российского бизнеса. Екатерина Витальевна, снимаем, благодарим вас за это высокое признание. Лидерскую позицию нам присвоили в Сибирском федеральном округе, и поверьте, это крайне ценно. Опять-таки, потому что для руководства, для наших сотрудников, работающих в Сибири, которые всегда смотрят на то, а что у соседнего работодателя покруче и так далее. Вот это важное признание, который действительно на абсолютно сопоставимых величинах показывает наши достижения, как они оцениваются. У нас платина в рейтинге лучших российских работодателей по версии Форбс для «En+». Первое место в премии Визионеры управления изменениями, в том числе за лучший отчет об устойчивом развитии, подготовленный в соответствии со стандартами нефинансовой отчетности.

И лучшее раскрытие информации в вопросах экономического взаимодействия. Третье место мы получили в конкурсе годовых отчетов за 2024 года. То есть за 2023 Московской биржи в номинации лучший годовой отчет компаний с капитализацией более 200 миллиардов рублей. Ну и все остальные же рейтинги и индексы перечислять, значит, не буду. Они здесь все указаны. Это тоже некое свидетельство качества, наверное, корпоративного управления, как мы на это смотрим, и качества управления устойчивым развитием, таким методологическим, научно обоснованным. В целом, теперь у нас есть прекрасный слайд, который в совокупности показывает наши, значит, выше, ниже или на том же уровне показатели по всем трем аспектам: из по климату, экологии, по социальным вопросам, в центре которых, безусловно, находится человек, и по управленческим. Я поэтому слайду идти не буду. Я также, как вырос, ПП пройду чуть-чуть, как бы, рядом, детальнее с некоторыми пояснениями. Ну вот выбросы парниковых газов в миллионах тонн CO2 эквивалента, значит, 66 и 6 в 2024 году. Динамика +1% к предыдущему периоду. Мы приросли в валовых показателях в связи с увеличением выработки на ТЭЦ, на угольной генерации.

Нагрузка на ТЭЦ большая. Вы знаете, что есть энергодефицит определенный в определенных областях Южной Сибири. Поэтому вот такая ситуация. Рост энергопотребления в иркутской энергосистеме составил 9,2%. Поэтому в целом у нас выработка на ТЭЦ на 3% годовая приросла. Удельные выбросы парниковых газов при этом по энергетическому сегменту на тонну CO2-эквивалента на мегаватт-час снизились на 4,3% вследствие увеличения выработки на гидроэлектростанциях. Для нас это тоже важный параметр, потому что, как я уже упоминала, в рамках стратегии низкоуглеродного развития, стратегии достижения углеродной нейтральности, мы работаем над тем, чтобы по всей группе, так или иначе, равномерно мы сокращали углеродный след по нашей операционной деятельности.

Общее энергопотребление у нас снизилось на 1,7%. За счёт, опять же, увеличения выработки на гидроэлектростанциях и снижения потерь – экономия составила 8,5 миллионов гигаджоулей энергии. Это тоже качество такое хорошее энергетического менеджмента управления этим вопросом. Энергоемкость металлургического сегмента снизилась на 3,2%. Энергоемкость энергетического сегмента на 4%. Общие расходы на охрану окружающей среды по группе – это важная цифра, мы её уже озвучивали неоднократно – за 2024 год составила 19 миллиардов 600 миллионов рублей. Это плюс 12% к предыдущему периоду. И на что потрачены эти ресурсы?

78% от этой суммы ушло на мероприятия по федеральному проекту «Чистый воздух». Это очень ресурсоемкая, капиталоемкая история с новыми технологиями, с модернизацией экологической, в том числе на Братском алюминиевом заводе, где все идет мощными темпами. Некоторые члены нашего общественно-экспертного совета, Наталья Евгеньевна, Вениамин Олегович, были в Братске и собственными глазами могли убедиться в том, какими темпами модернизируется завод, строятся новые цеха, новое оборудование устанавливается.

Валовые выбросы загрязняющих веществ, если мы уходим сейчас от темы климата в атмосферу, в тысячах тонн, значит, они выросли на 2,4%. Это опять-таки связано с увеличением выработки на угольной генерации на теплоэлектростанциях. Общий водозабор прирос плюс 2,6%, та же причина, тоже объяснение. Общее водопотребление на 2,4% приросло, та же причина, тоже объяснение. Сброс воды также увеличился на 12,3%, то есть в этом смысле экологический след как будто до 2024 год прирастает. Доля повторного водоснабжения немножко снизилась по сравнению с предыдущим периодом. Она все-таки сейчас составляет 64,3%, но по сравнению с предыдущим периодом она чуть ниже, чем могла бы быть.

У нас очень хорошая динамика по сокращению образования отходов производства в миллионных тонн. Почти на 30% меньше мы их сгенерировали. Меньше образуем отходов в угольном сегменте, в угледобывающем. Доля утилизированных отходов сегодня составляет 62,4%, то есть мы как группа циркулярны на 2,3. Мне эта цифра кажется хорошей. Знаю, что по ней есть вопросы у экспертов, готова ответить за каждый пункт, за каждый процент. Поверьте, он дается непросто. Коэффициент частота производственного травматизма с потерей работоспособности на миллион человек и часов составил 0,84, прирост плюс 10% в связи с увеличением количества травм, в том числе со смертельным исходом.

Расходы при этом на программы охраны труда и промышленной безопасности выросли почти на 50%. И в основном, конечно, в металлургическом сегменте, где и стратегия была принята по охране труда и промбезу в 2023 году до 2030 года. И очень серьезно сейчас мы реагируем на те события, которые отражены в отчете за отчетный период. Социальные инвестиции по группе составили 7 млрд. рублей, это больше на треть, чем в предыдущий период. И в общем-то важно отметить, что большая часть – это инфраструктурные объекты в рамках реализации национальных проектов, национальных целей развития. Вот почему, наверное, нам важно их оцифровать, учесть, и чтобы государство понимало и принимало, что бизнес участвует и вносит свой вклад в достижение национальных целей развития. На этом у меня все по этому слайду.

Мы всегда можем к нему вернуться, потому что, уверенно, те показатели динамики вверх-вниз или стоим на месте, топчемся на месте могут вызывать вопросы и, конечно, нуждаются в обсуждении и, может быть, предложении каких-то решений и рекомендациях. У меня всё, дорогие коллеги, на этом, потому что этим суммированием я бы хотела тогда подытожить свое выступление, которое, надеюсь, не очень скучное, и с удовольствием, как бы следуя процедуре, готова участвовать в обсуждении.

Шаройкина Елена Акинфовна

Ирина Сергеевна, выступление не скучное, очень даже интересное. Сейчас мы будем тогда говорить по цифрам, но я вот, глядя на ваши данные, о чем подумала? Сейчас ведь проходит десятилетие восстановления экосистем во всем мире, которое объявлено ООН до 2030-го года. Я смотрю, у вас целый ряд показателей, в принципе, полностью коррелируются с теми требованиями, которые есть в рамках восстановления экосистем. Тут и отходы, и выбросы, и восстановление биоразнообразия. Я сейчас подумала о том, что, запросив ещё несколько данных, рекультивация земель при, например, угольных добычах и что-нибудь еще, мы вполне можем в следующем году добавить в наш отчет, до 2030-го как раз года как минимум, влияние компаний на восстановление экосистем.

Вот я сейчас с Дмитрием Эдуардовичем коротко переговорила. Он говорит, что да, нам это по силам, и возможно, в конце этого года мы разработаем этот подход, потому что, конечно, правильно вы говорите, здесь есть и запрос государства, и общество, и, конечно, хочется понять, как это соответствует много и национальным целям, но и международной практике восстановления экосистем, то, собственно говоря, за что в 30-м году будет отчитываться каждая сторона мира. Наша сейчас задача продемонстрировать совокупный вообще отчет страны и в 2030-м году, и промежуточные отчеты, и рассказать, в том числе, о вкладе бизнеса в восстановление экосистем.

Я вот по-прежнему глубоко убеждена, что он сильно недооценивается. Если вот депутаты так заявляют, что бизнес не участвуют в национальных целях и задачах, то, я не знаю. Значит, депутаты немножко оторваны от действительности.

Бахтина Ирина Сергеевна

Елена Васильевна Паново, не далее, как вчера или позавчера у Дмитрия Николаевича Кобылкина была наша по ОПТ, у нас понедельник, да, и сказала, слушайте, мы ничего не знаем о том, что вы делаете на Байкале. И все, мы поняли, что нам точно надо что-то делать. Помимо того, что мы делаем, ещё и как бы комментировать.

Шаройкина Елена Акинфовна

Это безусловно. И я, кстати, рада, что вот наше публичное обсуждение, эта практика даст возможность и власти, и региональной, и федеральной, и прессе, и всем остальным узнать, а что же делает компания и для национальных целей, и для восстановления экосистем, и так далее. Ну что, я передаю тогда слово... Сейчас будем уже оценивать ваш отчет. значит, я передаю слово Марии Алексеевне Новицкой, руководителю направления корпоратива.... Прокомментируете, да? Ну хорошо, тогда Дмитрий Эдуардович прокомментирует, а после него как раз руководитель....

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Да, коллеги, вот с огромным интересом выслушал выступление Ирины Сергеевны, честно скажу, 400 страниц не осилил, вы извините, узнав, что есть английский отчет в интерактиве, а у нас есть сотрудники, которые знают английский язык, поверьте, и не только английский. Будем в следующем году читать. Что мы сделали? Английский можно уже в этом, он уже есть. Нет, ну вот, да, но мы это на русском по наивности читали, да, мы же не знали, что в английском есть что-то дополнительное, но будем знать. Наша задача была, мало того, что прочитать, они уже несколько наших сотрудников прочитали, и мы потом обсудили, и взглянуть на это сквозь призму нашей методики, ну, по сути дела, разложить по полочкам, чтобы как-то систематизировать ту информацию, которая была на 400 страницах. Ну и, честно говоря, мы вот на прошлой неделе у нас очень активизировались контакта с нашими коллегами китайскими рейтинговыми агентствами. У них похожая методика, но похожая на нашу, поэтому я думаю, что наш взгляд будет близок к потенциальному их взгляду, я так надеюсь. Последнее, что хотел ещё раз обратить внимание, это не рейтинг, это не приговор, это то, что увидели или не увидели наши аналитики. Возможно, там есть что-то хорошее, но этого было не видно. Мария Алексеевна, пожалуйста.

Шаройкина Елена Акинфовна

Прежде чем Мария Алексеевна приступит, я хочу сказать коллеге, что нас сейчас в зале более 50 человек находятся и онлайн нас слушает сейчас более 100 человек, поэтому надо сказать, что заинтересованность к тому процессу, которым мы сейчас занимаемся, очень большая. Мария Алексеевна, ещё раз я скажу вашу должность, руководитель направления корпоративных ЕСЖ рейтингов РАЭКС Аналитика, пожалуйста.

Новицкая Мария Алексеевна

Спасибо, коллеги. Прежде чем мы начнем непосредственное обсуждение результатов нашего анализа, я позволю себе напомнить о том, на основе чего вообще мы проводили этот самый анализ, о нашей рейтинговой модели и о том, из чего она состоит. Ну, про рейтинговое агентство, я думаю, все в той или иной мере слышали. У нас довольно широкий круг международных партнерств. Мы занимаемся финансовой отчетностью с 2013 года и собрали довольно широкую базу, которая помогает нам в том числе сравнивать компании между собой с мировыми группами.

Переходя непосредственно к рейтинговой модели, базовая часть нашей методики, она основывается на метриках. Из метрик складываются показатели, показатели формируют оценку фактора и дальше мы приходим к какому-то интегральному результату. В рамках наших показателей метрики собраны в три канала влияния. Это управление стратегией, риск-менеджмент и достижение эффективности.

Благодаря наличию различных рисков, которые мы выдвигаем для компании, мы можем довольно тонко настраивать оценку для компаний из разных секторов, из разных стран, так как у нас есть отраслевые риски, у нас есть страновые риски, риски отдельных территорий. И вот это все нам помогает подстраивать оценку под каждую компанию чуть ли не индивидуально. Кратко рассмотрим те показатели, которые мы в оценке используем, потом более подробно остановимся на оценке компании «En+».

Если мы говорим об экологической оценке, здесь у нас есть четыре блока. Это природные ресурсы, где мы смотрим на водопользование, биоразнообразие и энергопотребление, блок загрязнения окружающей среды, где мы оцениваем управление отходами, образование загрязняющих веществ, изменение климата. Здесь у нас выбросы парниковых газов, возобновляемая энергия и адаптация к изменению климата. И блок заинтересованных сторон.

Здесь мы смотрим конкретно взаимодействие по экологическим показателям с местными сообществами, с широким кругом заинтересованных сторон и с поставщиками. В оценке показателей в социальном направлении здесь у нас большой блок кадров, где мы оцениваем охрану труда, привлечение и удержание талантов, разнообразие и инклюзивность, социальные льготы, права человека. И также есть блок заинтересованных сторон. Здесь уже социальная оценка относительно местных сообществ и также цепочек поставок.

И, наконец, третий блок управления. Здесь три группы. Это корпоративная структура, структура собственности и совета директоров, корпоративное поведение, куда включена деловая этика и раскрытие информации в области устойчивого управления, а также блок управления рисками, непосредственная оценка системы рисков, а также сведения в области конфиденциальности, данности и кибербезопасности. Вот упоминала уже о наших замечательных каналах влияния, в рамках которых мы оцениваем метрики.

Они имеют разный вклад. Давайте разберемся, почему у нас стратегии и политики 20%, риск менеджмент 30% от оценки и наибольший вес имеет достижение эффективности. Когда мы говорим о канале влияния стратегии и политики, мы здесь оцениваем стратегические документы. Для себя мы их называем политики и программы, но в целом нам не так важно, как они называются у компаний. Нам важно, чтобы они себя включали в плане политик временной ограничения, единую терминологию, ключевые принципы, генеральные мероприятия и какие-то оценки к внутренним документам.

По программам это должны быть краткосрочные и долгосрочные цели, это описание мероприятий, направленное на достижение этих целей и определение ответственных лиц установкой КП. Чуть больший вклад в оценку имеет канал влияния риска менеджмента. Здесь мы говорим о том, как компания работает со своими рисками, как проводится оценка, есть ли мероприятие по нивелированию, выделяется ли бюджет, есть ли какой-то аудит, проверка, сертификация и так далее. И наибольший вклад в оценку метрики имеет канал влияния достижения эффективности. Здесь мы смотрим, а как вообще те мероприятия, та деятельность компании повлияла на результаты. То есть здесь в примере трендов мы смотрим, как изменилось водопотребление компании в период четырех лет, а что произошло с потреблением энергии, с выбросом парниковых -газов и так далее.

Смотрим на отдельные отчеты по ряду мероприятий, то есть что в результате данных мероприятий произошло, а также проводим бенчмаркинг, то есть с международной базой данных мы видим средние значения компании. Переходя к непосредственно нефинансовой отчетности «En+ Group», мы смотрели на данные с точки зрения заинтересованной стороны. Компания для себя выделяет в качестве заинтересованных сторон сотрудников, госоргана, поставщиков-покупателей, ассоциации, местные сообщества, биржи, акционеров, инвесторов. И в рамках всего этого мы выделили основные характеристики нефинансовой отчетности. Здесь мы говорим про единый отчет, но рассматриваем, естественно, не только единый отчет компании за 2024-й отчетный год.

Мы смотрели и все возможные документы, которые есть в открытом доступе, данные сайта, что-то из социальных сетей компании, то есть всю информацию, которую можно было как-то оценить. Мы видим, что компания дает максимально возможное представление о себе. Мы видим, что ряд показателей, здесь пока только такими общими мазками, мы дальше разберем, очень подробнее покажем показателю влияния тех или иных факторов. Мы видим, что ряд показателей оценены максимально, 100 из 100. Ряд показателей оценены чуть ниже, но, тем не менее, это очень высокие проценты. И, в общем-то, все показатели имеют процент более 50.

Это весьма неплохие результаты по нашему представлению. Если говорить о таких общих выводах, здесь мы видим, что, несмотря на то, что компания была оценена без своего непосредственного участия, только публичные данные, мы видим, что, в общем-то, все результаты находятся в относительно такой зеленой зоне. Мы можем сказать, что как интегральная оценка, так и оценка по факторам – это высокий рейтинговый класс, это весьма качественное раскрытие данных и качественная работа с этими данными. Если говорить конкретно, по блоку природные ресурсы, где мы смотрим на водопользование, биоразнообразие и энергопотребление, можно рассмотреть кратко сильные и слабые стороны в качестве точек, которые мы отметили как лучшей практики.

Это прозрачное освещение проведенных мероприятий по расходу воды, по повышению энергоэффективности. Это наличие сертификаций по ISO 5000. Это раскрытие бюджетов и каким образом были проведены мероприятия по сокращению потребления. И весьма качественная работа с экологическими рисками. В качестве некоторых точек роста отмечаем работу со стратегическими документами. Предыдущие слайды показывали, что мы подразумеваем под стратегическими документами и какое наполнение там должно быть.

Также валовые значения по трендам энергопотребления и водозабора наблюдаются к росту в течение четырех лет. И, в общем-то, об этом уже было сказано, что пока это действительно точка роста, точка работы. Если мы говорим о группе загрязнения окружающей среды, это управление отходами, это образование загрязняющих веществ. Мы видим качественную работу с программами, с установлением КП для высшего руководства, с вовлечением по факту реализации мероприятий с увеличением отходов в экономику замкового цикла.

А также непосредственно реализация самих мероприятий и комплексных мер по снижению выбросов и сбросов загрязняющих веществ. Однако мы здесь отмечаем, что работа со стратегическими документами, по выбросам и сбросам загрязняющих веществ ещё требует определенной доработки. Также валовые тренды по загрязняющим веществам в диапазоне четырех лет, они также растут. Если говорить об изменении климата, здесь выбросы парниковых газов, возобновляемая энергия и адаптация к изменениям климата.

Очень качественная работа с стратегическими документами. Отмечаем дорожную карту. Не первый год компания публикует документ на пути к углеродной нейтральности и реализация инициатив по декарбонизации, по энергоэффективности для снижения выбросов и крайне интересные опытные разработки по улавливанию СО2. Здесь были нами отмечены. Также отмечается модернизация и строительство новых электростанций на основе возобновляемых источников энергии.

И очень внимательно мониторинг климатических рисков в плане, не только как таковая оценка, но и возможные финансовые потери от их реализации. К слабым сторонам относим валовые растущие тренды по парниковым газам показам, а также неполное раскрытие по данным проекта финансирования и адаптации к изменению климата. Если говорить о заинтересованных странах в рамках экологического взаимодействия, очень все подробно и здорово относительно стратегических документов, как с местными сообществами, так и с поставщиками. Группа отчитывается о мерах взаимодействия с заинтересованными странами. Мы видим, что на всех этапах работы с поставщиками есть отслеживание, но при этом хотелось бы видеть чуть более подробные цифры относительно доли поставщиков, прошедших проверку по конкретным направлениям проведения проверки, а также отмечаем рост суммы штрафов за нарушение природоохранного законодательства.

Переходя к социальным показателям, большой блок кадров, а здесь мы видим стремление к улучшению условий труда, включая надлежащее управление охраной труда и заботу о психологическом благополучии сотрудников. Группа крайне разносторонне занимается обучением и профессиональным развитием персонала и в общем-то программа по разнообразию и инклюзивности здесь тоже отмечена. К сожалению, об этом уже упоминалось, что были зафиксированы спортивные случаи на производстве, был травматизм, коэффициент по LTE прорастет в четыре года, это пока отмечается как негативный фактор.

Также стратегические документы по кадрам, персоналу и социальным пунктам в данном случае требуют некоторых доработок. Заинтересованные стороны в плане социального взаимодействия. Здесь отмечаем очень качественные раскрытия, позитивные оценки. Раскрыта информация об участии в поддержке местных сообществ, есть инвестиционные программы поддержки регионов, также максимальная оценка по социальным рискам цепочек поставок. Как пожелание, некоторая работа с рисками взаимодействия с местными сообществами, чуть более детальное их раскрытие. Про корпоративную структуру также хочется отметить, что весьма прозрачно.

Тут есть раскрытие совета директоров в полной мере, есть возможность оценить структуру по независимости, по опыту, по биографиям членов совета директоров, что сейчас встречается не очень часто. Здесь хочется отметить структуру собственности, как отмечено, не сбалансированная, но это такой вопрос. Про корпоративное поведение, где отмечены такие показатели, как деловая этика и раскрытие информации области устойчивого развития, также весьма позитивные тренды, так как опубликованы большинство необходимых документов, есть кодекс этики, есть раскрытие информации о вращениях по поводу его нарушения и работы с этими нарушениями при их наличии, а также обучение сотрудников в плане антикоррупционных процедур.

Хочется отметить документ об антимонопонии, скандализации и возможно в перспективе его раскрытия в публичных данных. Завершающий блок управления рисками — система риск-менеджмента и конституциальность данных к гидробезопасности. В данном случае крайне подробное раскрытие системы, есть политики по конституциальности данных, есть информирование о локовоствах состояния эти системы, динамики выявления угроз, но в данном случае результаты мероприятий и нивелирования рисков раскрыты не в полной мере. Подводя итоги всего вышеперечисленного анализа, НПЛЮЗ демонстрирует высокое качество публикуемой отчетности, мы наблюдаем прозрачность предоставляемых данных, доступность для ознакомления с основными стратегическими документами.

Проведенная оценка выявляет принадлежность деятельности компании к рейтинговому классу высокого уровня по всем трем факторам и интегральной оценке в целом. Также агентство наблюдает в диапазоне четырех лет позитивную динамику улучшения качества финансовой отчетности от рейтингового класса среднего уровня до рейтингового класса высокого уровня. Относительно рейтингов и рейтингов проектов вы можете ознакомиться на нашем сайте. Пока там данные за 2023-й отчетный год. В ближайшем времени планируем обновление на 2024-й отчетный период. Благодарю за внимание.

Шаройкина Елена Акинфовна

Мария Алексеевна, задумалась я вот прямо увидев такую подробную работу немножечко это даже напоминает я так сейчас может быть не парламентский выражусь: как блох ловить. То есть вы до такой детализации дошли прямо, тут и штрафы вы оценили, что растут экологически, и это и то. Это, конечно, видно что все 400 страниц были прочитаны. Я даже думаю, что даже если бы здесь было тысячу страниц, вы бы их тоже прочитали мы бы увидели такую короткую понятную четкую оценку. Ну, мне кажется, мы можем... Даже вот хочется поаплодировать, что так... Ирина Сергеевна видите, вот не зря писали отчет, кто-то это читал, анализировал, думал. Понимаете?

Бахтина Ирина Сергеевна

Это очень приятно, и самое главное, что это очень полезно. Потому что мы конечно же возьмем его разберем вот по каждому как бы выводу, и для нас это тоже как бы работа. Мы может быть так вот за 4 года тренд уже не видим. Мы же, ну, работаем на земле, а тут раз, нам сверху показали у вас куда-то не туда пошла кривая. Ну, значит, будем...

Шаройкина Елена Акинфовна

Нет, подождите, туда, не туда – но вы за 4 года сделали из среднего уровня в высокий уровень рейтингов, значит, переход – это блестяще. И, конечно, такая высокая оценка вашего отчета – это прекрасно. Поэтому спасибо большое и РАЭКСу. Я просто знаете что хотела сказать, что я думаю. наверное, если бы вы не были так уверены в своём отчете, вы бы не решились стать первыми в таком вот публичном обсуждении. Поэтому всё-таки, как бы здесь тоже есть маленькое такое, но приятное лукавство.

Друзья, есть нюанс. У нас работа рассчитана до 16 часов. Очень много людей хотят выступить. Я сейчас попрошу всех сократиться до телеграфного стиля. Почему? Потому что мы просто, ну, тогда не дадим всем возможность, а всем хочется задать вопрос, дать свою оценку, поприветствовать, поэтому давайте постараемся, если выступать, то максимально коротко. Позвольте мне передать слово региону. Для нас это принципиально важно, потому что компания работает, как мы знаем, в пяти регионах. Есть основные зоны присутствия, территории присутствия. Очень важно понимать, как компанию оценивают с места. Георгий Георгиевич Кузьмин – заместитель председателя правительства Иркутской области. Здравствуйте, Георгий Георгиевич. Мы, коллеги, сегодня немножко работаем в экстремальной ситуации с точки зрения интернета, у нас тут авария небольшая произошла. Надеюсь, что всё получится. Транслировать-то нас транслируют, а вот сейчас будем пробовать подключать коллег кто должен выступить по ВКС.

Кузьмин Георгий Георгиевич

Коллеги, добрый вечер. Разрешите выступить. Компания «En+» является одной из базовых компаний в Иркутской области, и основной энергетический бизнес компании находится конечно же в Иркутской области. Мы с удовлетворением отмечаем ответственный подход компании к региону своего присутствия. Согласно отчетности мы сегодня увидели, что порядка 7 миллиардов рублей компания вкладывает в социально-значимые проекты. В Иркутской области мы наблюдаем активные усилия компании в сфере образования. Это включая все совместные инженерные и профессиональные программы с вузами Иркутской области, также разнообразные инициативы для школьников. Но особенно главное хотел бы уделить внимание: это все таки вопрос экологии. Это очень важный момент для Иркутской области.

Вы знаете что у нас находится всемирное наследие озера Байкал. Здесь бы я отметил какую активную работу ведёт компания. В нашей регионе бизнес активно объединяет усилия для борьбы с микропластиком. Одну из как бы эту тему, кстати, и компания «En+» когда наши местные ученые подняли тему именно загрязнения озера Байкал микропластиком, компания «En+» подхватила эту историю и начала вкладывать довольно серьезные денежные средства именно в научные исследования. Ну, и конечно хотел бы отметить все таки поддержку со стороны компании «En+» не только спорта культуры, но и в первую очередь, конечно, же само население, которое проживает на территории Иркутской области.

Мы понимаем, что работники компании «En+» – это неотъемлемая часть жителей Иркутской области, и для нас очень важно их социальное благополучие. Довольно большое количество людей непосредственно работают на предприятиях компании «En+». Коллеги, у меня есть вопрос для компании. Нам очень важно знать следующее как компания определяет куда инвестировать и как часто опрашивают местное население для определение приоритетов инвестиций в регионы присутствия. Это очень важное для нас понимание. Мы понимаем, где мы присутствуем, в каких городах, но всё-таки мы хотели бы, чтобы действия компании, социальных проектов рассматривались на всю Иркутскую область. Пожалуйста, ответите на этот вопрос. Спасибо.

Шаройкина Елена Акинфовна

Спасибо большое, коллега.

Бахтина Ирина Сергеевна

Да, спасибо большое за вопрос. Действительно, он не праздный, потому что такие вопросы мы слышим достаточно часто, и нужна определенная объективность принятия подобных решений. Не секрет, что часто бизнес просто ограничивается тем, чтобы поговорить с местной властью. Мы часто слышим от коллег в индустрии, мы говорим с мэром и принимаем такие решения. Мы как-то посчитали внутри группы, что этого недостаточно. Мы руководствуемся индексом качества жизнеустойчивого развития городов, который был в свое время доработан на методологии веб Русалом, дальше принят национальным ESG-альянсом, и «En+», энергетический сегмент, также взял его себе за основу.

Этот инструмент регулярно, благодаря усилиям национального ESG-альянса и веба, обновляется, собираются мнения жителей городов по 12 направлениям, определяющим качество жизни, её устойчивость, благополучность её в регионе. Мы оцениваем, смотрим, если сейчас открываются новые города, они добавляются в эту оценку, поэтому если нас интересует условно Байкальск или Ангарск, или Тайшет у нас, мы обязательно смотрим на то, что проседает в первую очередь, и уже это основа для дальнейшего обсуждения, для дискуссии, либо на уровне мэрии, плюс с привлечением активных гражданских сообществ, либо для того, чтобы наши молодежные советы на наших предприятиях, трудовые коллективы посмотрели на эти предложения и сказали, да, действительно чувствуем образование, или медицина, или инфраструктура городская что-то хромает, что хотим делать, как будем делать. В основном, вот это наш основной инструмент, поэтому у меня нет хороших новостей для региональных органов власти, что мы придем подписывать наше соглашение о партнерстве социально-экономическом и просто будем слушать, что нам скажут, так сказать, с той стороны. У нас будет свое мнение обязательно. Мы придем с тем пониманием, которое мы имеем по каждому городу ответственности.

Шаройкина Елена Акинфовна

Спасибо за ответ. Елена Николаевна много говорила о прозрачности раскрытия информации, вот вы сейчас нам раскроете тоже. Появилась прозрачность, методология принятия решений, да, это интересно.

Я, кстати, считаю, что брать на вооружение существующий рейтинг, это хорошая практика, вот у нас много компаний сегодня присутствует, я думаю, что кто не пользуется, можно взять на вооружение. Друзья, ещё хотела дать слово депутату законодательного собрания Иркутской области, Эдуарду Юрьевичу Дёмину. Так, получается, коллеги, у нас подключить ещё одного представителя региона, Эдуарда Юрьевича.

Дёмин Эдуард Юрьевич

Всем добрый день, депутат законодательного собрания Иркутской области и уже, так скажем, по совместительству три года член общественного совета по устойчивому развитию. И, конечно, есть и в том числе свое мнение. Но я начну, наверное, с земли, постараюсь кратко. Что нас радует? Нас радует начавшаяся модернизация в нашем городе алюминиевого завода, который позволит снизить, ну, реальные выбросы. То, что мы получим через три года, допустим, да, мы получим реальное снижение. Все, что было до этого, это было, ну, так скажем, немножко так пирог мазали, пытались что-то сделать.

Сейчас мы, ну, я уверен, что мы как раз получим тот результат, который бы мы хотели получить. Это первый вопрос. Второй вопрос о социальном партнерстве. Да, вот много, ну, денег на самом деле много никогда не бывает, их всегда не хватает. Тем не менее, компания сегодня за последние годы увеличивает свое финансирование. В том числе я буду про Братск говорить.

У нас построен большой центр единоборств, в котором занимаются больше тысячи детей. У нас, в принципе, построен большой стадион между школами, который открытого типа, который тоже там порядка 180 миллионов, ну, круглогодичного, вернее, использования. Также намечены мероприятия по этому году. И у нас начато строительство жилья для сотрудников завода. Ну, а где сотрудники завода, там и, в принципе, и горожане. Поэтому, вот, не буду в какие-то мелкие проекты вниз, так скажем, опускаться.

Их достаточно много, в том числе это обеспечение медицинскими кадрами, в первую очередь, конечно, сотрудников завода, но, тем не менее, по остаточному принципу достается и горожанам. Вот, я бы хотел, наверное, Ирина Сергеевна, мы уже давно с ней общаемся, я очень хорошо к вам отношусь и хочу сделать такое предложение, что все-таки вот по социальному партнерству, как бы заранее, нас тоже к этому вопросу привлекали.

То, что вы говорите, да, действительно, там с администрацией обговорили, все-таки, чем больше мы, людей, так скажем, участвуют в этом процессе, тем, мне кажется, эффект от этого гораздо выше. То есть, мы получим конечный результат, тот, который именно интересен людям. В остальном, поддерживаю компанию на открытость, сегодня прозвучало очень много цифр с точки зрения отчетности, она нужна, она нужна хотя бы для того, чтобы можно было анализировать в динамике в ту или иную сторону, куда мы действительно движемся, и как Ирина Сергеевна сказала, что нам сверху, вернее, на нас посмотрели сверху. И сегодня есть тема для того, чтобы, ну, что-то исправлять и двигаться дальше. Любая компания...

Шаройкина Елена Акинфовна

Да, конечно, Эдуард Юрьевич, совершенно Вы правы, я сейчас тогда дам возможность ответить Ирине Сергеевне. Спасибо вам большое.

Бахтина Ирина Сергеевна

А тут что отвечать? Тут принимается, надо дорабатывать. Значит, есть коллеги у вас в рамках общественного нашего экспертного совета по устойчивому развитию в Русале, возможность нам предложить, как вы это видите, на практике.

Вот нам главное, то есть мы готовы вынести и план наших социальных мероприятий, так сказать, на будущее, обсудить его, выслушать все точки зрения, с индексом, опять же, покрутить, посмотреть, как жители видят, как члены экспертного совета, что скажут. Но чтобы просто вот команда та, которая ограниченная, да, ресурсная, она вот совсем не убилась во всех этих, так сказать, процессах и согласованиях. Мы открыты к предложениям, готовы, так сказать, рекомендуйте.

Шаройкина Елена Акинфовна

Ну, вот сейчас из выступлений коллег с мест я, как минимум, поняла, что они точно видят, в каких целях национального, в каких национальных целях участвует компания, вот в отличие от депутатов. Может быть, действительно, в этом проблема, в отсутствии информации. Я думаю, что мы все вместе должны эту проблему решать. Александр Вячеславович Фёдоров, сопредседатель общественного экологического союза. Оценка отчетности деятельности «En+» со стороны общественного сектора. Потом у нас ещё будет оценка со стороны научного сектора. Единственное, что, коллеги, я всех призываю не заставлять модератора обрывать. Пожалуйста, максимально коротко, если можно.

Фёдоров Александр Вячеславович

Коллеги, я не буду повторяться о том, какой хороший отчет и насколько профессионально он сделан. Я просто хочу сказать спасибо этой команде. С ними очень приятно работать. Я надеюсь, она это продолжит делать также. Поэтому я в этой части хотел только остановиться на тех упущениях в отчете, которые мне показалось важным обозначить и которые, я думаю, что команда тоже примет на сведения и, безусловно, устранит. Я свел показатели важные в три. Столбик отчет, факты в прогрессе.

Отчет – это то, что указано в отчете. Факты – это то, что, по моим оценкам, есть или чего нет, или чего не хватает в прогрессе. Это то, что просматривается в отчете, но ещё не совсем есть или уже намечается, что будет. Выделены следующие позиции, политика и цели. Очень ценно, что у компании есть цели по водообороту, по ограничению выбросов, по возвращению отходов и так далее.

Вот это очень ценно. Например, в плане устойчивого развития города Москвы таких целей нет. Программа действий. Есть эта программа. Показано, что предполагается сделать, направление, объемы и так далее. Опасный уровень выбросов. Вот здесь я зацепился.

Потому что, например, очень профессиональная команда, и мне было очень неловко читать, что когда они измерили уровень загрязняющих веществ в приводном слое в Красноярске, и там оказался он ниже, чем в верхних слоях атмосферы, на этом основании они сделали, что парение водохранилища не оказывает влияния на город Красноярск. Ну, неловко. Просто посмотрите, чтобы таких вещей не было.

Семь городов, где расположена компания, входят в список 33 наиболее грязных городов страны. Я сразу подчеркну, это не значит, что это вклад компании, но это показывает, что этому надо уделять влияние. Каждый пятый город из списка – это там, где действует компания. Учёт экосистемных услуг, ну просто скажу, что их нет. Хотя в ЦУРе-15 это сказано, что где-то вскользь это сказано в отчёте, Елена Кингстон говорила, что у нас десятилетие, сейчас разработаны ГОСТы Российской Федерации, они указаны, было бы важно, чтобы они были учтены в последующих отчётах, наверное, это всё возможно.

Циклическая экономика и экологическая повестка инвестор-проектов я пропущу. Очень важная социальная ответственность. Здесь я поставил много красных минусов. С моей точки зрения, те факты, которые известны по отдельным регионам показывают, что уровень диалога с населением низкий, поэтому из специального как бы раздела по этому направлению в отчёте нет, но важно, чтобы он был. Опасность выбросов.

Здесь я перейду к тому, что по данным исследований очень велика категория риска выбросов в целом ряде городов, например, Иркутской области, Шелихов, Братск, превышает приемлемой, то есть она не приемлемая. Опять это не говоря о том, что это влияние ЕН+. Но исследований показано очень серьезный вклад в металлургическую промышленность, в частности цветных металлов. Там указаны эти исследования, вот они здесь приведены. Я думаю, что этим вопросом в последующем или сейчас нужно придать отдельное внимание, посмотреть, каков реальный вклад компании. Исследования показывают, что скорее всего он есть. Ну этот я пропущу, а надеюсь…

Шаройкина Елена Акинфовна

Ну и компании безусловно важно, мне кажется…

Бахтина Ирина Сергеевна

Можно прям сразу скажу. Александр, а Вы не думаете, что вот этот вклад, он уже посчитан в рамках федерального проекта «Чистый воздух», наш вклад? Он оцифрован. Почему нет?

Фёдоров Александр Вячеславович

Нет, там другие показатели используются в федеральном проекте.

Бахтина Ирина Сергеевна

То есть нам нужен какой-то второй параллельный федеральный проект.

Фёдоров Александр Вячеславович

Если это важно, мы это отдельно обсудим.

Бахтина Ирина Сергеевна

Это крайне важно. То, что Вы говорите, я бы очень попросила вот эти все материалы нам тоже передать для работы, очень ценно.

Фёдоров Александр Вячеславович

Это не мои материалы, это данные серьезных работ, медицинских и так далее.

Бахтина Ирина Сергеевна

Не-не, подождите, ваши замечания по отчету, я об этом, вот то, что здесь…

Фёдоров Александр Вячеславович

Ну они здесь, да, я готов их обсуждать, да.

Бахтина Ирина Сергеевна

Да, потому что для нас это как раз основа для дальнейшей работы и совершенства, что мы упустили.

Фёдоров Александр Вячеславович

Я потом об этом скажу. Да. Так, вот этот слайд я пропускаю, это просто прямое нарушение законодательства, об этом, я надеюсь, скажет следующий эксперт. Ну просто какая-то вопиющая, дремучая некомпетентность менеджмента. И последнее, собственно, я считаю, что команда очень классная, способна решать все. Я надеюсь, вам удастся убедить совет директоров сделать все необходимые поправки, которые были обозначены. Спасибо.

Шаройкина Елена Акинфовна

Прежде всего, первое, что я хочу сказать, что, Александр, спасибо. Вы, как всегда, свою ложку дегтя везде всегда добавляете, за это мы вас и любим. Значит, что ценно, как мне кажется? Безусловно, ценен иной взгляд. Речь же идет о прочтении информации. Вот я, честно говоря, не понимаю, какие другие данные — замечание Ирины Сергеевны совершенно справедливо, а какие другие данные в федеральном проекте, там точно посчитан в рамках воздействия на город, сколько какая компания воздействует.

Другой вопрос, что, может быть, это стоит включать в отчет, чтобы потом у общественности этих вопросов не было. Но идея-то как раз в том, что для этого мы и собираемся. И, в принципе, что я хочу сказать, что, во-первых, мы предоставим все презентации со всеми замечаниями и вопросами, конечно, компании для дальнейшей работы, но очень важное замечание, о чем мы, пожалуй, не сказали в начале. Это и для N+, и для всех компаний, которые здесь присутствуют.

В этом протоколе заверения у нас появилась опция, скажем так, предварительной оценки отчета до того, как он выходит на такое публичное обсуждение. Потому что я вижу тут, просто где-то есть вопросы своего прочтения информации, нехватки информации. Если бы, я думаю, у «En+», спросили, а какой ваш вклад в каждом городе, где вы присутствуете, они бы с удовольствием ответили. Если это надо, давайте включать. Поэтому я что хочу сказать, что есть возможность предварительной оценки, чтобы на все вопросы отвечать. В конечном итоге отчет этот делается как раз для такой общественности, которая задает вопросы. И для профессиональной общественности, и для жителей, и так далее.

Бахтина Ирина Сергеевна

Так точно. Буквально два слова. У нас «Русал» немножко даже выпрыгнул впереди паровоза, и в 2022 году, зачем-то я теперь задаю себе вопрос, зачем мы выпустили отдельный добровольный тематический отчет о вкладе «Русала» в федеральный проект «Чистый воздух» со всеми цифрами. Потому что вы знаете, как они нам доводятся. Нам от Минприроды приходят письма, которые кто-то рассчитывал. Да, Вадим Олегович, вы нам же расскажете, если потом…

Шаройкина Елена Акинфовна

Нет, потом. Мы сейчас уходим в дискуссию.

Бахтина Ирина Сергеевна

Я очень коротко. И там написано «Крас – влияние на атмосферный воздух в Красноярске 11%». Это же не мы себе придумали. Это федеральный, так сказать, уполномоченный исполнительный орган власти. Если другое надо что-то сделать, давайте обсудим, безусловно.

Шаройкина Елена Акинфовна

Если, условно говоря, общественность требует

Бахтина Ирина Сергеевна

 ...замахнемся на новый федеральный проект – это не к нам, но с удовольствием поучаствуем в процессе.

Шаройкина Елена Акинфовна

Хорошо. Значит, Владислав Олегович Полянин, директор Института водных проблем РАН. Пожалуйста, Владислав Олегович.

Полянин Владислав Олегович

Спасибо, уважаемые коллеги. Я буквально кратко скажу, что…

Шаройкина Елена Акинфовна

Прошу прощения, это оценка отчетности деятельности со стороны научного сообщества, то, что я анонсировала.

Полянин Владислав Олегович

Значит, я сразу скажу, что, наверное, выступлю не наверное, а точно на стороне поддержки компании «En+», хотя понимаю, что, наверное, адвокатские услуги ей не понадобятся на этом обсуждении. Но, тем не менее, почему, собственно говоря, на стороне поддержки есть два тезиса. Ну, прежде всего, я действительно считаю, что крупные частные компании, государственные, надо сказать тоже, должны открыто представлять свою деятельность.

Тем более, если речь идет об выстраивании своего бизнеса, своей деятельности на основе эксплуатации природных ресурсов. Природные ресурсы позволю себе считать общественным достоянием. Ну вот где же, как не в общественной палате обсуждать результаты этой работы. Ну, собственно говоря, сам шаг того, что компания добровольно берет на себя выход в общественную такую сферу, это заслуживает большого уважения, несмотря на возможную критику.

Мы в научном сообществе часто с критикой сталкиваемся, поэтому я понимаю, что это такое. И, собственно говоря, второй тезис, который я бы хотел озвучить, это мы в достаточно долгое, длительное время, я знаю это не понаслышке, потому что мы достаточно длительное время взаимодействуем с компанией Н+. Мы, они являются заказчиком научных исследований, которые проводят в том числе Институт водных проблем. А вы знаете, сейчас и Российская Академия Науки, и Миноборнауки очень большое значение придают науке как практической направленности науке.

Хотя наука должна служить обществу, хотя это не её основная, наверное, задача, но тем не менее я, естественно, поддерживаю это мнение. Так вот, и они ставят перед наукой общение с квалифицированным заказчиком, который размещает свои заказы и на которые наука должна отвечать. Так вот, компания Н+, действительно, является примером квалифицированного заказчика, которая понимает, какие вопросы задать, понимает, как эти вопросы задать.

Вы знаете, это очень бывает важно, особенно сейчас, когда, особенно в области изменения климата, особенно в области устойчивого развития, эти два понятия, эти вопросы идут друг с другом. Так вот, очень часто бывает, что заказчики просят и науку сформулировать эти вопросы, потом на них же ответить, потом, ну давайте мы послушаем, посмотрим, ну и там покритикуем, нужно, не нужно. Вот, здесь совершенно другое отношение, и это не только поддержка науки как таковой, да, хотя это тоже важно.

Это и возможность для нас, как представителям научного сообщества, видеть и контролировать результаты своей деятельности, вот, и участвовать во внедрении результата своей деятельности, да. Вот, как выстраивать свою стратегию, как будет меняться климат, как будет, как этот климат будет влиять на водно-энергетические ресурсы, а почему так, а что нам нужно предпринять, чтобы получить, вот, ответы на эти вопросы. Вот, я могу сказать, что мы по одному из наших договоров техническое задание согласовали только почти полгода. И с одной стороны это в какой-то степени, наверное, раздражает, но я понимаю, что это действительно правильный, правильный путь.

Тогда многие вопросы снимаются и со стороны науки, и со стороны практики. И надо сказать, что вот этот пример, который «En+», показывает, он, конечно, желательно, чтобы он распространялся и на другие, такую поведенческую линию других крупных компаний, государственных компаний.

Шаройкина Елена Акинфовна

Пища для специалистов по HR. В «En+» есть хорошие специалисты. Возможно, они понадобятся в других компаниях. Да, но нет, но нет, да. Хорошо. Вадим Олегович Петров, статс-секретарь национального комитета десятилетия ООН по восстановлению экосистем. Заместитель директора в НИИ экология. Взгляд на отчет, исходя из принципов десятилетия ООН по восстановлению экосистем. А я, к стыду своему сказать, не знала, Вадим Олегович, с какой темой вы будете выступать. И чуть-чуть в своих, так сказать, идеях и предложениях забежала вперед. А оказывается, мы уже оценили отчет с этой точки зрения. Но как вам все-таки идея, чтобы в последующие отчеты включать вот этот вот критерий оценки, ну, просто как часть отчета оценки на экосистемы деятельности компаний?

Петров Вадим Олегович

Спасибо, Елена Акинфовна. Здравствуйте, уважаемые коллеги. Ну, я всегда на все смотрю положительно, но обязательно должно быть научное обоснование всего, чего мы делаем. Я хотел бы начать с того, что в разрезе, собственно, заверения отчета надо отметить, и этого не могу не отметить, что отчет, который прошел общественное заверение, это важнейший источник информации в разном ракурсе. Надо сказать, что в этом смысле ЕН+, несмотря на, значит, будучи пионером в этой части общественной палаты, достаточно большой вызов пройти большое заверение. Как видите, есть различные, так сказать, мнения, и информация оценивается, анализируется, её вклад, полнота совершенно по-разному.

Но в целом я говорю об оценке именно отчета и самого подхода. Это, конечно, выдающаяся важная составляющая, которая благодаря этому шагу, я думаю, будет развиваться. Почему? В условиях односторонних ограничительных мер, так называемых рестрикций, или, как пресса у нас называет, санкциями, которые противоречат принципам норм международного права, многие компании и многие структуры закрываются сегодня от общественного заверения. Компании, которые выходят и, как показывает «En+», наоборот, наращивают стандарты раскрытия информации. Мы говорили про новшества в части GRI майнинга, которые впервые использованы в этом консолидированном отчете. Это важнейшая составляющая, которая суть возможности получения информации общества об этих достижениях. С другой стороны, это важнейший источник реализации новой стратегии представления интересов Российской Федерации на международной арене.

Это важнейшая стратегия, где вклад подобного рода отчетов, общественного заверения этих отчетов, а я напомню, что без общественного заверения информации из отчетов у нас не подлежит использованию, в том числе в национальных досье. Поэтому эта работа, благодаря РАЭКС, общественной палате, она крайне важна. Второе. По поводу самого отчета, я не буду повторяться про полноту, значимость и валидность той информации, которая представлена. В этом смысле СИН плюс бессмысленно. Слишком много коллеги делают многие годы. Я поговорю немножко о том, что хотелось бы видеть и что важно с точки зрения государственных и целей международных. Во-первых, действительно мы смотрим в отчете большое количество показателей, индикаторов и целей, которые качественно сформулированы. Другой вопрос. Мы не видим в отчете разреза и, как сейчас модно говорить в части управления национальными проектами или проектом управления в правительстве, мы не видим декомпозиции в разрезе достижения национальных целей развития. Это очень важно.

Елена Васильевна Панова правильно говорила о том, что мы не видим информации, как бизнес участвует в достижении национальных целей. Так, коллеги, нет и методики учёта вклада бизнеса в достижение национальных целей. Что мы видим в охране окружающей среды? Первую цифру. 19,6 миллиарда рублей. Представляете, какой это объём средств в разрезе бюджетного финансирования и какой процент этот бюджетного финансирования? Это всего лишь 7 городов присутствия в нашей стране. Это важнейшая составляющая. Над этим нужно работать. И национальные отчёты, мне кажется, должны содержать историю. Но это общая работа, инициатива общественной палаты, бизнеса, которая должна включить необходимость декомпозиции вклада бизнеса в финансовую, индикативную часть в эту составляющую. Второе. Мы видим, что 62,4% отходов утилизировано. У нас национальная цель какая? 50%.

То есть вопрос о перевыполнении, вкладов именно в эту часть. Мы видим, что по многим национальным целям развития, в части экологического благополучия, я буду говорить здесь об этом на перспективу 36-го года, 30-го года, это важно. Следующий важный вопрос. Мы видим даже в управлении отходов, о крайне качественно проработанном, мы видим даже здесь, как учтены требования с точки зрения учёта обращения эффективного, например, ПХБ. Это международные обязательства, сейчас идёт процесс инвентаризации, есть международные обязательства в рамках ряда конвенций Базель, Стокгольм, Роттердам и так далее. Мы видим, что компания участвует в раскрытии этой информации, что суть важна для исполнения обязательств международной части. Следующее. По поводу вашего вопроса восстановления экосистем.

Александр Вячеславович очень верно сказал, что мы не можем сегодня оценить и коллеги с РАЭКС не можем в рамках отчёта, это не значит, что этого нет в рамках деятельности компании. Это значит о том, что у нас сегодня отсутствует вопрос методической оценки вклада качественного количества показателя по направлению биоразнообразия и восстановления экосистемы. В отчёте мы видим ликвидацию накопленного вреда, рекультивации территорий, восстановление нарушенных территорий лесного фонда и так далее. Мы не видим цифр, которые могли бы использовать, в том числе для представления в международной отчётности заявления международных достижений Российской Федерации. Повторюсь, в февраль месяц только эта стратегия утверждена, поэтому у нас ещё всё впереди. Но, тем не менее, это важная составляющая, которая в том числе и здесь должна быть учитана. Ещё важный момент – биоразнообразие.

Я согласен, мы сейчас будем по (01:37:23 неразборчиво) новый национальный план корректировать. У нас есть обязательства по КБР. Бизнес – самый большой участник. Алексей Юрьевич тоже скажет вопрос, но вопрос-то какой? Биоразнообразие и состояние экосистем. Нужна методика оценки, вклада. И в этом смысле мы уже неоднократно это обсуждали. Мы всегда считаем, про чистый воздух тут говорили, мы всегда считаем и легко посчитать вклад в загрязнение атмосферного воздуха.

Потому что есть методика, это всё уже считается, там есть свои штрафы. Контрольно-надзорные органы с удовольствием это считают и по водным объектам, и по атмосферному воздуху. А вот вклада положительного воздействия на компоненты природной среды, влияние научных программ по сохранению отдельных видов, можно увидеть и проследить, только декомпозировав это через красные книги региональные и ещё что-то. А мы в целом-то не видим в масштабе, как восстанавливается какое количество, и как ведёт себя компонент природной среды в ответ на те мероприятия, напомню, 20 миллиардов рублей, в которых вложено в том числе по биоразнообразию, ликвидации накопленного вреда и восстановлению экосистемы.

Это очень важно, это принципиально важно. Мы с Екатериной Витальевной уже обсуждали вопросы подключения Росстата в статистику по землям, по деградируемым, по восстановленным. Всё это мы, я думаю, что в части можем восстановить. Ну и последнее. В этой части, конечно, очень важен такой комплексный большой подход, учёт этих интересов. Ну и подчеркну, что отчёт является источником информации, как для общественности, так для органов государственной власти, так и для будущих досье по различным направлениям в части отчёта по исполнению международных обязательств.

В этом смысле площадка и этот первый шаг такой крупной компании, по которой мы можем показать, это очень важная составляющая. Я хотел бы искренне поблагодарить и РАЭКС, и общественную палату, и всех коллег, что с научной точки зрения, с точки зрения формирования источника такой информации, это очень большой шаг, его надо развивать, и в этой части это принципиально важно. Спасибо большое.

Шаройкина Елена Акинфовна

Вадим Олегович, спасибо. Я, кстати, с Вами согласна, что приоритет в национальных досье по десятилетию восстановления экосистем надо отдавать тем компаниям, у которых отчётность публичная. Да, наверное даже только. Это, конечно, принципиально важно.

Бахтина Ирина Сергеевна

Можно буквально 2 слова отнесусь, потому что Елена Грозная накажет меня за то, что я промолчу. Вадим Олегович, смотрите, у нас методология типа учета, извините за это слово, вклада бизнеса в нац. цели в альянсе есть, в национальном СГА альянсе есть, это первый подход. Другое дело, что её государство не видит и не учитывает, регулятору она слабо сочетается с тем, как он относится, регулятор, к результатам. Поэтому наш следующий шаг с вашей помощью, с Екатериной Витальевной, с Еленой Акинфовной, вообще со всеми площадками, все-таки прийти к единому знаменателю, чтобы государство, регулятор видела вклад бизнеса.

Шаройкина Елена Акинфовна

Мы подумаем, как это можно сделать, да, системно. Да, да, да, мы подумаем, не просто сделать, а представить так, чтобы регулятор прочитал. Просто сделаем не 400 страниц, а меньше, они тогда прочитают. Вот, но это я шучу, как вы понимаете. Дорогие друзья, значит, Игорь Эдуардович Шкрадюк , координатор программы экологизации промышленности Центра охраны дикой природы. Ушёл, да? Ну все тогда, Игоря Эдуардовича пропустили.

А не надо было. А надо, а надо слушать, чувствовать момент надо. Значит, Ирина Валерьевна Санникова, позвольте мне все-таки члену нашей комиссии предоставить слово. Член комиссии общественной палаты по экологии и устойчивому развитию, член координационного совета по общественной палате Российской Федерации по экологическому благополучию и развитию практик нефинансовой и публичной отчетности, заслуженный эколог России. Ирина Валерьевна, пожалуйста.

Санникова Ирина Валерьевна

Елена Акинфовна, спасибо большое за предоставленное слово, уважаемые коллеги. Я бы хотела, конечно, поддержать, во-первых, то, что у нас сегодня происходит такое уникальное событие, подчеркнуть ещё раз важность и нужность такого общественного заверения и на площадке палаты, и на других площадках. Чем больше мы будем делать таких мероприятий, в том числе и в субъектах федерации, я думаю, это будет только большим плюсом для того, чтобы понимали больше участие компании в социально-экономическом развитии регионов. По части информированности, наверное, это тоже бы сыграло большую роль. И уже, коллеги, совсем хорошо было бы сказать о том прикладном участии компании «En+ Group» в сохранении биоразнообразия.

Хотела бы подчеркнуть, что, наверное, было бы очень хорошо, чтобы больше было проинформировано общественности о той роли и о той важной работе, которую проводит компания «En+ Group», в частности, введение комплексного мониторинга биологического разнообразия на особо охраняемых природных территориях в Сибири и, в первую очередь, на Байкальской природной территории. И, конечно, было бы очень важно, чтобы... Я понимаю, что Ирина Сергеевна сказала, что невозможно уместить очень много мероприятий в отчет, потому что их много. Наверное, было бы правильно, если бы такие вопросы, как в том числе и вопросы биоразнообразия, были бы оформлены в неком отдельном издании. Мы бы, конечно, просили вас об этом. Я думаю, что Елена Акинфовна тоже поддержит нас.

Шаройкина Елена Акинфовна

Ирина Валерьевна, очень важное замечание. Вы знаете, что вопросы биоразнообразия – это ключевой критерий сохранения экосистемы, вообще здоровья нашей планеты. Понятно, что ни формат отчета, ни даже формат презентации отчета нам не дает возможности услышать о конкретных действиях. Давайте посоветуемся. Может быть, мы сделаем в конце года, уже по итогам отчетов целого ряда компаний, отдельную конференцию, где компании представят свою работу в рамках сохранения биоразнообразия с конкретными кейсами. Я понимаю, что вы хотите слышать.

И я соглашусь, что это совсем профессиональный язык. Проценты, динамика, сколько от года к году чего растет, какие рейтинги используем, какие методологии. Конечно, мы не видим конкретики. И там чуть-чуть мы из Института водных проблем что-то там докладывали, что-то поняли, что там, оказывается, большие научные работы заказываются. Мы не понимаем, какие, но мы можем догадаться, что связано с водой как-то. В общем, услышали слово микропластик, и так что-то можно где-то… Конечно, вот мне лично, как руководителю комиссии по экологии, хочется конкретно, а что делает компания? Потому что во всем мире мы сейчас с вами говорим о том, что есть темы, которые становятся ключевыми в международном дискурсе.

И биоразнообразие – это одна из таких тем. Спасибо, это хорошее замечание, это хорошая идея. Давайте мы найдем тот формат, а можем и с приглашением студентов, более широкого количества общественности, когда компании будут рассказывать о своих конкретных кейсах. Может быть и биоразнообразие, может быть и научные работы. Это важно, потому что мы сейчас не знаем, что делает компания, просто не знаем. Мы видим цифры, мы понимаем, мы доверяем рейтинговому агентству, которое посчитало. Мы слышим о каких-то там недостатках в предоставлении информации, что там мало цифр, ещё мало цифр. Но мы не понимаем конкретики. Вот этот формат, конечно, эту конкретику нам не даст. И в отчет того, чего вы хотите, «En+» не может внести количество тюленей спасенных или рыбы выпущенной и так далее. Но я поняла задачу, которую вы ставите как эколог, который занимается биоразнообразием. Спасибо.

Санникова Ирина Валерьевна

Елена Акинфовна, Вам спасибо за поддержку, потому что я знаю, что компании очень много делается и по работе с общественными инспекторами, и по искусственным нерестилищам, и по работе по сохранению редких видов, и поэтому, конечно, хотелось бы, чтобы как можно больше людей знали эту работу.

Шаройкина Елена Акинфовна

Понятно, понятно. Я прям с вами соглашусь. Хорошо. Спасибо, Ирина Валерьевна. Игорь Эдуардович Шкрадюк, вторая попытка. Игорь Эдуардович, прям очень коротко. Нам надо закончить через 10 минут. А каким образом мы это сделаем, когда у нас ещё 15 выступающих – я не знаю. Выводы, выводы.

Шкрадюк Игорь Эдуардович

обратить внимание на отчёт с точки зрения инженера. Спасибо за возможность выступить. Это далеко не первое обсуждение отчёта «En+». И то, что компания, в принципе, хоть отчитывается публично, есть очень хорошо. Есть много компаний, от которых и такого отчета не дождешься. Первое, на что хочу обратить внимание, который раз перед публикацией отчет не вычитал въедливый технарь.

 И, соответственно, есть режущий глаз технаря ляпы. Например, 900 килограммов отходов на киловатт час выработки электроэнергии, явно такой ляп, который можно было бы исправить очень легко, если правильный человек это все вычитал. А теперь более подробно. Который раз в отчетах указываются проработки проектов ГЭС, и там стоят суммы, которые давно уже являются неадекватными для стоимости строительства гидроэлектростанций. Более того, эффект от строительства ГЭС и гидроэлектростанций явно зависит. «En+» угольные станции выбрасывают меньше 1160 граммов СО2 на киловатт час. Отмечу, что четыре проекта, которые прорабатывают Ен-плюс, не все бесспорны, мягко скажем, с точки зрения экологии.

Только один из четырех проектов Ительменская ГЭС не вызывает протестов экологов и населения. Про капиталовложения я уже сказал, 2000 долларов за киловатт час это явно не стоимость строительства ГЭС. В то же время Ен-плюс планирует строить ветростанцию, мощную, с участием китайского капитала и производителей, но не может понять, что с ней делать. Завтра в этом же здании будем обсуждать энергетику Амурской области, там будем об этом подробнее. Систематическая проблема компании – желание показать, что весь алюминий получается без углеродной энергии. Это не так, потому что не вырабатывает «En+» 99% гидроэнергии, только 80%.

И в энергосистемах там, тех краёв, где стоят алюминиевые заводы, доля угля гораздо больше одного процента. Что осталось вне отчета? Полностью отсутствует упоминание воздействия режима Иркутской ГЭС на уровень Байкала. Эта проблема обсуждалась на отчетах «En+» уже 20 лет назад. Лет через пять опять начнется маловодный период на Байкале, встанет вопрос о минимальном расходе воды в горе, а значит о системе охлаждения ТЭС-9. И когда, наконец, компания проблему признает, не знаем. 20 лет прошло, сколько ещё ждать, не знаем. Очень важный вопрос как раз в точке зрения инженера. Больше пяти лет компании работают электролизеры на инертных анодах, которые делают малоуглеродный алюминий в объеме меньше трех сотых процента общего выпуска компании и без данного расширения. Здесь некоторые технические проблемы в том решении, которое выработал инженерный центр. И в точке зрения риска, оценки рисков риск менеджмента следует провести внешний аудит той стратегии, которую выбрал инженерный центр по инертным анодам.

Потому что если, как точно конкуренты выйдут на рынок с алюминием инертных анодов, это станет критически важным для конкурентоспособности «Русал». И очень собственно, как инженера, как гражданин, отмечаю, низкую способность компании к разговорам с населением и к компромиссам. Просто упираются, не желая отказываться от неудачных решений. Зашвеландское угольное месторождение упоминаемое в отчете. Кстати, Забайкальского края, где он находится, нету в замечательном буклете география заботы. А ещё до начала масштабных работ разрез уголь...

Шаройкина Елена Акинфовна

Тысячу извинений, ну, мы не можем сейчас. Ну, честно, я же объясняю. Зачем же вы меня ставите в это положение? Заканчивайте.

Шкрадюк Игорь Эдуардович

Когда жители захотели общественно-экологическую экспертизу, (01:52:49 неразборчиво) отказался отдавать для этого документацию. Результат: суд признал незаконное заключение государственной экологической экспертизы. И ОРИНТЕХ Самарской области, работающий с департаментом Downstream Русал, делает то же самое. С самого начала агрессивно ведет по отношению к населению, отказался предоставить документацию для общественной экологической экспертизы. Тем не менее, ещё до завершения ГЭС, активно закупает оборудование для завода, организатор закупок в РУСА Министерство.

Шаройкина Елена Акинфовна

Это повод в суд обратиться, если информация не была предоставлена. Повод обратиться в суд, если информация была публично не предоставлена по запросу. Повод обратиться в суд. Я так поняла...

Шкрадюк Игорь Эдуардович

Судебный иск готов. Со дня на день он будет в суде. Через неделю, как я понимаю, в этом же здании обсуждения отчета «Русал», мы к вопросу вернемся. Хорошо, тогда спасибо за внимание.

Шаройкина Елена Акинфовна

Хороший вопрос, я бы всё-таки его озвучила, потому что вы на этом не сделали акцент, а акцент очень правильный. Способна ли «En+» признавать ошибки? Давайте мы все-таки Ирине Сергеевне, несмотря на то, что времени совсем мало, дадим возможность ответить на этот вопрос, потому что вопрос стоит остро.

Бахтина Ирина Сергеевна

01:54:24: Ну, на самом деле, я во многом разделяю то, о чем вы говорите. Это моя боль, как директора по устойчивому развитию, потому что мне нужен инструмент нормального, конструктивного взаимодействия с общественностью на уровне группы или на уровне регионов. И мы над этим работаем. В частности, по Зашулану, по этому проекту, есть инициатива, она принимается на месте, сделать такой совет под этот проект. Есть, насколько я вижу из тех документов, которые мне приходят, понимание со стороны экологов, активистов, местной общественности в значимости проекта для социально-экономического развития и благополучия этого региона. Поэтому мы обязательно такой консультативный орган создадим на партнёрских отношениях, не на отношениях, когда мы открываем общественную, приемную, так это вот вы придите, а мы вас выслушаем, а совет. Совет это значит, что можно встречаться, слышать друг друга и учитывать мнение. Я только за. И ещё один момент. У Рашида Исмаилова, я так понимаю, на площадке Российско-экологического общества в Забайкальском крае, этот вопрос поставлен в повестку тоже то ли через неделю, то ли вот-вот.

Шаройкина Елена Акинфовна

Я что хочу сказать....

Шкрадюк Игорь Эдуардович

С учётом того, что сейчас происходит с экспортом угля...

Шаройкина Елена Акинфовна

Да-да-да, давайте мы сейчас не будем дискутировать, у нас реально 10 человек выступающих.

Шкрадюк Игорь Эдуардович

А вот в Самарской области жители признают, что завод по переработке вторичного алюминия не обходим, только...

Шаройкина Елена Акинфовна

Игорь Эдуардович, мы не можем сейчас это обсуждать. У нас сейчас будет возможность всё обсудить, компания не уходит, попьем кофе и всё это обсудите лично. Я хочу ещё предложить такой инструмент. Если при обсуждении, при гастрольной экспертизе, где предусматривается независимая оценка общественности, не предоставляется компании любой какие-то документы, ну как минимум срочно, это во-первых прокуратура, это суд и так далее, но это и общественная палата, наш координационный совет. Мы готовы здесь выступать параллельной почтой для того, чтобы дойти до компании и объяснить, чем для них это чревато. Потому что можно сделать сколько угодно отчетов, но если при этом не предоставляются документы, это конечно же печально.

И когда вам зам.генерального на федеральном уровне говорит, что для нас это здесь на федеральном уровне это наша боль, мы заинтересованы в инструментарии и получении информации с мест. Поэтому давайте вместе это делать. Спасибо, что вы эти вопросы поднимаете. Ещё член нашего координационного совета Лина Сергеевна Зернова, сопредседатель гильдии экологических журналистов союза журналистов Санкт-Петербурга. Коллеги, у нас сегодня в общественной палате случилась большая авария, у нас не работает полноценный интернет. Благодаря вот системе REX мы можем подключать людей хотя бы, во-первых можем транслироваться, во-вторых мы можем хотя бы слышать, что люди спрашивают.

Но я заранее хочу извиниться, коллеги, нам здесь крайне сложно просто воспринимать все на голос и не очень, конечно, это удобно для работы. Я боюсь, и время заканчивается, я боюсь, конечно, коллеги, что все может быть не успеют выступить. Давайте попробуем сделать все, что можем. Лина Сергеевна, пожалуйста, успели вас подключить?

Коллеги, есть ещё вот, ещё предлагается такой инструмент, ещё представляется, ещё такой инструмент предлагается, что на все вопросы, которые есть в письменном виде, компания подготовит ответы. Я вам хочу сказать, те 100 человек, которые нас слушают, тоже задают очень много вопросов в чате, и коллеги, я заранее хочу извиниться, вы видите, какая ситуация. Мы, честно говоря, не рассчитали, мы не ожидали, что будет такой огромный интерес и, конечно, работу рассчитали на два часа.

Совершенно очевидно, мы уже понимаем, что на такую работу надо брать как минимум три часа, ну и ситуация осложняется как раз вот проблемой с большой аварией, которая у нас сегодня произошла. Коллеги, пока идет подключение, позвольте мне представить человеку, который оффлайн находится все-таки. Алексей Юрьевич Книжников, эксперт фонда «Природа и люди» и национального комитета десятилетия ООН по восстановлению экосистем. Пожалуйста.

Книжников Алексей Юрьевич

Да, спасибо. Я ещё и член совета РСПП по публичной финансовой отчетности, поэтому я с этого начну. Собственно, я уже и в РСПП отчеты изучал и в этой связи вот у меня три тезиса. Первый тезис нам всем подумать, раз уже у нас случилось такое великое благо, что у нас теперь заверение возможно и в общественной палате и в РСПП, и там и там есть методические подходы, критерии, то вообще-то напрашивается предложение подумать, как сопоставлять выводы уважаемых экспертов РСПП и этой площадки и смотреть, по каким направлениям есть синергии. Например, вот там где-то я увидел по экологическому схожесть, а где-то нет.

И это могло бы быть как бы на будущее полезной компанией, и нам в целом, да, вот понимать, где, так сказать, есть методические там упущения. Ну, по крайней мере, вот подумать о будущем таком, скажем так, о сравнительном анализе, да, вот это с (02:00:20 неразборчиво) будет полезно. Теперь, смотрите, вот тоже очень цель.

Шаройкина Елена Акинфовна

Но не все компании идут в РСПП. Не все компании, которые идут в РСПП, идут к нам, тут очень сложно.

Книжников Алексей Юрьевич

Но те, которые идут, тут как бы напрашивается такая идея. Вот, а второе, смотрите, действительно великое благо и большое спасибо компании «За смелость», что первая фактически пришла на заверение публичное, и это вот слово очень важно, потому что именно открытость общественной палаты, она меняет как бы весь расклад. Но здесь появляются и новые возможности, вот мои коллеги рассказали, что есть, конечно, много у общественности острых вопросов, и которые отчасти можно было бы даже в этом отчёте, может быть, отразить как-то или отметить, но тогда нужно подумать о дополнительном этапе взаимодействия с обществом.

Очень хорошо, что компания понимает и видит важность только усиления работы с заведением страны, но сейчас она строится как? При выборе тем существенностей для отчёта работы ведётся, а потом уже готовый отчёт представляется на суд. Так вот, напрашиваясь про предыдущий вариант, о котором, кстати, Елена Акинфовна коротко же сказала, давайте подумаем, чтобы была возможность в рамках этой площадки поработать с проектом ещё отчёта, дать вам обратную связь на него, и чтобы вы по возможности могли бы...

Шаройкина Елена Акинфовна

Мы же подумали, это уже вынесено официально, согласовано с изменением всех рейтингов заверения, уже эта опция есть, просто компании могут её использовать, могут – нет. Просто в рамках конфиденциальности не все компании готовы и не согласованы отчёт.

Книжников Алексей Юрьевич

Но я вам хочу сказать, что ряд компаний, даже, могу сказать, компания «Газпром», она вот таким путём идёт, и я вот просто участвую в такой обратной связи, до того, как отчёт ещё принят советом директоров.

Шаройкина Елена Акинфовна

Мы тут можем, конечно же…

Книжников Алексей Юрьевич

И третье, опять же, вот тоже сегодня звучало в разных ипостасях. Опять же, поскольку это такое публичное, общественное заверение, есть темы, которые вызывают повышенный интерес, например, то же биоразнообразие, тот же Байкал, ведь можно же в рамках подготовки отчёта думать о проведении таких вот тематических мероприятий, которые будут элементом этого заверения. Вот.

Они будут тему более глубоко… Здесь за два, за три часа они всё равно не разобрать все темы. Можно какие-то острые и важные, имеющие темы для той или иной компании в рамках вот вашего отчётного периода выносить в виде какого-то дополнительного мероприятия.

Шаройкина Елена Акинфовна

Это хорошая идея. Спасибо. Это хорошая идея. Алексей Юрьевич, спасибо большое. Коллеге, удалось нам подключить Лину Сергеевну?

Зернова Лина Сергеевна

Да. Елена Акинфовна. Здравствуйте. Огромное благодарность за то, что позволили выступить мне. Я хочу рассказать о локальном проекте, в частности, в кратком отчёте «En+», в разделе «Приоритетные проекты развития» на странице 6 говорится о планах строительства Ленинградского глинозёмного завода. Проект назван стратегическим для промышленного суверенитета России.

Вот хотелось бы несколько моментов отметить. Первое. В Ленобласти, плотность населения которой в 20 раз выше, чем в Красноярском крае, на берегу Финского залива, рядом с крупнейшим на Балтике ядерным кластером, всего в нескольких десятках от Петербурга, «Русал» планирует возвести второй в мире по мощности объект цветной металлургии. Я не буду перечислять все экологические риски, которые тревожат местное население, скажу лишь о проблеме с размещением восьми миллионов тонн токсичных красных шламов, которые образовываются ежегодно в результате переработки тринадцати миллионов тонн бокситов. Технологии утилизации красного шлама в России на сегодня не существует. Поехали дальше. Я хотела в данном случае сказать о законодательно-регуляторных рисках, которые возникают. Бокситы планируются доставлять из Гвинеи, где «Русал» имеет собственное предприятие, из страны с не стабильной политической ситуацией.

Здесь можно приводить примеры, как в 2009 году военные, захватившие власть, оспорили через суд сделку приватизации с Русалом. И бокситы, глинозёмный комплекс, фрики у них там есть, он стоял несколько лет, пока шло судебное производство. В сентябре 2021 года очередной военный переворот и у новой власти опять возникли...

Шаройкина Елена Акинфовна

Лина Сергеевна, вот всё хорошо, кроме того, что это вопрос для «Русала», а заверение «Русала» у нас будет ровно через неделю, вот немножечко вы сейчас не по адресу. Промахнулись. Поэтому давайте мы этот вопрос отложим на через неделю, через неделю второго числа «Русал» будет свое заверение... Завод строит «Русал», эти вопросы к «Русалу». Договорились? Вы опять-таки говорите про «Русал». Это «En+», это похожие, это единые там собственники и так далее, но это разные компании. Договорились.

Зернова Лина Сергеевна

Я всё-таки, знаете, Елена Акинфовна, обязательно, спасибо, я обязательно выступлю, да. А я хотела бы спросить все-таки у представителей «En+». Скажите, пожалуйста, они могут рассмотреть возможность перехода вот в связи с этими геополитическими рисками, в связи с изменившейся международной ситуацией, они могут рассмотреть, благословить «Русал» на пересмотр технологии выработки алюминия из другого сырья, из нефелиновой руды, например, да? Это то, что делает «Русал» сегодня на ряде предприятий, вот такой вопрос.

Бахтина Ирина Сергеевна

Конкретно по нефелинам, Лена Сергеевна, у нас объем разведанных запасов нефелинов в России недостаточен для обеспечения вот этого сырьевого нашего запроса и суверенитета страны в этой части. Мы используем все возможные пути для обеспечения нашего производства рудой, с тем, чтобы минимизировать риски для производства первичного алюминия. И надо понимать, что нефелин просто по своим характеристикам, это более бедное сырье, чем бокситное, там гораздо больше в этом смысле переделов, отсюда и более высокий углеродный след и другие сопутствующие экологические нюансы.

Шаройкина Елена Акинфовна

Приятно, что такие стратегические вопросы мы обсуждаем сегодня. Лина Сергеевна, давайте через неделю углубимся в тему. Спасибо большое. Друзья, подключили Андрея Викторовича Иванова?

Иванов Андрей Викторович

Да, коллеги, здравствуйте. Спасибо большое. Елена Акинфовна у нас совершенно справедливо похвалила корейского израильца за очень подробную оценку многофакторного отчета, но я со своей стороны как химик хотел бы сказать, что вот мы, например, видим цель устойчивого развития, они очень часто не вписываются в канву оценок, которые существуют, самые передовые методики в мире. И я, скорее так, хотел бы обратить внимание компании «En+» на то, что целый пул проектов, которые вы используете, просто вами же не учтен в этих работах.

Например, мы уже второй год с группой компании «En+» работаем, например, по созданию химического передела длиннопламенных углей, которые всегда считались только топливными. И вот мы с Китаем на перегонки ставим технологии по превращению в плазмохимический ацетилен, зеленый совершенно метод. И благодаря компании «En+» государство уже выделило на эти средства деньги, у нас создана лаборатория, и все это надо бы считать в таких отчетах, потому что это уже улучшение экологической ситуации, а самое главное понятно, что это шаг к чистому небу, то есть к вопросу газификации в Восточной Сибири.

И понятно, что отчет очень хороший, но я хотел бы обратить внимание, поскольку вот начали с того, что это проба пера, что существует достаточно много факторов, которые просто не учитываются ввиду того, что методики они прописываются через какие-то показатели понятные, да-да, биоразнообразие прямо прописано. А когда это новая технология, с которой мы пришли просто в компанию, предложили, компания поддержала, то ну вот это вот прям вообще не учитывается, например, в данном отчете.

Но между тем это важный фактор поддержки и потом понятно, что внутри компании легче инвестировать, решение могло бы идти дальше, ввиду того, что была бы поддержка департамента. Поэтому я хотел бы, ну поддержать, конечно, я считаю, что это очень красивый, правильный отчет, но я хотел бы обратить внимание, что существует куча технологий, которые разрабатываются и даже поддерживаются компанией, но которые никак не учтены, в том числе и в этом отчете. А вообще, конечно, спасибо за такую откровенность. Спасибо.

Шаройкина Елена Акинфовна

Спасибо большое, Андрей Викторович. Ну тут надо учесть не столько компаний

«En+», сколько подумать действительно о методологиях отчетов, может быть, нам ещё с нашей точки зрения, вот с оценки, Дмитрий Эдуардович, что скажете?

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Стремление к истине, оно безграничное, как известно, будем двигаться шаг за шагом, но я думаю, что для этого наше заверение сегодня и проходит, обсуждение, что не все можно как бы измерить цифрой, и то, что мы делаем анализ — это, ну, предложение к разговору. Мы выделяем те точки, которые, на наш взгляд, могут быть болевыми, но они не единственные, это очевидно.

Шаройкина Елена Акинфовна

Давайте прокомментируйте ещё то, что сказал Алексей Юрьевич. Вам самому не интересно посмотреть, что сделал РСПП и как это отличается от наших выводов? Может, мы как-то действительно это будем увязывать?

Нет, Елена Николаевна могла, но не суммировала, поэтому нет. Имеется в виду на уровне оценки, когда она в рамках нашего процесса оценивала, она могла бы дать данные нам РСПП. То есть мы тут не синхронизировались. Я сейчас спрашиваю, как нам можно системы и надо ли нам это делать.

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Давайте мы этот вопрос проработаем, потому что сходу тут сказать сложно, потому что подходы близкие, но они точно не совпадают.

Шаройкина Елена Акинфовна

Так может, в этом и ценность. Может и не стоит.

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Я поэтому и говорю. И если говорить, даже о тех же рейтингах, там нет корреляции по всему рейтинговым агентствам. Там такое ощущение, что это белый шум. На самом деле все определяется тем, что каждое агентство ставит разные вопросы и по-разному на них, естественно, отвечает.

Шаройкина Елена Акинфовна

Да, это прекрасною. Это как получить мнение врачебного второго специалиста. Вот примерно так же. Да, хорошо, друзья, предлагаю нам заканчивать. Единственное, что я совсем не могу не дать слово молодежи, а значит, потому что тогда кажется, как бы даже чуть-чуть кажется неполноценным процесс. Ярослава Борисовна Дицевич, ведущий научный сотрудник Федерального исследовательского центра Иркутского института химии Сибирского отделения РАН и руководитель ассоциации «Эко молодёжь». Что скажете? Вы можете сразу оценить и с точки зрения общественности, с точки зрения молодежи, потому что, вот, к сожалению, второму представителю ассоциации мы сейчас уже слова не сможем дать.

Дицевич Ярослава Борисовна

Здравствуйте, уважаемые коллеги. Благодарю за приглашение к участию и со своей стороны, и от имени себя, и от имени молодёжи Иркутской области, вариации Забайкалья, которые входят в ассоциацию «Эко молодёжь». Хочу сказать, что, конечно, инициативы компании, которые многоаспектные, разноплановые, поддерживаются и научным сообществом, и молодежными, и общественными организациями, безусловно, в отчете отражение нашли. И поскольку времени так много, то можно я сразу перейду к предложениям, которые сформулировали не только мы как наставники молодёжи, но и сама молодёжь предложила. Разрешите, вот, отметим креативные форматы просвещения местного населения, вклад в сохранение экосистемы озера Байкал со стороны компании, он, конечно, обширный.

И проведение таких мероприятий, как хакатон, грантовый конкурс «Города со знаком плюс», и даже создание комиксов и научных порталов об исчезающих видах на берегу Байкала — это, конечно, ну, я думаю, что и требует поддержки, и может быть, даже более широкого освещения в рамках создания отдельного раздела в рамках отчета. Знаете, ещё почему? Потому что вот этот опыт, он может быть транслирован, когда для изучения отчетности либо представители молодёжи, либо представители даже других компаний и кто угодно. Ведь отчет в публичном доступе, в открытом находится. Если они увидят эту практику, они могут её взять на вооружение. Это первое наше предложение. Второе, оно уже в какой-то степени звучало сегодня и не раз, но именно в аспекте Байкала хотелось бы предложить и задать вопрос компании: имелись ли такие идеи, чтобы осветить усилия компании по сохранению экосистемы озера Байкал компактно, комплексно?

Может быть, выпустить отдельный отчет или подотчет о проделанной работе, потому что действительно это того заслуживает. Ну и напоследок хотелось бы пожелать продолжать вот тот аспект деятельности компании, который, на мой взгляд, очень ценен. И здесь я уже говорю не только как лидер молодёжных экосообществ, но и как ученый. Это не только финансовая поддержка компании различных инициатив и социальных, и экологических, но и экспертная поддержка. Вот для нас, например, в сотрудничестве с компанией, которая поддерживает наш большой форум на уровне Байкальского региона и на уровне Российской Федерации, проводимой «Эко молодёжь» и иные наши инициативы, очень ценна ещё и вовлеченность и экспертная поддержка сотрудников компании.

В этой связи, конечно, мы хотим выразить благодарность за это. Ну и завершая свое выступление, наверное, посоветовала бы с учетом достаточно немалого объема результатов научных исследований, которые поддерживаются компанией и проводятся на высоком уровне ведущими научными организациями, это в том числе Институтом проблем экологии и эволюции РАН. Сегодня Институт водных проблем выступал представитель. Я бы пожелала, наверное, больше научной публикационной активности, чтобы вот те достижения, которыми щедро делятся и сами ученые, и компания помогает продвигать, чтобы они в научных публикациях более ярко и, может быть, широко были выражены. Спасибо за внимание.

Шаройкина Елена Акинфовна

Ярослава Борисовна, спасибо большое. Я, наверное, сейчас дам возможность Ирине Сергеевне отреагировать и сказать заключительное слово.

Бахтина Ирина Сергеевна

Как в суде. Вроде без адвокатов сегодня, да. Смотрите, я безумно благодарна тому, что мы с вами сделали сегодня, потому что на самом деле вы не поверите, какое количество мне сообщений сыпется от уважаемого корпоративного нашего сектора. Коллеги пишут: «Как ты вообще на это решилась?» И что происходит? Мы видим слайды, какие вы молодцы, вы смотрите, потому что их же важно не напугать. Они же должны понимать, что все нормально, что мы можем разговаривать, разговаривать не сверху вниз и не снизу вверх, а всё-таки на равных, по партнёрски. И, конечно, не ошибается только тот, кто ничего не делает.

И, конечно, у нас есть и вещи, за которые, как я сказала, мне больно, и которые, конечно, надо решать в меру моих полномочий, в меру, так сказать, нашего обоюдного желания и так далее. Елена Акинфовна, огромное спасибо, низкий поклон. Мы придем точно через неделю с ещё одним очень важным нашим отчетом. Это компания «Русал». Мне кажется, это длинный плюс, огромный пласт работы. Ни в коей мере сегодняшнее обсуждение не дублирует того, что было в РСПП. Это то прекрасно, экспертно, здесь живая абсолютно практическая история с мест. Прекрасно, что вся наша ситуация на виду, мы это все знаем и берем ещё в работу с этими экспертами, кто высказался. И, безусловно, это все, но как бы не пустой звук. Мы должны отработать все рекомендации. Спасибо.

Шаройкина Елена Акинфовна

Пожалуйста, Дмитрий Эдуардович, Вам в завершение слово.

Гришанков Дмитрий Эдуардович

Очень коротко. Очень плодотворное, на мой взгляд, обсуждение. Спасибо всем участникам, как очным, так и заочным. От имени РАЕКС, как организатора, ну, с организатора, скажем так, хочу сказать, что обычно мы после вебинаров рассылаем все материалы в течение двух-трех дней. Сейчас, я думаю, это займет чуть больше времени, потому что мы попросим дать ответы на те вопросы, которые не успели здесь озвучить, с одной стороны. С другой стороны, результатом общественного заверения является, но некий протокол, в котором перечисляются основные замечания и пожелания, и это тоже займет некоторое время. Но я надеюсь, это будет не очень продолжительное время.

Шаройкина Елена Акинфовна

Ещё раз, Дмитрий Эдуардович, спасибо вам за такую вот впечатляющую работу, которую вы сделали, и за весь большой совместный организационный процесс. Друзья, я вот что хочу сказать. Я сейчас сидела вот эти вот два с половиной часа и думала только об одном: я вообще не понимаю, какая следующая компания решится, но «Русал» уже не сбежит, он уже, так сказать, подписался. Конечно, наверное, и правильно сказала Элин Сергеевна, на что пишут и как-то на это вообще решилась. На самом деле я здесь не вижу того, на что не может решиться компания, которая хочет развиваться и которая хочет иметь публичное реноме среди экспертного сообщества, власти, которая хочет перед своими партнерами выглядеть понятным, очевидным контрагентом. Я здесь не вижу ничего такого, чего не может сделать компания, которая уверена в себе, в том, что она делает, и которая видит себя на рынке через 10, 20, 50 лет. Конечно, это очень большая смелость, управленческая смелость прийти и стать первыми в Общественной палате. Это большая управленческая смелость дать возможность задать все вопросы, которые есть и которые могут казаться очень неприятными.

 Я думаю, что любой человек, который здесь сегодня находится, вообще мы сейчас с Дмитрием Эдуардовичем посчитали, порядка двухсот человек по совокупности слышали вот наш сегодняшний отчет. Я думаю, ещё столько же потом в записи посмотрят. Мы с вами ещё не понимаем, сколько на сайте общественной палаты это слушали, и сколько это посмотрят в записи. Сейчас действительно, на мой взгляд, я могу вам показаться не скромной, проходит такой микроисторический процесс. Я не вспомню за всю новейшую российскую историю ни одну компанию, которая готова была бы прийти и вот так обсуждать свой отчет, свою активность, свои планы, свои перспективы.

Поэтому если мы в рамках общественного диалога в России сделаем вот эту практику нормой, поверьте, наш завтрашний день изменится. Поэтому, конечно, задана высокая планка. Конечно, я понимаю, что весь остальной бизнес теперь может только равняться на «En+», на этот большой уровень и смелости, и профессиональной работы. Потому что, конечно, все, что обсуждают в РСПП, это остается закрытым, об этом никто не узнает. Но да, здесь нужен профессионализм, здесь нужна уверенность в себе. И здесь нужно доверие, большое доверие к диалогу.

Без взаимного доверия никакой диалог невозможен. Согласитесь, нам в обществе очень хватает диалога и доверия. Поэтому я с вашего позволения хочу вас всех поблагодарить за то, что вы с нами были все это время, все два с половиной часа. Мы понимаем, что времени запланировано мало, в следующий раз будем планировать больше. Я сейчас вместе с компанией «En+», хочу всех пригласить поднять по бокалу кофе и отметить вот это наше замечательное событие. А вообще, друзья, я хочу вас вместе со мной пригласить поаплодировать Ирине Сергеевне и компании «En+».

На этой странице вы можете посмотреть видеозапись вебинара. Чтобы получать материалы на почту, регистрируйтесь на вебинары и подключайтесь к трансляции в Zoom.

Посмотреть в «ВК Видео»

Посмотреть на Rutube